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- 管理者的五堂課
- 《管理者的五堂課》為管理者成長提供了清晰指引。這五堂課分別聚焦目標設定、組織設計、激勵溝通、人才培養(yǎng)和有效決策。書中指出,明確且可衡量的目標是團隊前行的方向;合理的組織架構(gòu)能提升協(xié)作效率;掌握激勵與溝通技巧,可激發(fā)團隊活力;重視人才培養(yǎng),為團隊持續(xù)發(fā)展注入動力;而精準高效的決策,助管理者在復雜局面中把握先機。通過這五堂課,管理者能系統(tǒng)提升能力,從容應對管理挑戰(zhàn),引領(lǐng)團隊不斷突破,達成更高績效,在激烈競爭中脫穎而出 。
- 2025-02-14 14:59
- 主講老師:冷超 課時安排:1天/6小時
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面議
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