推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 
朗朗上口—演講/朗誦技巧訓(xùn)練
  • 朗朗上口—演講/朗誦技巧訓(xùn)練
  • 本書是一本專注于提升演講與朗誦技巧的實用指南。通過系統(tǒng)講解發(fā)音技巧、語調(diào)運用、情感表達等關(guān)鍵要素,結(jié)合豐富的實例與練習(xí),幫助讀者掌握演講與朗誦的核心技巧。旨在培養(yǎng)讀者自信、流暢、富有感染力的表達能力,無論是公開演講還是朗誦表演,都能讓觀眾耳目一新,留下深刻印象。同時,本書也適合作為口才訓(xùn)練的教材,助力個人成長與職業(yè)發(fā)展。
  • 2024-12-23 13:25  
  • 主講老師:趙滿 課時安排:1天/6小時
面議
員工普通話技能提升
  • 員工普通話技能提升
  • 《員工普通話技能提升》是一項旨在提高企業(yè)員工普通話表達能力的培訓(xùn)項目。該項目通過系統(tǒng)教授普通話發(fā)音、語調(diào)、詞匯及語法,結(jié)合實戰(zhàn)演練、情景模擬等方式,幫助員工克服方言障礙,提升語言表達的準(zhǔn)確性和流暢性。旨在增強員工的溝通能力,提高工作效率,同時塑造企業(yè)專業(yè)、統(tǒng)一的對外形象,促進企業(yè)文化建設(shè)和團隊協(xié)作,為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。
  • 2024-12-23 13:22  
  • 主講老師:趙滿 課時安排:3天
面議
Excel實戰(zhàn)訓(xùn)練課程大綱
  • Excel實戰(zhàn)訓(xùn)練課程大綱
  • Excel實戰(zhàn)訓(xùn)練課程大綱專注于提升學(xué)員的Excel操作與數(shù)據(jù)分析能力。課程涵蓋Excel基礎(chǔ)操作、函數(shù)公式、數(shù)據(jù)透視表、圖表制作及高級數(shù)據(jù)分析技巧。通過實戰(zhàn)案例演練,學(xué)員將學(xué)會高效處理數(shù)據(jù)、進行數(shù)據(jù)可視化及解決復(fù)雜數(shù)據(jù)分析問題,從而提升工作效率與數(shù)據(jù)分析能力,為職場競爭力加碼。
  • 2024-12-10 14:59  
  • 主講老師:陳章平 課時安排:1天/6小時
面議
Excel實戰(zhàn)訓(xùn)練營課程大綱
  • Excel實戰(zhàn)訓(xùn)練營課程大綱
  • Excel實戰(zhàn)訓(xùn)練營課程大綱是一個涵蓋Excel基礎(chǔ)到進階的全面教程。課程包括數(shù)據(jù)錄入、批量操作、函數(shù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)透視表、圖表制作等模塊,旨在通過實戰(zhàn)演練提升學(xué)員的數(shù)據(jù)處理、分析和可視化能力。學(xué)員將掌握高效錄入技巧、函數(shù)公式運用、數(shù)據(jù)透視分析以及專業(yè)圖表制作等,從而快速搞定復(fù)雜工作,實現(xiàn)職場技能升級。
  • 2024-12-10 14:57  
  • 主講老師:陳章平 課時安排:1天/6小時
面議
網(wǎng)評宣傳及輿論引導(dǎo)技巧
  • 網(wǎng)評宣傳及輿論引導(dǎo)技巧
  • 本課程將講解網(wǎng)評宣傳的技巧,站在受眾立場上寫好文章,擴大正向聲音的傳播力度;在危機處置中,該如何進行輿論引導(dǎo)扭轉(zhuǎn)公眾的認(rèn)知與情緒。同時,本課程還將講授如何建立一支實戰(zhàn)能力強的網(wǎng)評員隊伍。
  • 2024-11-29 10:23  
  • 主講老師:蘆珊 課時安排:1天,6小時/天
面議
產(chǎn)品研發(fā)管理能力提效:從好場景到好需求好功能的方法
  • 產(chǎn)品研發(fā)管理能力提效:從好場景到好需求好功能的方法
  • 本課程從積累多年的獨有原創(chuàng)方法出發(fā),面對以上痛點問題,以好場景中的需求辨真為核心動作,護航從好場景到好需求、好功能的全過程,嘗試為產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)團隊和客戶構(gòu)建資產(chǎn),形成“一蝦多吃”的成果物模式。
  • 2024-11-22 11:32  
  • 主講老師:盧海波 課時安排:1天,6小時/天
面議
產(chǎn)品經(jīng)理提升需求挖掘能力:通過場景速寫有效挖掘客戶需求
  • 產(chǎn)品經(jīng)理提升需求挖掘能力:通過場景速寫有效挖掘客戶需求
  • 綜上所述、各種問題種種,各有各的癥狀,究其原因,本質(zhì)問題就在于沒有抓住客戶的核心需求,產(chǎn)品團隊未能建立起對客戶需求的深刻洞察與理解,即便有分析,也依賴于明星產(chǎn)品經(jīng)理的個人能力,而未能形成可復(fù)用、可迭代進化升級、可反復(fù)獲取成功的方法論,本課程著力于解決“抓住客戶關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景、挖掘客戶核需求”的核心問題,通過牽住牛鼻子來建立產(chǎn)品工作的第一個夯實的原點,為后續(xù)產(chǎn)品工作打好基礎(chǔ)開好局。
  • 2024-11-22 11:30  
  • 主講老師:盧海波 課時安排:2天,6小時/天
面議
用“人事錢”方法掌握甲方業(yè)務(wù)主線
  • 用“人事錢”方法掌握甲方業(yè)務(wù)主線
  • TO B業(yè)務(wù)的產(chǎn)品經(jīng)理必須深入了解企業(yè)客戶的業(yè)務(wù),否則很難理解客戶的利益矩陣、很難在客戶業(yè)務(wù)與自身產(chǎn)品能力的結(jié)合部創(chuàng)造出增量價值,亦很難勝任產(chǎn)品策劃工作,對于一個新進入TO B領(lǐng)域的產(chǎn)品經(jīng)理來說,快速學(xué)習(xí)和掌握客戶的業(yè)務(wù)是必修課;對于已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)深耕并有積累的資深產(chǎn)品經(jīng)理而言,也需要持續(xù)不斷刷新對客戶業(yè)務(wù)的理解、保持認(rèn)知優(yōu)勢。真正了解客戶業(yè)務(wù)、才有可能與客戶順利交流,否則對外會被甲方質(zhì)疑專業(yè)性、對內(nèi)會降低友軍(市場、銷售)的信心,無法順利開展工作。
  • 2024-11-22 11:27  
  • 主講老師:盧海波 課時安排:1天,6小時/天
面議
產(chǎn)品經(jīng)理策劃能力升級:用預(yù)研需求殺死產(chǎn)品研發(fā)過程中的浪費
  • 產(chǎn)品經(jīng)理策劃能力升級:用預(yù)研需求殺死產(chǎn)品研發(fā)過程中的浪費
  • 產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作中,最重要的合作方是研發(fā)團隊,產(chǎn)品經(jīng)理與研發(fā)團隊的互動交流手段就是需求評審與研發(fā)。需求的質(zhì)量決定了產(chǎn)品經(jīng)理與研發(fā)團隊的合作質(zhì)量,溝通需求的成本是產(chǎn)品經(jīng)理和研發(fā)團隊最主要的溝通成本,在當(dāng)前的現(xiàn)實中,一方面為產(chǎn)品經(jīng)理制作需求、視圖降低需求溝通成本的工具越來越多,從傳統(tǒng)的AXURE到AI條件下的各種文生圖、文生視頻等,另一方面,產(chǎn)品經(jīng)理和研發(fā)團隊溝通不順暢、就需求評審發(fā)生矛盾,將業(yè)務(wù)上的不同看法升級為信任問題、觸發(fā)高昂管理投入的場景屢見不鮮,在雙方溝通中常見的問題有:
  • 2024-11-22 11:26  
  • 主講老師:盧海波 課時安排:1天,6小時/天
面議
TOG產(chǎn)品經(jīng)理洞察能力進階:用七大方法挖掘客戶真實需求
面議
技術(shù)創(chuàng)新:Triz原理與應(yīng)用
  • 技術(shù)創(chuàng)新:Triz原理與應(yīng)用
  • Triz全套工具的培訓(xùn)和訓(xùn)練是一個長時間的過程,有的甚至需要長達數(shù)月或一兩年。本課程作為相關(guān)企業(yè)Triz入門的第一課,將聚焦于Triz的基本概述與其中最常見的技術(shù)問題-技術(shù)矛盾與物理矛盾,以及最重要的解決方案工具-發(fā)明原理,通過第一課的導(dǎo)入,為相關(guān)企業(yè)持續(xù)學(xué)習(xí)和應(yīng)用Triz打下基礎(chǔ)。
  • 2024-11-22 11:14  
  • 主講老師:高偉 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
產(chǎn)品創(chuàng)新方法論:設(shè)計思考Design Thinking
面議
產(chǎn)品創(chuàng)新方法論:概念工程CDOC
  • 產(chǎn)品創(chuàng)新方法論:概念工程CDOC
  • 如何用一種科學(xué)的方法論,去幫助企業(yè)產(chǎn)生能兼顧“需求、創(chuàng)新與落地”的創(chuàng)新產(chǎn)品概念,正是本課程的主要目的。CDOC中的部分內(nèi)容最早起源于美國麻省理工學(xué)院(MIT),后來精益六西格瑪咨詢機構(gòu)(SBTI)在此基礎(chǔ)上進行了發(fā)展,并形成了一套基于六西格瑪設(shè)計(DFSS)的產(chǎn)品創(chuàng)新方法論。 CDOC全套方法論包含四個階段:概念(Concept)、設(shè)計(Design)、優(yōu)化(Optimize)、量產(chǎn)(Capability)。本課程將聚焦于第一個階段,也稱之為概念工程(Concept),它基本決定了擬上市產(chǎn)品的創(chuàng)新方
  • 2024-11-22 11:11  
  • 主講老師:高偉 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
產(chǎn)品創(chuàng)新:如何打造卓越的用戶體驗
  • 產(chǎn)品創(chuàng)新:如何打造卓越的用戶體驗
  • 無論您的企業(yè)處于哪個行業(yè),過去十年以及可以預(yù)見的未來十年,輕松賺錢的藍海已經(jīng)日益減少,絕大多數(shù)企業(yè)身處紅海之中,“卷”已經(jīng)成為新常態(tài)!尤其是中國市場,有的企業(yè)卷產(chǎn)品、卷技術(shù);有的企業(yè)卷營銷、卷渠道、卷價格;也有的企業(yè)卷供應(yīng)鏈,卷制造......這一切的背后,就是為了在用戶體驗上能夠更具競爭力,例如產(chǎn)品體驗更好、服務(wù)體驗更優(yōu)、門店體驗更具特色、價格更實惠......等。也就是進入“新常態(tài)”,提升用戶體驗,已經(jīng)成為各行各業(yè)的共識!但究竟如何做好用戶體驗?很多企業(yè)對此缺乏系統(tǒng)性的方法和途徑。因此本課程的目的,就
  • 2024-11-22 10:59  
  • 主講老師:高偉 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
招標(biāo)投標(biāo)法及實施條例解讀
  • 招標(biāo)投標(biāo)法及實施條例解讀
  • 《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》自2000年施行;《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》自2012年施行。在實踐中,必須招標(biāo)的范圍日益擴大,招標(biāo)的工作流程更加嚴(yán)格。國有企業(yè)怎么搭建招標(biāo)管理體系?投標(biāo)人怎么了解項目信息及掌握投標(biāo)流程?如何不被廢標(biāo)?評標(biāo)是不是真的那么神秘?……掌握招投標(biāo)法律法規(guī),成為招標(biāo)人、投標(biāo)人在工程建設(shè)領(lǐng)域中做好項目管理的首要之急。
  • 2024-11-22 10:46  
  • 主講老師:文希 課時安排:1天,6小時/天
面議
招標(biāo)能力提升七步法
  • 招標(biāo)能力提升七步法
  • 全面了解買中所想七步法,并能結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和流程,提升招標(biāo)達人技能。通過案例分析和實踐演練,學(xué)員將更好地應(yīng)用所學(xué)知識,提高實際應(yīng)用能力。
  • 2024-11-22 10:45  
  • 主講老師:文希 課時安排:1天,6小時/天
面議
招標(biāo)全流程實戰(zhàn)解析
  • 招標(biāo)全流程實戰(zhàn)解析
  • 該課程重點講解如何在招投標(biāo)各環(huán)節(jié)布局,從招投標(biāo)的有關(guān)期限規(guī)定,到如何與招標(biāo)代理公司打交道,影響招標(biāo)文件的技巧,投標(biāo)文件編制技巧,如何影響競爭對手,如何讓專家給出高分,如何通過質(zhì)疑投訴扭轉(zhuǎn)局面……
  • 2024-11-22 10:38  
  • 主講老師:文希 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
項目招標(biāo)投標(biāo)常見風(fēng)險點
  • 項目招標(biāo)投標(biāo)常見風(fēng)險點
  • 在項目招投標(biāo)過程中,不同階段都存在各種風(fēng)險,對項目的成本、進度甚至最終質(zhì)量都可能產(chǎn)生嚴(yán)重影響。因此,對招標(biāo)投標(biāo)過程中的風(fēng)險有深入的理解并能夠有效管理,對于提升項目成功的可能性至關(guān)重要。
  • 2024-11-22 10:38  
  • 主講老師:文希 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
評標(biāo)專家實務(wù)操作技能提升與案例分析
  • 評標(biāo)專家實務(wù)操作技能提升與案例分析
  • 招投標(biāo)已成為各行業(yè)采購的基本要求和主要方式。評標(biāo)工作急需規(guī)范化,評標(biāo)專家的知識和業(yè)務(wù)能力急需提高,這既是政府主管部門的要求,又是政府和相關(guān)企業(yè)實際采購招標(biāo)面臨的實際問題。
  • 2024-11-22 10:37  
  • 主講老師:文希 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
合同管理及實施管控技巧
  • 合同管理及實施管控技巧
  • 伴隨著科技的進步,電子合同管理系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用,提出了新的要求,對合同管理人員的技術(shù)能力有更高的期待。同時,法律法規(guī)的更新迭代亦要求合同管理人員不斷學(xué)習(xí),以適應(yīng)新的法律環(huán)境。因此,合同管理不再是單純的文書工作,而是一項集法律知識、商務(wù)談判、項目管理、風(fēng)險控制以及信息技術(shù)應(yīng)用于一體的復(fù)合型技能。 本次培訓(xùn)課程,旨在幫助企業(yè)提升在這一領(lǐng)域的專業(yè)能力,更好地應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境中的挑戰(zhàn)。
  • 2024-11-22 10:36  
  • 主講老師:文希 課時安排:2天,6小時/天
面議
 «上一頁   1   2   …   3   4   5   6   7   …   142   143   下一頁»   共2852條/143頁 
搜索排行
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25