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組織人才盤點與基于戰(zhàn)略的人才供應鏈管理
  • 組織人才盤點與基于戰(zhàn)略的人才供應鏈管理
  • 在制定人才戰(zhàn)略的過程中企業(yè)對自己的人才“家底”是否了解已經(jīng)成為企業(yè)制定人才招募和未來發(fā)展的一個重要成功前提。如何才能對企業(yè)的人才進行有效盤點?績效成績是盤點人才的唯一手段嗎?如何客觀評價人才的潛力?如何制定適合不同人才特點的發(fā)展體系?如何控制人才盤點工作的費用和提高效度?所有這些都是企業(yè)組織發(fā)展面臨的重要問題。
  • 2022-12-07 15:04  
  • 主講老師:陳永 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
行動學習教練經(jīng)典班
  • 行動學習教練經(jīng)典班
  • 在行動學習開展過程中,行動學習教練帶領(lǐng)全程,是行動學習成功實施的關(guān)鍵之一。作為行動學習教練,可以協(xié)助企業(yè)在組織中設(shè)計、實施基于行動學習的人才發(fā)展項目,培育出能面對真實、復雜、挑戰(zhàn)的局面,不斷學習、富有開創(chuàng)精神的領(lǐng)導團隊。
  • 2022-12-07 15:02  
  • 主講老師:陳永 課時安排:3天,6小時/天
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行動學習:問題解決與領(lǐng)導力發(fā)展
  • 行動學習:問題解決與領(lǐng)導力發(fā)展
  • 本課程旨在幫助組織及學習發(fā)展專業(yè)人士,以及需要參與行動學習項目的關(guān)鍵人員初步認識、了解行動學習,并掌握行動學習在組織內(nèi)運用時的注意要點。
  • 2022-12-07 15:01  
  • 主講老師:陳永 課時安排:1-2天,6小時/天
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新晉經(jīng)理人的修煉從“業(yè)務(wù)精英”到“優(yōu)秀經(jīng)理”的跨越
  • 新晉經(jīng)理人的修煉從“業(yè)務(wù)精英”到“優(yōu)秀經(jīng)理”的跨越
  • 針對上述情況,本課程首先從認識管理開始,帶領(lǐng)學員認識到晉升管理層后的工作對象和思考方式的轉(zhuǎn)變,繼而分析管理角色錯位帶來的風險,讓學員對管理的方式方法有更深刻的認識。同時通過不同的管理工具和方法,輔導新新晉經(jīng)理們?nèi)绾屋腿F隊經(jīng)驗、做工作復盤、開好工作會議等,做到管理比自己更優(yōu)秀的下屬。會找業(yè)績突破口,能有效協(xié)調(diào)公司資源,管理好的上司。懂得搭建人才梯隊,實現(xiàn)從自我驅(qū)動、自我管理到管理他人、驅(qū)動他人的跨越。
  • 2022-12-07 15:01  
  • 主講老師:陳永 課時安排:1-2天,6小時/天
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我是金牌面試官-非HR面試官的面試技能訓練
  • 我是金牌面試官-非HR面試官的面試技能訓練
  • 本課程主要是針對非HR的面試官及招聘負責人。用人部門的面試官作為決定用人部門選人的直接責任人,掌握一定的面試方法,對于選人是極其有幫助的。
  • 2022-12-07 14:22  
  • 主講老師:陳永 課時安排:1-2天,6小時/天
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互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)的人力資源管理創(chuàng)新與實踐
  • 互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)的人力資源管理創(chuàng)新與實踐
  • 本課程針對互聯(lián)網(wǎng)+時代人力資源管理的新變化、新發(fā)展、新功能做進一步的分析,及如何建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)平臺、互聯(lián)網(wǎng)+人工智能平臺,如何應對這種變革,提出人力資源管理互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的應對策略,讓企業(yè)人力資源發(fā)揮出其最大的價值。
  • 2022-12-07 14:18  
  • 主講老師:陳永 課時安排:1-2天,6小時/天
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 本課程旨在引導直線經(jīng)理們?nèi)绾喂苋?、用人?如何培養(yǎng)開發(fā)人?如何驅(qū)動激勵人?在工作中承擔哪些HR管理職能?如何運用HR管理技巧,以成為卓越的職業(yè)經(jīng)理人!
  • 2022-12-07 14:02  
  • 主講老師:陳永 課時安排:2-3天,6小時
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打造一流的學習型團隊
  • 打造一流的學習型團隊
  • 本課程旨在引導團隊的Leader,打造一個學習型團隊。這個團隊不僅有培訓,還有從文化體系到管理體系、考核體系、學習體系、激勵體系、平臺體系,實現(xiàn)六位一體。切實把企業(yè)要學,變?yōu)閳F隊中的每一個成員主動的學習過程,并把學習過程轉(zhuǎn)變?yōu)榭冃ЫY(jié)果。
  • 2022-12-07 13:56  
  • 主講老師:陳永 課時安排:1-2天,6小時/天
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中長期激勵與股權(quán)設(shè)計
  • 中長期激勵與股權(quán)設(shè)計
  • 1、 認識中長期激勵各種操作方法和激勵的意義 2、 作為非公眾上市公司,股權(quán)激勵之外的手段具有更有效的實操性 3、 學會選擇合適的激勵組合,掌握各種激勵的正確使用方式,捆綁企業(yè)與員工的長期利益, 吸引骨干核心人才
  • 2022-12-07 13:46  
  • 主講老師:王德超 課時安排:1-2天,6小時/天
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校園招聘-不止于校園招聘
  • 校園招聘-不止于校園招聘
  • 1、認識校園招聘對于人才獲取和培養(yǎng)的意義 2、全流程解讀校園招聘,了解其中的專業(yè)性工作 3、找對的人比找到人重要,如何才能找到對的人 4、“招而不養(yǎng)非理也”,做好培養(yǎng)才是校園招聘的重點
  • 2022-12-07 13:45  
  • 主講老師:王德超 課時安排:0.5-1天,6小時/天
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如何做好一線指揮官
  • 如何做好一線指揮官
  • 讓一線指揮官能夠指揮戰(zhàn)斗,這不只是個人學習進化問題,也需要企業(yè)做出從戰(zhàn)略認知、管理能力、團隊能力方面,對這個群體進行賦能充電。
  • 2022-12-07 13:44  
  • 主講老師:王德超 課時安排:1天,6小時/天
面議
人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型
  • 人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型
  • 從人力資源管理的視角,“數(shù)字化生存”對人力資源的影響已在多個維度有所體現(xiàn)。大多數(shù)企業(yè)高管和知名企業(yè)顧問公司都意識到,必須徹底重新定義人力資源職能,加速人力資源的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,適應數(shù)字化時代個性化、以技能為核心、數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策、透明度以及敏捷性。 人力資源如何利用新技術(shù)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推動人力資源與企業(yè)戰(zhàn)略的高效匹配,實現(xiàn)現(xiàn)實世界與數(shù)字世界的共生和協(xié)同,提升績效和賦能員工,打造新組織,管理新價值。這些,都給這個時代的企業(yè)組織和人力資源領(lǐng)導者帶來了機會與挑戰(zhàn)。
  • 2022-12-07 13:43  
  • 主講老師:王德超 課時安排:1天,6小時/天
面議
團隊凝聚力
  • 團隊凝聚力
  • 本課程將介紹如何打造統(tǒng)一思想、統(tǒng)一方向、統(tǒng)一行動高凝聚力團隊。 團隊就像軍隊,用凝聚力換取最強的戰(zhàn)斗力,將團隊打造成激烈商戰(zhàn)中無堅不摧的鐵軍,贏得勝利。 打造凝聚力是團隊成功方法,也是企業(yè)成功之道。
  • 2022-12-07 09:43  
  • 主講老師:蒲黃 課時安排:1天,6小時/天
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招聘流程與面試技巧
  • 招聘流程與面試技巧
  • 此外,招聘流程是決定錄用工作效率的關(guān)鍵,嚴謹規(guī)范的流程不僅可以激勵內(nèi)部人才,還可以規(guī)避勞動風險。
  • 2022-12-07 09:23  
  • 主講老師:蒲黃 課時安排:1天,6小時/天
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企業(yè)規(guī)范用工管理與風險防范
  • 企業(yè)規(guī)范用工管理與風險防范
  • 我們必須徹底解決勞動用工的風險管理問題,使企業(yè)人力資源管理進入一個良性運轉(zhuǎn)狀態(tài),所有管理者必須重視、參與人力資源管理,通過共同努力使企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
  • 2022-12-07 09:20  
  • 主講老師:蒲黃 課時安排:1天,6小時/天
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高情商離職面談技巧
  • 高情商離職面談技巧
  • 遺憾的是,大多數(shù)企業(yè)的HR與管理者尚未完全掌握離職面談的技巧,也沒有把高情商充分發(fā)揮,造成了不必要的損失。 離職面談不僅僅是技巧,更是門藝術(shù),需要HR與所有管理者抱著敬畏的態(tài)度來學習。
  • 2022-12-07 09:19  
  • 主講老師:蒲黃 課時安排:1天,6小時/天
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企業(yè)高效管理系列課程-高效會議體系建立及運營
  • 企業(yè)高效管理系列課程-高效會議體系建立及運營
  • 本課將通過理論和實踐,幫助企業(yè)管理者了解構(gòu)建一個和諧的會議體系的關(guān)鍵要素和具體方法。比如,要管理各類會議之間的邏輯關(guān)系、前后關(guān)系、內(nèi)容依附關(guān)系,報表和會議是否和諧、會議和流程是否和諧、會議和職責是否和諧等等。并教會企業(yè)如何繪制自己的會議地圖,提前做好會議的組織與規(guī)劃。
  • 2022-12-07 09:04  
  • 主講老師:丁成舉 課時安排:1天,6小時/天
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人力資源管理系列課程-企業(yè)培訓體系建設(shè)
  • 人力資源管理系列課程-企業(yè)培訓體系建設(shè)
  • 而優(yōu)秀的企業(yè)更加注重前瞻性地從戰(zhàn)略需求出發(fā)規(guī)劃人才隊伍,建立能力模型,測評能力差距,有計劃地培養(yǎng)內(nèi)部人才,有步驟地打造人才供應鏈。以人才培養(yǎng)驅(qū)動戰(zhàn)略落地,以人才發(fā)展推動企業(yè)發(fā)展。
  • 2022-12-07 09:02  
  • 主講老師:丁成舉 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
基于戰(zhàn)略的組織與流程優(yōu)化-模型、方法、工具
  • 基于戰(zhàn)略的組織與流程優(yōu)化-模型、方法、工具
  • 本課程結(jié)合丁老師的咨詢實戰(zhàn)案例和有效方法論,幫助企業(yè)厘清戰(zhàn)略和組織、組織與流程的關(guān)系。通過梳理組織各功能要素,從靜態(tài)和動態(tài)兩個角度,明晰組織功能承接和組織調(diào)整機制,掌握流程優(yōu)化的基本方法和工具,為實現(xiàn)組織目標奠定基礎(chǔ)。
  • 2022-12-07 09:00  
  • 主講老師:丁成舉 課時安排:2天,6小時/天
面議
人力資源提升系列課程-基于業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理
  • 人力資源提升系列課程-基于業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理
  • 本課程結(jié)合丁老師的咨詢實戰(zhàn)案例和有效方法論,幫助企業(yè)厘清戰(zhàn)略和組織、組織與人的關(guān)系。通過梳理業(yè)務(wù),對組織各功能要素進行梳理,讓學員掌握組織與人力資源陪襯的方法和工具,不斷提升自身領(lǐng)導力,為實現(xiàn)組織目標奠定基礎(chǔ)。
  • 2022-12-07 08:55  
  • 主講老師:丁成舉 課時安排:1天,6小時/天
面議
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