主講老師: | 陳永 | |
課時安排: | 1-2天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程針對互聯(lián)網(wǎng)+時代人力資源管理的新變化、新發(fā)展、新功能做進(jìn)一步的分析,及如何建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)平臺、互聯(lián)網(wǎng)+人工智能平臺,如何應(yīng)對這種變革,提出人力資源管理互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的應(yīng)對策略,讓企業(yè)人力資源發(fā)揮出其最大的價值。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-12-07 14:18 |
隨著以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的,以云技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能及物聯(lián)網(wǎng)為核心的,以聯(lián)系為出口的信息技術(shù)的快速發(fā)展,社會已邁入“互聯(lián)網(wǎng) +”時代,企業(yè)人力資源管理趨勢也在不斷發(fā)生變化。
作為企業(yè)來說,在互聯(lián)網(wǎng)+時代,不僅僅是做好企業(yè)ERP、EHR、OA等信息化平臺建設(shè)的問題,而是一個管理革命的問題,是一個從戰(zhàn)略到管理思維轉(zhuǎn)變的問題。
從人力資源管理的角度來看,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下挖掘和開發(fā)人才,可以借助信息化的優(yōu)勢,實現(xiàn)資源的調(diào)整、及時合理分配人力資源。
本課程針對互聯(lián)網(wǎng)+時代人力資源管理的新變化、新發(fā)展、新功能做進(jìn)一步的分析,及如何建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)平臺、互聯(lián)網(wǎng)+人工智能平臺,如何應(yīng)對這種變革,提出人力資源管理互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的應(yīng)對策略,讓企業(yè)人力資源發(fā)揮出其最大的價值。
2 幫助管理者建立全新的互聯(lián)網(wǎng)+管理思維
2 幫助每一個管理者了解互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在人力資源管理上的應(yīng)用趨勢
2 幫助管理者熟悉應(yīng)用信息化技術(shù)推動組織的人力資源管理水平
2 幫助管理應(yīng)用最新的技術(shù)進(jìn)行人力資源管理
<有深度> 避開深奧理論,化繁為簡,版權(quán)管理模型,挖掘底層邏輯,揭開思維迷團(tuán)
<有針對> 深度調(diào)研、實訪,將咨詢與培訓(xùn)一體化,直擊學(xué)員工作中的難題與困擾
<接地氣> 有案例,有模擬,案例與模擬來源真實經(jīng)歷,不談高大上,緊扣行業(yè)與崗位
<有方法> 有思維引導(dǎo),有方法論指引,有操作工具與方法,學(xué)之可用,學(xué)之會用
一、互聯(lián)網(wǎng)+時代技術(shù)與生態(tài)特征?
1、云技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用
2、大數(shù)據(jù)的發(fā)展與應(yīng)用
3、人工智能技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用
4、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用
5、智能化與數(shù)字化應(yīng)用技術(shù)
6、互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的新特征
2 自媒體
2 游戲
二、互聯(lián)網(wǎng)+時代的招聘與引才
1、招聘的新時代
2 網(wǎng)絡(luò)化
2 去中間化(BOSS直聘、直播招聘)
2 社交化(脈脈、linkedIn、釘釘、微信群、朋友圈)
案例:我是這樣招到一個技術(shù)工程師的。
2、面試的新時代
2 測評技術(shù)
2 視頻面視
2 360度背調(diào)
案例介紹:互聯(lián)時代,你們都沒有秘密,對一個候選人背調(diào)的方式。
3、顧主品牌的打造與傳播
三、互聯(lián)網(wǎng)+時代人力資源管理模式的創(chuàng)新
1、三支柱模式的發(fā)展
2 COE專家中心
2 HRBP人力資源伙伴
2 SSC服務(wù)中心
2、人力資源數(shù)據(jù)共享的平臺
3、管理架構(gòu)的平臺化
2 分散化
2 扁平化
2 居家公辦
4、績效、薪酬數(shù)據(jù)的綜合化
四、互聯(lián)網(wǎng)+時代人才培養(yǎng)與學(xué)習(xí)模式的變革
1、E-Learning
2、碎片式學(xué)習(xí)
3、360度學(xué)習(xí)圈
案例:某新能源公司互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)建設(shè)及培訓(xùn)方式變革
五、互聯(lián)網(wǎng)+時代人力資源管理的困境、道德與思考
1、遠(yuǎn)程考勤、定位的思考
2、數(shù)據(jù)監(jiān)控的思考
3、智能監(jiān)控的思考
六、現(xiàn)場答疑與互動,解答學(xué)員問題
通常答題時間為0.5-1小時,2天以上課程可設(shè)計專門的研討咨詢環(huán)節(jié)
京公網(wǎng)安備 11011502001314號