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溝通與跨部門溝通
  • 溝通與跨部門溝通
  • 溝通是指有意或無意的信息交換。交換的信息可以是想法、指示或情緒。溝通活動可按多種維度進行分類，包括（但不限于）：內部、外部、正式、非正式、層級溝通、官方溝通、非官方溝通、書面與口頭溝通。
  • 2023-11-21 15:41  
  • 主講老師：韓穎 課時安排：1天/6小時
 面議
創(chuàng)新培訓技術與思維導圖
  • 創(chuàng)新培訓技術與思維導圖
  • 激發(fā)學員體驗與思考，懂得如何運用教學策略設計和道具等方式幫助學員打開課程設計思路，使課程變得生動有趣，并應用思維導圖完成課程開發(fā)與思維創(chuàng)建。
  • 2023-11-21 15:30  
  • 主講老師：韓穎 課時安排：1天/6小時
 面議
DISC在管理與溝通中的運用
  • DISC在管理與溝通中的運用
  • 溝通是指有意或無意的信息交換。交換的信息可以是想法、指示或情緒。溝通活動可按多種維度進行分類，包括（但不限于）：內部、外部、正式、非正式、層級溝通、官方溝通、非官方溝通、書面與口頭溝通。
  • 2023-11-21 15:29  
  • 主講老師：韓穎 課時安排：1天/6小時
 面議
場景化多維度溝通
  • 場景化多維度溝通
  • 溝通是指有意或無意的信息交換。交換的信息可以是想法、指示或情緒。溝通活動可按多種維度進行分類，包括（但不限于）：內部、外部、正式、非正式、層級溝通、官方溝通、非官方溝通、書面與口頭溝通。
  • 2023-11-21 09:28  
  • 主講老師：蔡錦 課時安排：1天/6小時
 面議
縱橫職場—溝通贏未來
  • 縱橫職場—溝通贏未來
  • 溝通是指有意或無意的信息交換。交換的信息可以是想法、指示或情緒。溝通活動可按多種維度進行分類，包括（但不限于）：內部、外部、正式、非正式、層級溝通、官方溝通、非官方溝通、書面與口頭溝通。
  • 2023-11-20 15:44  
  • 主講老師：竇彥斌 課時安排：1天/6小時
 面議
團隊高效溝通
  • 團隊高效溝通
  • 團隊管理指在一個組織中，依成員工作性質、能力組成各種小組，參與組織各項決定和解決問題等事務，以提高組織生產(chǎn)力和達成組織目標?；旧?，小組是組織的基本單位，各種小組的形成，若是成員能力具有互補性，形成異質性團隊，其效果較佳，因為可從不同觀點討論，激發(fā)更有創(chuàng)意或獨特的問題解決方式。
  • 2023-11-17 15:35  
  • 主講老師：池永生 課時安排：1天/6小時
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橫縱拉通——高效跨部門溝通與協(xié)作
  • 橫縱拉通——高效跨部門溝通與協(xié)作
  • 當經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)新形勢下，競爭加劇、經(jīng)營效率、研產(chǎn)銷運營周轉要求更高，而決定效率的部門間協(xié)同配合被放到了一個前所未有的高度。
  • 2023-11-16 14:44  
  • 主講老師：陳爾冬 課時安排：1天/6小時
 面議
構建全組織感召力——管理溝通與影響力提升
  • 構建全組織感召力——管理溝通與影響力提升
  • 管理者在管人理事的過程中，都是通過溝通來推進完成，但卻又面臨太多的變量，且效果因人而異。溝通不單是個人的一項技能，更是組織流程的潤滑劑，因為溝通伴隨著業(yè)務推進的全過程，同時業(yè)務推進又依賴溝通達成效果。
  • 2023-11-16 14:40  
  • 主講老師：陳爾冬 課時安排：1天/6小時
 面議
跨部門溝通培訓課程
  • 跨部門溝通培訓課程
  • 意見分歧在企業(yè)中是很常見的，部門之間考慮問題的出發(fā)點不同，對工作內容和方法的意見也就不完全一致，比如，銷售部門為完成任務希望投入更多的經(jīng)費進行市場推廣，財務部門可能從成本控制的角度出發(fā)限制這種業(yè)務拓展活動；而設計部門通常有一種“技術情結”，傾向于在產(chǎn)品設計中采用最先進的技術，往往使新產(chǎn)品過于復雜。
  • 2023-11-14 15:16  
  • 主講老師：戴良橋 課時安排：1-2天
 面議
高效溝通
  • 高效溝通
  • 溝通是指有意或無意的信息交換。交換的信息可以是想法、指示或情緒。溝通活動可按多種維度進行分類，包括（但不限于）：內部、外部、正式、非正式、層級溝通、官方溝通、非官方溝通、書面與口頭溝通。
  • 2023-11-13 16:27  
  • 主講老師：祝勇 課時安排：1天/6小時
 面議
跨文化溝通與交流
  • 跨文化溝通與交流
  • 溝通是指有意或無意的信息交換。交換的信息可以是想法、指示或情緒。溝通活動可按多種維度進行分類，包括（但不限于）：內部、外部、正式、非正式、層級溝通、官方溝通、非官方溝通、書面與口頭溝通。
  • 2023-11-13 14:07  
  • 主講老師：張澤森 課時安排：1天/6小時
 面議
如何有效進行跨部門溝通
  • 如何有效進行跨部門溝通
  • 無論企、事業(yè)單位，部門之間地位平等，不存在上下級關系，溝通起來應該比較容易。
  • 2023-11-09 16:34  
  • 主講老師：鐘海濤 課時安排：1天/6小時
 面議
高凈值客戶的開拓、經(jīng)營與維護
  • 高凈值客戶的開拓、經(jīng)營與維護
  • 客戶關系管理（CRM）是指企業(yè)為提高核心競爭力，利用相應的信息技術以及互聯(lián)網(wǎng)技術協(xié)調企業(yè)與顧客間在銷售、營銷和服務上的交互，從而提升其管理方式，向客戶提供創(chuàng)新式的個性化的客戶交互和服務的過程。
  • 2023-11-09 16:10  
  • 主講老師：鄭文斯 課時安排：1天/6小時
 面議
卓越溝通的12把金鑰匙
  • 卓越溝通的12把金鑰匙
  • 創(chuàng)造認同、下切聚焦、完整表達的溝通技巧與工具，提升職場溝通中的向下溝通、水平溝通與向上溝通水平，掌握因人而異的溝通性格工具，創(chuàng)建良好的人際信任關系，提升管理水平與組織績效。
  • 2023-11-09 14:00  
  • 主講老師：楊發(fā)明 課時安排：1天/6小時
 面議
跨部門溝通與協(xié)作
  • 跨部門溝通與協(xié)作
  • 跨部門溝通的好壞取決于三個重要因素： 1）組織行為：包括企業(yè)文化、組織結構、運作流程、考核指標、溝通IT工具；2) 溝通當事人的品格與性格；3）溝通方法與技巧。
  • 2023-11-09 13:58  
  • 主講老師：楊發(fā)明 課時安排：1天/6小時
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九型人格：高效溝通與影響他人
  • 九型人格：高效溝通與影響他人
  • 溝通是指有意或無意的信息交換。交換的信息可以是想法、指示或情緒。溝通活動可按多種維度進行分類，包括（但不限于）：內部、外部、正式、非正式、層級溝通、官方溝通、非官方溝通、書面與口頭溝通。
  • 2023-11-09 13:48  
  • 主講老師：楊發(fā)明 課時安排：1天/6小時
 面議
實戰(zhàn)商務溝通培訓課程大綱
  • 實戰(zhàn)商務溝通培訓課程大綱
  • 溝通是指有意或無意的信息交換。交換的信息可以是想法、指示或情緒。溝通活動可按多種維度進行分類，包括（但不限于）：內部、外部、正式、非正式、層級溝通、官方溝通、非官方溝通、書面與口頭溝通。
  • 2023-11-09 11:39  
  • 主講老師：趙云龍 課時安排：1天/6小時
 面議
管理者的自我認知與溝通技巧
  • 管理者的自我認知與溝通技巧
  • 有效的溝通是能夠以一種引人入勝、專注、一致并提供價值的引人入勝的方式與另一個人進行對話。有效的溝通涉及兩個或更多的人，他們可以清楚地表達他們的意圖并理解談話的重點或目的，同時也讓每個人都能理解他們的觀點。有效的溝通對于人們在表達他們的需求和理解賦予他們的任務或職責的同時與他人溝通非常重要。良好的溝通技巧在某些行業(yè)(包括銷售)也可能很重要，因為它可以幫助人們在向客戶表達價值之前了解客戶的需求。
  • 2023-11-09 15:19  
  • 主講老師：馬成功 課時安排：1-2天
 面議
管理者情商開發(fā)與格局突破——打造無堅不摧的戰(zhàn)斗團隊
 面議
人際溝通與高情商——跟誰都能聊得來
  • 人際溝通與高情商——跟誰都能聊得來
  • 溝通是指有意或無意的信息交換。交換的信息可以是想法、指示或情緒。溝通活動可按多種維度進行分類，包括（但不限于）：內部、外部、正式、非正式、層級溝通、官方溝通、非官方溝通、書面與口頭溝通。
  • 2023-11-08 15:52  
  • 主講老師：張子凡 課時安排：1天/6小時
 面議
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