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課程分類

?團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)課程匯總表?
可根據(jù)企業(yè)行業(yè)特性（如制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)業(yè)）和管理層級需求進(jìn)一步細(xì)化課程內(nèi)容，建議配合“管理能力雷達(dá)圖”測評，精準(zhǔn)定位培訓(xùn)重點(diǎn)。
2025-05-06 17:32
主講老師：定向邀請課時(shí)安排：1-2天

面議

高效能的團(tuán)隊(duì)合作
高效能的團(tuán)隊(duì)合作是達(dá)成共同目標(biāo)、推動(dòng)事業(yè)進(jìn)步的關(guān)鍵。在這樣的合作模式下，團(tuán)隊(duì)成員因共同愿景緊密相連。成員間優(yōu)勢互補(bǔ)，每個(gè)人的專業(yè)技能、思維方式都能為團(tuán)隊(duì)所用。良好的溝通機(jī)制確保信息實(shí)時(shí)、精準(zhǔn)傳遞，避免誤解與內(nèi)耗。通過合理分工，成員明確自身職責(zé)，專注擅長領(lǐng)域，工作銜接順暢高效。面對難題，成員們?nèi)翰呷毫Γ瑧{借多元視角與豐富經(jīng)驗(yàn)，迅速找到解決方案。團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，相互支持與信任的氛圍濃厚，成員為集體榮譽(yù)全力以赴，最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的雙贏，助力企業(yè)在競爭中脫穎而出。
2025-04-25 10:03
主講老師：周美慧課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

財(cái)富中心搭建與團(tuán)隊(duì)績效經(jīng)營管理
財(cái)富中心搭建與團(tuán)隊(duì)績效經(jīng)營管理，是構(gòu)建高效財(cái)富管理體系的關(guān)鍵。搭建財(cái)富中心時(shí)，精準(zhǔn)選址匹配目標(biāo)客群，打造專業(yè)舒適的服務(wù)空間；合理配置先進(jìn)軟硬件設(shè)施，保障業(yè)務(wù)流暢運(yùn)轉(zhuǎn)。組建團(tuán)隊(duì)時(shí)，吸納金融、投資、法律等多元專業(yè)人才。在績效經(jīng)營管理上，制定科學(xué)合理的考核指標(biāo)，將客戶拓展、資產(chǎn)規(guī)模增長、服務(wù)滿意度等納入考量；通過定期培訓(xùn)、案例分享提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力；運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)成員積極性，讓團(tuán)隊(duì)在服務(wù)客戶、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值的同時(shí)，達(dá)成財(cái)富中心業(yè)績目標(biāo)，持續(xù)提升市場競爭力。
2025-04-25 09:35
主講老師：趙燕課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

零售管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與績效考核
零售管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與績效考核，是推動(dòng)零售業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。建設(shè)時(shí)，精準(zhǔn)招募具備銷售、管理及數(shù)據(jù)分析等多元能力的人才，通過定期培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)水平，塑造積極協(xié)作的團(tuán)隊(duì)文化，增強(qiáng)凝聚力。績效考核方面，設(shè)立涵蓋銷售業(yè)績、客戶滿意度、庫存管理等量化指標(biāo)，確?？己斯焦?。對表現(xiàn)優(yōu)異者給予豐厚獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)成員奮進(jìn)；對未達(dá)標(biāo)的進(jìn)行輔導(dǎo)改進(jìn)。合理的建設(shè)與考核機(jī)制，能激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，助力零售企業(yè)提升競爭力，實(shí)現(xiàn)業(yè)績持續(xù)增長。
2025-04-17 10:08
主講老師：郭慧嫻課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

財(cái)富團(tuán)隊(duì)高效率管理流程與效能提升
財(cái)富團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作是實(shí)現(xiàn)卓越業(yè)績的基石，其管理流程與效能提升至關(guān)重要。高效管理流程，涵蓋從客戶線索挖掘、跟進(jìn)到成交的標(biāo)準(zhǔn)化步驟，確保每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，減少內(nèi)耗。同時(shí)，依據(jù)成員專長合理分工，明確職責(zé)，促進(jìn)協(xié)作流暢。效能提升則通過定期培訓(xùn)，提升成員專業(yè)素養(yǎng)，借助先進(jìn)技術(shù)工具優(yōu)化工作方式，精準(zhǔn)分析市場與客戶。優(yōu)化管理流程能規(guī)范團(tuán)隊(duì)行動(dòng)，提升效能可增強(qiáng)成員實(shí)力，二者協(xié)同發(fā)力，助力財(cái)富團(tuán)隊(duì)在競爭中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的持續(xù)攀升與規(guī)模的穩(wěn)步拓展。
2025-04-15 09:58
主講老師：李栽元課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

創(chuàng)新思維訓(xùn)練營：從理論到實(shí)踐
2025-03-20 14:11
主講老師：李元濱課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

模擬聯(lián)合國--團(tuán)隊(duì)良性競爭的雙贏思維協(xié)作

模擬聯(lián)合國--團(tuán)隊(duì)良性競爭的雙贏思維協(xié)作
2025-03-20 13:09
主講老師：李元濱課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

向老板一樣思考經(jīng)營意識提升
2025-03-20 13:07
主講老師：李元濱課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

銀行一線：教練式銷售團(tuán)隊(duì)管理
在競爭激烈的銀行業(yè)，一線銷售團(tuán)隊(duì)的管理至關(guān)重要。《銀行一線：教練式銷售團(tuán)隊(duì)管理》為提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力提供全新思路。它摒棄傳統(tǒng)生硬管理模式，倡導(dǎo)教練式理念。書中詳述如何像教練一樣洞察每位成員的優(yōu)勢與短板，量身定制成長計(jì)劃。通過有效溝通技巧，激勵(lì)員工主動(dòng)提升銷售能力，從挖掘客戶需求到提供精準(zhǔn)金融方案。從日常培訓(xùn)組織、目標(biāo)設(shè)定與拆解，到實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)與業(yè)績復(fù)盤，全方位助力管理者打造高績效銀行一線銷售團(tuán)隊(duì)，從容應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)增長。
2025-03-20 09:24
主講老師：蘇衛(wèi)宏課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

點(diǎn)燃員工取得高績效
2025-03-19 10:16
主講老師：趙偉課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

問題分析解決定制化工作坊
2025-03-19 10:06
主講老師：趙偉課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

業(yè)務(wù)規(guī)劃/戰(zhàn)略共識/目標(biāo)與計(jì)劃分解-未來探索工作坊

業(yè)務(wù)規(guī)劃/戰(zhàn)略共識/目標(biāo)與計(jì)劃分解-未來探索工作坊
2025-03-19 10:04
主講老師：趙偉課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

用世界咖啡共創(chuàng)團(tuán)隊(duì)智慧
2025-03-19 10:02
主講老師：趙偉課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

管理能力與團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)——智能化網(wǎng)點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與管理

管理能力與團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)——智能化網(wǎng)點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與管理
在金融行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型浪潮中，《管理能力與團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)——智能化網(wǎng)點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與管理》意義非凡。它聚焦智能化網(wǎng)點(diǎn)這一全新運(yùn)營模式，深度剖析團(tuán)隊(duì)管理難題。書中為管理者提供精準(zhǔn)洞察員工需求的方法，據(jù)此制定個(gè)性化激勵(lì)策略，無論是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)還是職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，都能激發(fā)員工積極性。在管理層面，傳授適應(yīng)智能化環(huán)境的團(tuán)隊(duì)協(xié)作構(gòu)建技巧，利用智能工具提升溝通效率，化解因技術(shù)變革帶來的工作壓力與沖突。助力管理者打造一支在智能化浪潮中奮勇爭先、協(xié)作無間的卓越團(tuán)隊(duì) 。
2025-03-18 11:19
主講老師：劉歡儀課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

對公團(tuán)隊(duì)的高效管理與教練式輔導(dǎo)
《對公團(tuán)隊(duì)的高效管理與教練式輔導(dǎo)》著眼于提升銀行對公團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。書中深入探討如何優(yōu)化團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，合理分配任務(wù)，充分激發(fā)成員潛能，打造高效協(xié)作的對公業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。在管理層面，提供目標(biāo)設(shè)定、績效考核等實(shí)用策略，保障團(tuán)隊(duì)運(yùn)行有序。尤為獨(dú)特的是，引入教練式輔導(dǎo)理念，通過深度傾聽、有力提問，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員自主解決業(yè)務(wù)難題，從挖掘企業(yè)客戶到設(shè)計(jì)金融方案，逐步提升業(yè)務(wù)能力。以此助力團(tuán)隊(duì)管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力，帶領(lǐng)對公團(tuán)隊(duì)在激烈市場競爭中披荊斬棘，實(shí)現(xiàn)業(yè)績飛躍。
2025-03-13 14:22
主講老師：賈鵬課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

銀行管理者團(tuán)隊(duì)賦能
在競爭激烈的金融環(huán)境中，銀行管理者團(tuán)隊(duì)賦能意義重大。通過系統(tǒng)培訓(xùn)，為管理者注入前沿金融理念，提升戰(zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理等專業(yè)能力。引入創(chuàng)新管理模式，如敏捷管理，促使管理者靈活應(yīng)對市場變化。組織團(tuán)隊(duì)拓展與交流活動(dòng)，強(qiáng)化協(xié)作默契，打破部門壁壘，增進(jìn)信息流通。同時(shí)，借助大數(shù)據(jù)分析工具，為管理者提供精準(zhǔn)決策支持。在賦能過程中，注重個(gè)性化培養(yǎng)，挖掘每位管理者的優(yōu)勢與潛力。賦能后的管理者團(tuán)隊(duì)，能更高效地引領(lǐng)員工，提升銀行服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，增強(qiáng)銀行在市場中的核心競爭力。
2025-03-06 13:15
主講老師：劉映吟課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理實(shí)體模擬沙盤
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理實(shí)體模擬沙盤，是一套高度還原商業(yè)場景的實(shí)戰(zhàn)工具。在沙盤上，團(tuán)隊(duì)成員宛如企業(yè)核心決策層，需依據(jù)市場動(dòng)態(tài)，圍繞既定目標(biāo)，合理調(diào)配資金、人力、物資等資源，制定生產(chǎn)、銷售、研發(fā)等策略。模擬過程中，成員要密切協(xié)作，有人負(fù)責(zé)市場分析、有人把控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、有人專注產(chǎn)品創(chuàng)新。隨著市場變化，策略需靈活調(diào)整。它能讓團(tuán)隊(duì)在實(shí)踐中深刻領(lǐng)悟目標(biāo)管理精髓，培養(yǎng)成員的戰(zhàn)略思維、協(xié)作能力與應(yīng)變能力，助力團(tuán)隊(duì)提升凝聚力，更好地應(yīng)對現(xiàn)實(shí)工作中的挑戰(zhàn) 。
2025-03-06 13:10
主講老師：劉映吟課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

高績效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理沙盤
高績效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理沙盤，是極具實(shí)操性的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目。它模擬真實(shí)商業(yè)場景，將團(tuán)隊(duì)置于復(fù)雜多變的市場環(huán)境中。各團(tuán)隊(duì)成員需依據(jù)設(shè)定目標(biāo)，規(guī)劃資源分配、制定行動(dòng)策略，在模擬經(jīng)營周期內(nèi)努力達(dá)成目標(biāo)。過程中，成員能親身體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)制定、分解與執(zhí)行的全過程，深刻理解目標(biāo)管理對團(tuán)隊(duì)績效的關(guān)鍵影響。通過不斷調(diào)整策略、協(xié)同合作，解決諸如資源短缺、市場波動(dòng)等問題，提升團(tuán)隊(duì)溝通、協(xié)作及決策能力。培訓(xùn)結(jié)束后，團(tuán)隊(duì)能掌握科學(xué)目標(biāo)管理方法，有效運(yùn)用到實(shí)際工作，助力打造高績效團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。
2025-03-05 13:43
主講老師：劉映吟課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

如何成為一名優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)課綱

如何成為一名優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)課綱
如何成為一名優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)課綱課程背景：近年來，銀行工作壓力越來越大，各類指標(biāo)接二連三，對于從事實(shí)際經(jīng)營的營銷團(tuán)隊(duì)，如何通過細(xì)化管理和創(chuàng)新經(jīng)營，迅速提升業(yè)績，已成為減壓、減負(fù)的關(guān)鍵。本課程將圍繞營銷團(tuán)隊(duì)的日常運(yùn)營，以團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理和人員管理為核心，層層解開管理之謎。包括指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人如何通過解讀政策，吃透上級的工作要求；如何理解業(yè)務(wù)指標(biāo)之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)巧做；同時(shí)，也結(jié)合當(dāng)下團(tuán)隊(duì)營銷中常用的營銷技巧，剖析營銷邏輯，如何以客戶為核心開展創(chuàng)新營銷。另外，還將本網(wǎng)點(diǎn)結(jié)合實(shí)際指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
2025-02-25 14:25
主講老師：朱琪課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

公司業(yè)務(wù)教導(dǎo)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)課程

公司業(yè)務(wù)教導(dǎo)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)課程
在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，強(qiáng)大的公司業(yè)務(wù)教導(dǎo)團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的有力保障。本課程專為培養(yǎng)這樣的團(tuán)隊(duì)而設(shè)計(jì)，從基礎(chǔ)理論出發(fā)，深入剖析公司業(yè)務(wù)核心要點(diǎn)，如市場分析、客戶開發(fā)與維護(hù)等。通過案例研討、實(shí)戰(zhàn)演練，讓學(xué)員掌握高效的教導(dǎo)方法，學(xué)會將復(fù)雜業(yè)務(wù)知識轉(zhuǎn)化為易懂內(nèi)容，傳授給一線員工。同時(shí)，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力培養(yǎng)，使教導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員間配合默契，提升整體效能，為公司源源不斷輸送專業(yè)人才，推動(dòng)業(yè)務(wù)持續(xù)高效發(fā)展。
2025-02-20 13:47
主講老師：吳星毅課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

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