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金融機構聲譽風險防范及處置策略
  • 金融機構聲譽風險防范及處置策略
  • 本課程將結合銀行業(yè)聲譽風險管理現(xiàn)狀及典型案例,講授當前金融機構改善聲譽風險管理工作的策略與解決方案,幫助學員更好地應對聲譽風險管理工作的新挑戰(zhàn)。
  • 2024-11-29 10:20  
  • 主講老師:蘆珊 課時安排:1天,6小時/天
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國際貿易(進出口)
  • 國際貿易(進出口)
  • 本課程旨在為學員提供一個全面的國際貿易知識框架,從基礎理論到實踐操作,從政策分析到市場策略,再到風險控制,使學生能夠深入理解國際貿易的復雜性和動態(tài)性。通過對國際貿易的定義、歷史、理論、政策、法規(guī)、實務操作、市場進入策略、跨文化溝通以及風險管理等方面的系統(tǒng)學習,掌握國際貿易的核心概念、關鍵技能和實用工具。
  • 2024-11-19 10:44  
  • 主講老師:安昊 課時安排:2天,6小時/天
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6Ds?如何將培訓轉化為商業(yè)結果
  • 6Ds?如何將培訓轉化為商業(yè)結果
  • 6Ds?法則是一種將培訓轉化為商業(yè)結果的有效模型。它強調以業(yè)務結果為導向,通過界定業(yè)務結果、設計完整體驗、引導學以致用、推動學習轉化、實施績效支持和評估學習結果六個關鍵環(huán)節(jié),確保培訓內容與業(yè)務需求緊密結合。該法則助力企業(yè)實現(xiàn)培訓目標,提升員工績效,最終推動商業(yè)成果的增長。
  • 2024-11-11 11:01  
  • 主講老師:李振印 課時安排:2天
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建立組織內部商業(yè)模式
  • 建立組織內部商業(yè)模式
  • 建立組織內部商業(yè)模式,是指在企業(yè)或機構內部,通過模擬市場機制和商業(yè)運作原則,重新設計各部門間的協(xié)作方式、資源配置和激勵機制。這一模式鼓勵內部團隊像獨立企業(yè)一樣運營,注重成本效益分析,追求服務質量和客戶滿意度。通過內部結算、利潤分享等機制,激發(fā)團隊的創(chuàng)新精神和競爭意識,促進資源高效利用和跨部門合作。內部商業(yè)模式的建立有助于提升組織整體效能,增強市場響應速度,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-11-05 09:33  
  • 主講老師:鄭力子 課時安排:1天/6小時
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商業(yè)敏感度與創(chuàng)新思維提升
  • 商業(yè)敏感度與創(chuàng)新思維提升
  • 《商業(yè)敏感度與創(chuàng)新思維提升》是一本旨在增強個人商業(yè)洞察力與創(chuàng)新能力的實用書籍。本書通過深入分析市場趨勢、競爭對手及消費者行為,教授讀者如何培養(yǎng)敏銳的商業(yè)敏感度,快速捕捉商業(yè)機遇。同時,本書還探討了創(chuàng)新思維的培養(yǎng)方法,如跨界融合、逆向思維等,幫助讀者打破傳統(tǒng)思維框架,激發(fā)創(chuàng)新靈感。通過豐富的案例分析與實戰(zhàn)技巧,本書為希望提升商業(yè)敏感度與創(chuàng)新能力的企業(yè)人士提供了寶貴的指導與啟示。
  • 2024-11-01 09:58  
  • 主講老師:胡天墨 課時安排:1-2天/6小時一天
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商業(yè)敏感度訓練
  • 商業(yè)敏感度訓練
  • 《商業(yè)敏感度訓練》是一本專注于提升個人商業(yè)洞察力和決策能力的書籍。本書通過系統(tǒng)講解商業(yè)環(huán)境分析、市場趨勢預測、競爭對手評估等關鍵技能,幫助讀者培養(yǎng)敏銳的商業(yè)觸覺。內容結合豐富的實戰(zhàn)案例與理論講解,旨在提升讀者在商業(yè)決策中的準確性和效率。本書適合企業(yè)高管、創(chuàng)業(yè)者及市場營銷人員等希望提升商業(yè)敏感度和競爭力的人士閱讀,助力他們在復雜多變的商業(yè)環(huán)境中取得成功。
  • 2024-11-01 09:57  
  • 主講老師:胡天墨 課時安排:1天/6小時
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頂層設計與商業(yè)模式
  • 頂層設計與商業(yè)模式
  • 頂層設計與商業(yè)模式是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心要素。頂層設計旨在為企業(yè)構建全局性、前瞻性的發(fā)展藍圖,明確企業(yè)的愿景、使命、價值觀及戰(zhàn)略定位,確保企業(yè)資源高效配置。而商業(yè)模式則是企業(yè)創(chuàng)造、傳遞及捕獲價值的具體方式,包括產品、服務、客戶群、收入來源、關鍵資源及合作網絡等關鍵要素。優(yōu)秀的頂層設計與創(chuàng)新的商業(yè)模式相結合,能為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢,推動可持續(xù)發(fā)展,確保企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。
  • 2024-10-31 16:46  
  • 主講老師:胡天墨 課時安排:1天/6小時
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企業(yè)投資
  • 企業(yè)投資
  • 企業(yè)投資是企業(yè)為追求長期發(fā)展與增長,將資金、資源或資產投入到具有盈利潛力的項目、業(yè)務或市場中的行為。它涉及戰(zhàn)略分析、風險評估、資金籌措與投放決策等多個環(huán)節(jié),旨在通過優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)資本的保值增值。企業(yè)投資有助于拓展業(yè)務領域、增強市場競爭力、提升企業(yè)價值。成功的投資需基于深入的市場洞察、科學的決策機制及有效的風險管理,為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)增長的動力。
  • 2024-10-25 11:23  
  • 主講老師:馮鵬程 課時安排:1天/6小時
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企業(yè)商業(yè)模式設計與創(chuàng)新
  • 企業(yè)商業(yè)模式設計與創(chuàng)新
  • 企業(yè)商業(yè)模式設計與創(chuàng)新是企業(yè)為創(chuàng)造價值、傳遞價值并實現(xiàn)盈利而進行的戰(zhàn)略性布局。它涉及產品或服務的定位、市場細分、盈利模式、客戶關系及合作伙伴等多個方面。通過商業(yè)模式的設計與創(chuàng)新,企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)新的市場機會,優(yōu)化資源配置,提升運營效率,從而創(chuàng)造持續(xù)的競爭優(yōu)勢。這一過程強調創(chuàng)新思維與實踐,注重客戶體驗與價值的最大化,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。
  • 2024-10-25 11:20  
  • 主講老師:馮鵬程 課時安排:1天/6小時
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全網融合商業(yè)模式創(chuàng)新
  • 全網融合商業(yè)模式創(chuàng)新
  • 全網融合商業(yè)模式創(chuàng)新是當下商業(yè)發(fā)展的新趨勢。 它整合了互聯(lián)網、移動網絡、物聯(lián)網等多種網絡資源。在這種模式下,企業(yè)打破渠道界限,實現(xiàn)線上線下全渠道協(xié)同,例如零售企業(yè)將實體店與電商平臺深度融合,提供無縫購物體驗。同時,通過數據共享與分析挖掘消費者全方位需求,跨行業(yè)合作也更為頻繁。不同產業(yè)借助全網融合的優(yōu)勢,共享用戶資源、技術資源等,創(chuàng)造出全新的產品和服務組合,開辟出更廣闊的市場空間
  • 2024-10-17 11:25  
  • 主講老師:朱朝慶 課時安排:2天/6小時一天
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5G時代商業(yè)模式重構
  • 5G時代商業(yè)模式重構
  • 5G的超高速率、低時延和大容量特性,為企業(yè)創(chuàng)造了新的可能。在生產環(huán)節(jié),實現(xiàn)設備間的高效互聯(lián),催生智能工廠,提升生產效率。例如制造業(yè)的遠程操控。在營銷方面,高清直播、虛擬現(xiàn)實(VR)/增強現(xiàn)實(AR)體驗式營銷成為新趨勢,極大增強用戶參與感。同時,5G助力物聯(lián)網發(fā)展,企業(yè)從單純產品銷售向提供整體解決方案轉型,基于海量數據挖掘新的盈利點,從而重塑產業(yè)價值鏈和競爭格局。
  • 2024-10-17 11:03  
  • 主講老師:朱朝慶 課時安排:2天
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業(yè)績增長黃金邏輯和核心體系
  • 業(yè)績增長黃金邏輯和核心體系
  • 業(yè)績增長黃金邏輯與核心體系課程,深度剖析企業(yè)增長的本質與關鍵驅動因素。課程圍繞市場洞察、產品創(chuàng)新、客戶體驗、運營效率等多維度,構建了一套系統(tǒng)化的業(yè)績增長框架。通過實戰(zhàn)案例分析與策略講解,學員將掌握如何精準定位市場機會,優(yōu)化產品與服務,提升客戶滿意度與忠誠度,以及構建高效運營體系,實現(xiàn)可持續(xù)的業(yè)績增長。本課程是企業(yè)家與管理者提升業(yè)績、突破瓶頸的必備指南。
  • 2024-10-15 10:45  
  • 主講老師:俞培斌 課時安排:1天/6小時
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行動學習引導師實戰(zhàn)訓練營
  • 行動學習引導師實戰(zhàn)訓練營
  • 《行動學習引導師實戰(zhàn)訓練營》專注于培養(yǎng)專業(yè)的行動學習引導者。通過實戰(zhàn)模擬、案例分析、角色扮演等多元化教學方式,學員將系統(tǒng)掌握行動學習的核心原理、引導技巧與項目管理能力。訓練營強調實踐與反思,鼓勵學員在真實場景中應用所學知識,提升引導效能,促進團隊智慧碰撞與問題解決。此訓練營是成為高效引導者、推動企業(yè)變革與持續(xù)學習的關鍵一步。
  • 2024-10-14 14:12  
  • 主講老師:薛魁銘 課時安排:4天
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商業(yè)模式魔方前言
  • 商業(yè)模式魔方前言
  • 在當今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中,尋找并打造獨特的商業(yè)模式成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵。本書《商業(yè)模式魔方》猶如一把開啟創(chuàng)新之門的鑰匙,通過系統(tǒng)化的理論解析與豐富的實踐案例,引領讀者深入探索商業(yè)模式的奧秘。它不僅揭示了商業(yè)模式的構成要素與演變規(guī)律,還提供了靈活多變的策略與方法,助力企業(yè)構建核心競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。讓我們一起揭開商業(yè)模式的神秘面紗,共創(chuàng)商業(yè)未來新篇章。
  • 2024-10-08 13:00  
  • 主講老師:房西苑 課時安排:1天/6小時
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新產品開發(fā)與營銷創(chuàng)新
  • 新產品開發(fā)與營銷創(chuàng)新
  • 新產品開發(fā)與營銷創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)增長的關鍵引擎。它融合市場洞察、技術創(chuàng)新與創(chuàng)意策略,旨在打造差異化產品,滿足消費者未滿足需求。通過深入的市場調研,企業(yè)精準定位目標客戶群,運用前沿技術開發(fā)新產品,并結合獨特的營銷手段,如數字化營銷、社交媒體推廣等,有效提升品牌知名度與市場份額。這一過程不僅推動企業(yè)產品線的迭代升級,還促進了商業(yè)模式的創(chuàng)新與市場競爭力的提升。
  • 2024-10-08 11:54  
  • 主講老師:柳瑞軍 課時安排:2天/6小時一天
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游戲式積分管理模式
  • 游戲式積分管理模式
  • 商業(yè)模式是指企業(yè)如何創(chuàng)造價值并獲取利潤的邏輯過程,包括產品或服務的提供方式、客戶價值、收入來源等關鍵要素。一個成功的商業(yè)模式需要具備可持續(xù)性和可擴展性,能夠為企業(yè)帶來長期穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢和盈利能力。商業(yè)模式的設計需要綜合考慮市場需求、競爭環(huán)境、技術發(fā)展等多個因素,并不斷進行創(chuàng)新和優(yōu)化。隨著互聯(lián)網和數字化技術的發(fā)展,商業(yè)模式也在不斷演變和創(chuàng)新,出現(xiàn)了平臺型、共享型、數字化等多種新型商業(yè)模式。企業(yè)需要根據自身資源和能力,選擇適合自己的商業(yè)模式,以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和長期價值創(chuàng)造。
  • 2024-01-19 10:59  
  • 主講老師:譚文平 課時安排:1天/6小時
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商業(yè)秘密的保護與反情報技術 ——企業(yè)如何建盾牌挖蛀蟲
  • 商業(yè)秘密的保護與反情報技術 ——企業(yè)如何建盾牌挖蛀蟲
  • 商業(yè)模式是指企業(yè)為實現(xiàn)其商業(yè)目標而采取的一系列運營方式和方法的總稱。一個成功的商業(yè)模式需要綜合考慮市場需求、競爭環(huán)境、技術發(fā)展等多個因素,從而制定出具有競爭力的產品或服務策略、營銷策略、運營策略等。商業(yè)模式的核心在于創(chuàng)新,通過創(chuàng)新來提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢和盈利能力。商業(yè)模式的創(chuàng)新可以體現(xiàn)在產品或服務的創(chuàng)新、營銷模式的創(chuàng)新、組織結構的創(chuàng)新等多個方面。企業(yè)可以根據市場環(huán)境的變化和自身發(fā)展需要,不斷調整和優(yōu)化商業(yè)模式,以實現(xiàn)持續(xù)的商業(yè)成功。
  • 2024-01-18 13:25  
  • 主講老師:張世平 課時安排:1天/6小時
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如何進行產品策劃與營銷創(chuàng)新
  • 如何進行產品策劃與營銷創(chuàng)新
  • 品牌策劃是對品牌形象、定位、傳播等方面的規(guī)劃和設計。它旨在通過獨特的品牌理念和視覺識別,建立品牌在市場中的競爭優(yōu)勢。品牌策劃包括品牌命名、標志設計、形象塑造、傳播策略等多個方面。成功的品牌策劃能夠提升品牌知名度和美譽度,吸引目標客戶,增加市場份額。品牌策劃需要深入了解市場和消費者需求,結合企業(yè)戰(zhàn)略,制定有針對性的策劃方案。同時,品牌策劃還需要不斷優(yōu)化和創(chuàng)新,以適應市場變化和消費者需求的變化。
  • 2024-01-17 14:33  
  • 主講老師:吳洪剛 課時安排:1天/6小時
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如何進行產品策劃與價格制定
  • 如何進行產品策劃與價格制定
  • 品牌策劃是對品牌形象、定位、傳播等方面的規(guī)劃和設計。它旨在通過獨特的品牌理念和視覺識別,建立品牌在市場中的競爭優(yōu)勢。品牌策劃包括品牌命名、標志設計、形象塑造、傳播策略等多個方面。成功的品牌策劃能夠提升品牌知名度和美譽度,吸引目標客戶,增加市場份額。品牌策劃需要深入了解市場和消費者需求,結合企業(yè)戰(zhàn)略,制定有針對性的策劃方案。同時,品牌策劃還需要不斷優(yōu)化和創(chuàng)新,以適應市場變化和消費者需求的變化。
  • 2024-01-17 14:33  
  • 主講老師:吳洪剛 課時安排:1天/6小時
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品牌策劃、管理與推廣
  • 品牌策劃、管理與推廣
  • 品牌策劃是對品牌形象、定位、傳播等方面的規(guī)劃和設計。它旨在通過獨特的品牌理念和視覺識別,建立品牌在市場中的競爭優(yōu)勢。品牌策劃包括品牌命名、標志設計、形象塑造、傳播策略等多個方面。成功的品牌策劃能夠提升品牌知名度和美譽度,吸引目標客戶,增加市場份額。品牌策劃需要深入了解市場和消費者需求,結合企業(yè)戰(zhàn)略,制定有針對性的策劃方案。同時,品牌策劃還需要不斷優(yōu)化和創(chuàng)新,以適應市場變化和消費者需求的變化。
  • 2024-01-17 14:27  
  • 主講老師:吳洪剛 課時安排:1天/6小時
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