池永生
● 著名企業(yè)實戰(zhàn)執(zhí)行力專家
● 打造高效團隊資深教練
● 中國學(xué)習型組織倡導(dǎo)者之一
● 中國軍事化骨干團隊訓(xùn)練專家
● 中國實戰(zhàn)派執(zhí)行系統(tǒng)導(dǎo)入專家
● 國內(nèi)知名企業(yè)經(jīng)營管理專家、文化專家導(dǎo)師
【授課風格】
池老師采用美國一流的互動式教學(xué)風格,生動、幽默,案例深入淺出。他的演講風格對學(xué)員有著極大的吸引力和啟發(fā)性。池老師把高深的管理學(xué)變得淺顯易懂,讓學(xué)員喜學(xué)易記。無數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者參加培訓(xùn)后提高了管理水平,提升團隊執(zhí)行力,增強了公司的向心力和凝聚力,提高了團隊的整體戰(zhàn)斗力,使企業(yè)步入正軌邁向正規(guī)化,持續(xù)化,為企業(yè)帶來了長久效益,深受學(xué)員的好評和尊敬。
主講課程
領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、團隊建設(shè):
《銷售團隊戰(zhàn)略人力資源管理》《如何做優(yōu)秀的中層經(jīng)理》《贏在執(zhí)行力》《五項管理》
《壓力與情緒管理》《高績效團隊建設(shè)》《打造團隊超級執(zhí)行力》
《團隊高效溝通》《團隊職業(yè)化訓(xùn)練》
《正能量與責任》
服務(wù)客戶(部分)
波斯登集團、紅豆集團、圣象地板、東鵬陶瓷、青田家私、順德家居博覽中心、西山文武學(xué)校、
藍吉騏汽修、華鳳鋁箔、海越電子、神昌金屬、綠人國際、三晶電氣、美電貝爾、
中濠酒店、巧美化妝品、科達集團(科爾海悅酒店)、勁力超重設(shè)備、金輝酒店、
豐田、尼桑、日產(chǎn)、雪鐵龍、佳億化纖、亞灣文具、天力物業(yè)、粵華物業(yè)、
臺灣水泥、福雷電子、拓泰藥業(yè)、博宏藥業(yè)、景澤汽配、利晶玻璃、天滋國味、
表妹飲食、通力達物業(yè)、郭氏眼科、博一格數(shù)碼集團、
重慶金易房地產(chǎn)有限公司、北京中融白鳴等
《打造團隊超級執(zhí)行力》
課程主題打造團隊超級執(zhí)行力
培訓(xùn)時間12天課程意義
為什么看起來是必勝無疑的決定,卻因為執(zhí)行不力而付之東流?
為什么你的下屬總是缺乏責任心和執(zhí)行力?
為什么你的團隊不缺能人但缺乏活力?如何鍛造一支能攻城拔寨而又不依賴于任何明星員工的正規(guī)軍?
因為執(zhí)行力太差!企業(yè)的戰(zhàn)略是條直線,執(zhí)行卻會拐彎和變形,中國公司的執(zhí)行問題是由觀念、文化、制度等多方面原因造成的。不解決執(zhí)行力的問題,企業(yè)永遠做不大做不強。本課程專為渴望快速提升執(zhí)行力的團隊打造。課程將為您徹底解決企業(yè)中“不執(zhí)行、執(zhí)行難、沒結(jié)果”的難題?。?!徹底實現(xiàn)企業(yè)從過去老板個人的成功向團隊組織成功的超越!
課程目標
了解執(zhí)行、執(zhí)行力的基本理論
認識提升執(zhí)行力的誤區(qū)、標準、方向、時間管控、關(guān)鍵途徑
學(xué)習和掌握提升執(zhí)行力的實戰(zhàn)技巧
提升團隊的融合力,釋放團隊潛能
課程形式
講授(50%)、體驗活動(30%)、分享(20%)
《目標100%訓(xùn)練營》
夢想成真的秘密——目標管理
課時:半天
并不是有了工作才有目標,而是有了目標才能確定每個人的工作。所以企業(yè)的使命和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標。
目標管理是最經(jīng)典也是最基礎(chǔ)的管理。
一個人、一個團隊、一家企業(yè)沒有目標真的太可怕了。
目標管理已經(jīng)在世界眾多公司取得應(yīng)用成果。
【課程收益】
高層之利——經(jīng)濟效益
中層之利——管理便利
基層之利——實惠收入
目標管理給企業(yè)帶來什么?
清晰的愿景、透明的管理、共同的立場、雙向的提高、長期的動力、多點的控制、公正的考核。
目標管理給個人帶來什么?
主動負責、創(chuàng)新精神、認同感、成就感、自我評價、自我實現(xiàn)、動力實足。
《責任勝于一切》
課程背景:
當今社會,負責任的人,人格才是健全的,也是會被社會所接納的,同是也是所有公司都歡迎的!任何一個成功人士(不管是商人、政治領(lǐng)袖、運動員還是其它各行各業(yè)的頂尖人士)他們都有一個共同的閃光點那就是——100%負責任!
同時,作為一家企業(yè),你的員工在工作中有做到100%負責任嗎?他對自己負責任了嗎?顯然,在中國的企業(yè)里面,所有的老總不得不給自己打一個大大的問號,因為,員工要做到100%負責任實在是難!此課程將如何協(xié)助您在您的公司建立100%負責任的好氛圍,同時,在后續(xù)的工作中如何協(xié)助您進行責任跟蹤、落地!
課程收獲:
1、認知什么是100%責任;
2、為什么要做一個負責任的人!
3、認知重要概念——推脫責任,就是推脫機會;
4、100%責任將會帶來100%成長、收獲;
5、100%負責任的三個層面;
6、檢驗100%責任三把游標卡尺;
7、國家興亡,匹夫有責;公司興亡,我的責任;
8、人不負責枉為人。
適用對象:所有企業(yè)的高層管理、中層管理、基層管理干部及員工。