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員工非物質(zhì)激勵
  • 員工非物質(zhì)激勵
  • 另一方面，包括金錢在內(nèi)的物質(zhì)激勵，有兩大缺點：第一，效用周期有限，例如加薪的開心，一般只能維持2個月；第二，金錢激勵是無底洞，沒有盡頭，對企業(yè)來說不是上策。 下圖是辛老師在一家企業(yè)實地調(diào)研的結(jié)果，可以看到：老板排序和員工排序完全不同。
  • 2022-11-28 09:32  
  • 主講老師：辛博 課時安排：3-5小時
 面議
乘風(fēng)破后浪，團隊永前行-00后員工管理1234法
  • 乘風(fēng)破后浪，團隊永前行-00后員工管理1234法
  • 新時代企業(yè)家和管理者務(wù)須做到運用自己的洞察力和學(xué)習(xí)力去破解管理難題。作為“最像90后的80后培訓(xùn)師”，辛博老師帶您掌握抓手，化繁為簡，完成“業(yè)務(wù)增長”與“團隊融洽”的雙重目標。
  • 2022-11-28 09:26  
  • 主講老師：辛博 課時安排：1天，6小時/天
 面議
贏在起跑線-職場新人必修課
  • 贏在起跑線-職場新人必修課
  • 通過本課程可以讓職場新人在短時間內(nèi)對自己有一個全面的了解，對職場有一個清晰的認識，通過自身的三個轉(zhuǎn)變，成為領(lǐng)導(dǎo)器重，同事喜歡的員工，通過自身素質(zhì)的培養(yǎng)和專業(yè)技能的提升，逐步成為企業(yè)不可多得的人才。
  • 2022-11-28 09:11  
  • 主講老師：齊天陽 課時安排：1天，6小時/天
 面議
團隊管理
  • 團隊管理
  • 作為團隊管理者首先要明確自己的管理角色，增強自身的管理能力，采用適合自己的管理風(fēng)格，運用合理的管理方式，對團隊中的新員工、老員工、應(yīng)屆生進行最佳的培養(yǎng)與管理，最終帶領(lǐng)團隊成為公司的核心力量。
  • 2022-11-28 09:10  
  • 主講老師：齊天陽 課時安排：1天，6小時/天
 面議
實踐高效能人士的7個習(xí)慣,從知到行的應(yīng)用好習(xí)慣，收獲高效能結(jié)果，做生活的主人
 面議
激發(fā)他人與團隊的領(lǐng)導(dǎo)之道
  • 激發(fā)他人與團隊的領(lǐng)導(dǎo)之道
  • 1. 切勿求多，確保聚焦：強化輔導(dǎo)意識；給方法-技巧-工具；帶領(lǐng)團隊成員一起發(fā)展 2. 上課切勿夸夸其談，著重實操的演練，操作過程有明確的點評與反饋
  • 2022-11-27 11:11  
  • 主講老師：王琦 課時安排：
 面議
如何培養(yǎng)與教導(dǎo)出卓越的員工
  • 如何培養(yǎng)與教導(dǎo)出卓越的員工
  • 本次課程，黎老師將運用自己所積累的培養(yǎng)和教導(dǎo)員工的實踐經(jīng)驗、方法和技巧，向管理者呈現(xiàn)如何培養(yǎng)和教導(dǎo)下屬的方法、手段、技巧和藝術(shù)，挖掘他們的聰明才智，為企業(yè)和部門創(chuàng)造佳績，實現(xiàn)實用化、簡單化、工具化和落地化，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，用之有效。
  • 2022-11-27 10:10  
  • 主講老師：黎昌明 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
90后新生代管理門路,基于90后員工心理特點高效管理的解決方案
  • 90后新生代管理門路,基于90后員工心理特點高效管理的解決方案
  • 本次課程，黎老師將運用自己所學(xué)的應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)特長，深度分析這類人群的心理特點、性格特征和價值觀，向管理者呈現(xiàn)他們的心理真實需求和想法，并傳授適用他們性格特征和心理需求的管理方法、手段、技巧和藝術(shù)，“馴服”這些獨特有激情的“奔馬”發(fā)揮他們的聰明才智，為企業(yè)和部門創(chuàng)造佳績。讓你認為難以管理的人群，用巧妙的方法去高效管理，實現(xiàn)實用化、簡單化、高效化、工具化和落地化，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，用之有效。
  • 2022-11-27 10:02  
  • 主講老師：黎昌明 課時安排：2天，6小時/天
 面議
慧眼識人，DISC影響力
  • 慧眼識人，DISC影響力
  • 本課程可以幫助管理者懂TA懂我：懂別人，高效溝通、精準影響、彼此協(xié)作；懂自己，自我認知、自我完善、提升影響力。
  • 2022-11-26 10:53  
  • 主講老師：朱宏 課時安排：1天，6小時/天
 面議
如何實現(xiàn)我的目標？員工內(nèi)驅(qū)力
  • 如何實現(xiàn)我的目標？員工內(nèi)驅(qū)力
  • 5R是實踐驗證過的有效的目標管理體系，這套系統(tǒng)曾幫助過上萬家企業(yè)達成目標，數(shù)百萬個人達成目標。通過目標分解、責(zé)任鎖定、過程檢查、即時獎罰、改進復(fù)制的管理模式實現(xiàn)目標管理，同時本課程帶給您“月報月計劃、YCYA、改進表”等超級工具武器，讓你輕松管理目標，實現(xiàn)結(jié)果。這個目標管理方法不僅用在工作中，也可以有效管理自己的生活，讓自己人生目標輕松實現(xiàn)。正像管理學(xué)之父彼得.德魯克所說的“組織的目的是使平凡的人做出不平凡的事?！?/li>
  • 2022-11-26 10:35  
  • 主講老師：邢濤 課時安排：2天，6小時/天
 面議
業(yè)績突破之戰(zhàn)略人力資-人才的選、用、育、留之道
  • 業(yè)績突破之戰(zhàn)略人力資-人才的選、用、育、留之道
  • 未來的領(lǐng)導(dǎo)在組織中應(yīng)該是賦能型領(lǐng)導(dǎo)，而不是命令型領(lǐng)導(dǎo)，更不應(yīng)該再充當“一馬當先”、“事事插手”的英雄，而是要將更多的時間、精力去構(gòu)建良好的文化圍和支持環(huán)境，自上而下的釋放員工自主工作的權(quán)力，激發(fā)員工創(chuàng)新的能量和能力!
  • 2022-11-26 10:18  
  • 主講老師：邢濤 課時安排：2天，6小時/天
 面議
新執(zhí)行-打造全員高效執(zhí)行力
  • 新執(zhí)行-打造全員高效執(zhí)行力
  • 一場疫情，改變了很多企業(yè)的生存法則！經(jīng)濟下行與疫情影響雙重因素疊加，使企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈。不管你愿不愿意，世界已經(jīng)進入VUCA時代，越來越不確定，越來越易變，越來越不可預(yù)測！ ”新執(zhí)行”不是傳統(tǒng)的執(zhí)行，不是老板發(fā)號施令，員工被動執(zhí)行，”新執(zhí)行”是打造商業(yè)人格，樹立結(jié)果意識，建立管控系統(tǒng)，設(shè)計激勵規(guī)則、發(fā)揮員工內(nèi)驅(qū)力的賦能執(zhí)行力，是互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的核心競爭力。
  • 2022-11-26 10:10  
  • 主講老師：邢濤 課時安排：2天，6小時/天
 面議
如何讓團隊自動執(zhí)行？團隊賦能執(zhí)行力
  • 如何讓團隊自動執(zhí)行？團隊賦能執(zhí)行力
  • 做企業(yè)就是制定目標和實現(xiàn)目標的過程，其實人生何嘗不是如此。企業(yè)創(chuàng)始人都有一個夢想，都有自己的使命，都是在為了企業(yè)的持續(xù)盈利、基業(yè)長青而奮斗。完成這個使命不靠能力，靠信念，因為決心可以戰(zhàn)勝一切困難；完成這個使命不靠自己，靠團隊，因為沒有人能一個人完成偉大的事業(yè)；完成這個使命不靠能人，靠系統(tǒng)，因為所有成功的企業(yè)都擁有一套完善的高效系統(tǒng)。
  • 2022-11-26 10:05  
  • 主講老師：邢濤 課時安排：2天，6小時/天
 面議
如何領(lǐng)導(dǎo)新新生代？00后員工管理
  • 如何領(lǐng)導(dǎo)新新生代？00后員工管理
  • 本課程就是引導(dǎo)管理者了解新新生代的特點、進入他們的世界、掌握他們的心性、把握領(lǐng)導(dǎo)他們的藝術(shù)，從而有效的跟他們成為朋友，高效溝通，獲得信任，凝聚人心，發(fā)揮他們的優(yōu)勢，帶領(lǐng)他們一同實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略和目標。
  • 2022-11-26 09:57  
  • 主講老師：邢濤 課時安排：2天，6小時/天
 面議
激發(fā)員工自驅(qū)力
 面議
員工激勵與輔導(dǎo)
  • 員工激勵與輔導(dǎo)
  • 為解決此問題，本課程從員工激勵和員工輔導(dǎo)兩個視角，通過視頻欣賞，案例分析、問題討論等形式，為管理者提供一個針對員工特點實施有效激勵與輔導(dǎo)的解決方案。
  • 2022-11-25 14:10  
  • 主講老師：楊旭輝 課時安排：
 面議
新員工成長與職業(yè)發(fā)展快速適應(yīng)，創(chuàng)造價值
  • 新員工成長與職業(yè)發(fā)展快速適應(yīng)，創(chuàng)造價值
  • 就是職場新人目前最重要的課題，也是本課程的內(nèi)容所在。 課程突破了很多課程只講思維和心態(tài)、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工具方法的瓶頸，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，實現(xiàn)個人和企業(yè)雙贏。
  • 2022-11-25 13:42  
  • 主講老師：趙新詠 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
高效能人士的7個習(xí)慣
  • 高效能人士的7個習(xí)慣
  • 在高效能人士的七個習(xí)慣課程中所教授的原則和方法將幫助學(xué)員面對真正的挑戰(zhàn)，適應(yīng)急劇變化的環(huán)境、解決真正的問題并帶來真正的效果。并最終引導(dǎo)學(xué)員培養(yǎng)由內(nèi)而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的領(lǐng)導(dǎo)力，幫助學(xué)員在成就自我的同時，有效完成組織所賦予的使命和任務(wù)。
  • 2022-11-25 13:39  
  • 主講老師：趙新詠 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
00后員工管理
  • 00后員工管理
  • 本課程突破了很多課程只講思維和心態(tài)、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工具方法的瓶頸，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，實現(xiàn)個人和企業(yè)雙贏。
  • 2022-11-25 13:36  
  • 主講老師：趙新詠 課時安排：1天，6小時/天
 面議
請給我結(jié)果-大中型企業(yè)團隊執(zhí)行力
  • 請給我結(jié)果-大中型企業(yè)團隊執(zhí)行力
  • ”高效團隊執(zhí)行力”不是傳統(tǒng)的執(zhí)行，不是老板發(fā)號施令，員工被動執(zhí)行，”高效團隊執(zhí)行力”是打造商業(yè)人格，樹立結(jié)果意識，建立管控系統(tǒng)，設(shè)計激勵規(guī)則、發(fā)揮員工內(nèi)驅(qū)力的賦能執(zhí)行力，是互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的核心競爭力。
  • 2022-11-25 10:45  
  • 主講老師：邢濤 課時安排：2天，6小時/天
 面議
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