91综合,色与欲影视天天看综合网

課程分類

綜合管理 (4808)
人力資源 (1500)
市場營銷 (4233)
財務(wù)稅務(wù) (1879)
基層管理 (84)
中層管理 (454)
領(lǐng)導力 (1534)
管理溝通 (1725)
薪酬績效 (893)
企業(yè)文化 (215)
團隊管理 (832)
行政辦公 (344)
公司治理 (292)
股權(quán)激勵 (93)
生產(chǎn)管理 (640)
采購物流 (411)
項目管理 (1153)
安全管理 (215)
質(zhì)量管理 (332)
員工管理 (65)
班組管理 (137)
職業(yè)技能 (2462)
互聯(lián)網(wǎng)+ (900)
新媒體 (232)
TTT培訓 (533)
禮儀服務(wù) (825)
商務(wù)談判 (105)
演講培訓 (207)
宏觀經(jīng)濟 (153)
趨勢發(fā)展 (450)
金融資本 (545)
商業(yè)模式 (126)
戰(zhàn)略運營 (955)
法律風險 (344)
沙盤模擬 (546)
國企改革 (38)
鄉(xiāng)村振興 (50)
黨建培訓 (871)
保險培訓 (219)
銀行培訓 (2259)
電信領(lǐng)域 (25)
房地產(chǎn) (261)
國學智慧 (454)
心理學 (557)
情緒管理 (221)
時間管理 (210)
目標管理 (145)
客戶管理 (151)
店長培訓 (41)
新能源 (67)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型 (277)
工業(yè)4.0 (38)
電力行業(yè) (134)

組織人才盤點與基于戰(zhàn)略的人才供應鏈管理
在制定人才戰(zhàn)略的過程中企業(yè)對自己的人才“家底”是否了解已經(jīng)成為企業(yè)制定人才招募和未來發(fā)展的一個重要成功前提。如何才能對企業(yè)的人才進行有效盤點？績效成績是盤點人才的唯一手段嗎？如何客觀評價人才的潛力？如何制定適合不同人才特點的發(fā)展體系？如何控制人才盤點工作的費用和提高效度？所有這些都是企業(yè)組織發(fā)展面臨的重要問題。
2022-12-07 15:04
主講老師：陳永課時安排：1-2天，6小時/天

面議

行動學習教練經(jīng)典班
在行動學習開展過程中，行動學習教練帶領(lǐng)全程，是行動學習成功實施的關(guān)鍵之一。作為行動學習教練，可以協(xié)助企業(yè)在組織中設(shè)計、實施基于行動學習的人才發(fā)展項目，培育出能面對真實、復雜、挑戰(zhàn)的局面，不斷學習、富有開創(chuàng)精神的領(lǐng)導團隊。
2022-12-07 15:02
主講老師：陳永課時安排：3天，6小時/天

面議

行動學習：問題解決與領(lǐng)導力發(fā)展
本課程旨在幫助組織及學習發(fā)展專業(yè)人士，以及需要參與行動學習項目的關(guān)鍵人員初步認識、了解行動學習，并掌握行動學習在組織內(nèi)運用時的注意要點。
2022-12-07 15:01
主講老師：陳永課時安排：1-2天，6小時/天

面議

新晉經(jīng)理人的修煉從“業(yè)務(wù)精英”到“優(yōu)秀經(jīng)理”的跨越

新晉經(jīng)理人的修煉從“業(yè)務(wù)精英”到“優(yōu)秀經(jīng)理”的跨越
針對上述情況，本課程首先從認識管理開始，帶領(lǐng)學員認識到晉升管理層后的工作對象和思考方式的轉(zhuǎn)變，繼而分析管理角色錯位帶來的風險，讓學員對管理的方式方法有更深刻的認識。同時通過不同的管理工具和方法，輔導新新晉經(jīng)理們?nèi)绾屋腿F隊經(jīng)驗、做工作復盤、開好工作會議等，做到管理比自己更優(yōu)秀的下屬。會找業(yè)績突破口，能有效協(xié)調(diào)公司資源，管理好的上司。懂得搭建人才梯隊，實現(xiàn)從自我驅(qū)動、自我管理到管理他人、驅(qū)動他人的跨越。
2022-12-07 15:01
主講老師：陳永課時安排：1-2天，6小時/天

面議

我是金牌面試官-非HR面試官的面試技能訓練
本課程主要是針對非HR的面試官及招聘負責人。用人部門的面試官作為決定用人部門選人的直接責任人，掌握一定的面試方法，對于選人是極其有幫助的。
2022-12-07 14:22
主講老師：陳永課時安排：1-2天，6小時/天

面議

互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)的人力資源管理創(chuàng)新與實踐

互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)的人力資源管理創(chuàng)新與實踐
本課程針對互聯(lián)網(wǎng)+時代人力資源管理的新變化、新發(fā)展、新功能做進一步的分析，及如何建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)平臺、互聯(lián)網(wǎng)+人工智能平臺，如何應對這種變革，提出人力資源管理互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的應對策略，讓企業(yè)人力資源發(fā)揮出其最大的價值。
2022-12-07 14:18
主講老師：陳永課時安排：1-2天，6小時/天

面議

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
本課程旨在引導直線經(jīng)理們?nèi)绾喂苋?、用人？如何培養(yǎng)開發(fā)人？如何驅(qū)動激勵人？在工作中承擔哪些HR管理職能？如何運用HR管理技巧，以成為卓越的職業(yè)經(jīng)理人！
2022-12-07 14:02
主講老師：陳永課時安排：2-3天，6小時

面議

打造一流的學習型團隊
本課程旨在引導團隊的Leader，打造一個學習型團隊。這個團隊不僅有培訓，還有從文化體系到管理體系、考核體系、學習體系、激勵體系、平臺體系，實現(xiàn)六位一體。切實把企業(yè)要學，變?yōu)閳F隊中的每一個成員主動的學習過程，并把學習過程轉(zhuǎn)變?yōu)榭冃ЫY(jié)果。
2022-12-07 13:56
主講老師：陳永課時安排：1-2天，6小時/天

面議

中長期激勵與股權(quán)設(shè)計
1、認識中長期激勵各種操作方法和激勵的意義 2、作為非公眾上市公司，股權(quán)激勵之外的手段具有更有效的實操性 3、學會選擇合適的激勵組合，掌握各種激勵的正確使用方式，捆綁企業(yè)與員工的長期利益，吸引骨干核心人才
2022-12-07 13:46
主講老師：王德超課時安排：1-2天，6小時/天

面議

校園招聘-不止于校園招聘
1、認識校園招聘對于人才獲取和培養(yǎng)的意義 2、全流程解讀校園招聘，了解其中的專業(yè)性工作 3、找對的人比找到人重要，如何才能找到對的人 4、“招而不養(yǎng)非理也”，做好培養(yǎng)才是校園招聘的重點
2022-12-07 13:45
主講老師：王德超課時安排：0.5-1天，6小時/天

面議

如何做好一線指揮官
讓一線指揮官能夠指揮戰(zhàn)斗，這不只是個人學習進化問題，也需要企業(yè)做出從戰(zhàn)略認知、管理能力、團隊能力方面，對這個群體進行賦能充電。
2022-12-07 13:44
主講老師：王德超課時安排：1天，6小時/天

面議

人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型
從人力資源管理的視角，“數(shù)字化生存”對人力資源的影響已在多個維度有所體現(xiàn)。大多數(shù)企業(yè)高管和知名企業(yè)顧問公司都意識到，必須徹底重新定義人力資源職能，加速人力資源的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，適應數(shù)字化時代個性化、以技能為核心、數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策、透明度以及敏捷性。人力資源如何利用新技術(shù)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動人力資源與企業(yè)戰(zhàn)略的高效匹配，實現(xiàn)現(xiàn)實世界與數(shù)字世界的共生和協(xié)同，提升績效和賦能員工，打造新組織，管理新價值。這些，都給這個時代的企業(yè)組織和人力資源領(lǐng)導者帶來了機會與挑戰(zhàn)。
2022-12-07 13:43
主講老師：王德超課時安排：1天，6小時/天

面議

團隊凝聚力
本課程將介紹如何打造統(tǒng)一思想、統(tǒng)一方向、統(tǒng)一行動高凝聚力團隊。團隊就像軍隊，用凝聚力換取最強的戰(zhàn)斗力，將團隊打造成激烈商戰(zhàn)中無堅不摧的鐵軍，贏得勝利。打造凝聚力是團隊成功方法，也是企業(yè)成功之道。
2022-12-07 09:43
主講老師：蒲黃課時安排：1天，6小時/天

面議

招聘流程與面試技巧
此外，招聘流程是決定錄用工作效率的關(guān)鍵，嚴謹規(guī)范的流程不僅可以激勵內(nèi)部人才，還可以規(guī)避勞動風險。
2022-12-07 09:23
主講老師：蒲黃課時安排：1天，6小時/天

面議

企業(yè)規(guī)范用工管理與風險防范
我們必須徹底解決勞動用工的風險管理問題，使企業(yè)人力資源管理進入一個良性運轉(zhuǎn)狀態(tài)，所有管理者必須重視、參與人力資源管理，通過共同努力使企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
2022-12-07 09:20
主講老師：蒲黃課時安排：1天，6小時/天

面議

高情商離職面談技巧
遺憾的是，大多數(shù)企業(yè)的HR與管理者尚未完全掌握離職面談的技巧，也沒有把高情商充分發(fā)揮，造成了不必要的損失。離職面談不僅僅是技巧，更是門藝術(shù)，需要HR與所有管理者抱著敬畏的態(tài)度來學習。
2022-12-07 09:19
主講老師：蒲黃課時安排：1天，6小時/天

面議

企業(yè)高效管理系列課程-高效會議體系建立及運營
本課將通過理論和實踐，幫助企業(yè)管理者了解構(gòu)建一個和諧的會議體系的關(guān)鍵要素和具體方法。比如，要管理各類會議之間的邏輯關(guān)系、前后關(guān)系、內(nèi)容依附關(guān)系，報表和會議是否和諧、會議和流程是否和諧、會議和職責是否和諧等等。并教會企業(yè)如何繪制自己的會議地圖，提前做好會議的組織與規(guī)劃。
2022-12-07 09:04
主講老師：丁成舉課時安排：1天，6小時/天

面議

人力資源管理系列課程-企業(yè)培訓體系建設(shè)
而優(yōu)秀的企業(yè)更加注重前瞻性地從戰(zhàn)略需求出發(fā)規(guī)劃人才隊伍，建立能力模型，測評能力差距，有計劃地培養(yǎng)內(nèi)部人才，有步驟地打造人才供應鏈。以人才培養(yǎng)驅(qū)動戰(zhàn)略落地，以人才發(fā)展推動企業(yè)發(fā)展。
2022-12-07 09:02
主講老師：丁成舉課時安排：1-2天，6小時/天

面議

基于戰(zhàn)略的組織與流程優(yōu)化-模型、方法、工具
本課程結(jié)合丁老師的咨詢實戰(zhàn)案例和有效方法論，幫助企業(yè)厘清戰(zhàn)略和組織、組織與流程的關(guān)系。通過梳理組織各功能要素，從靜態(tài)和動態(tài)兩個角度，明晰組織功能承接和組織調(diào)整機制，掌握流程優(yōu)化的基本方法和工具，為實現(xiàn)組織目標奠定基礎(chǔ)。
2022-12-07 09:00
主講老師：丁成舉課時安排：2天，6小時/天

面議

人力資源提升系列課程-基于業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理
本課程結(jié)合丁老師的咨詢實戰(zhàn)案例和有效方法論，幫助企業(yè)厘清戰(zhàn)略和組織、組織與人的關(guān)系。通過梳理業(yè)務(wù)，對組織各功能要素進行梳理，讓學員掌握組織與人力資源陪襯的方法和工具，不斷提升自身領(lǐng)導力，為實現(xiàn)組織目標奠定基礎(chǔ)。
2022-12-07 08:55
主講老師：丁成舉課時安排：1天，6小時/天

面議

«上一頁 1 2 … 36 37 38 39 40 … 75 76 下一頁» 共1518條/76頁

搜索排行