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新員工職場表達訓練營
結(jié)構(gòu)化思維+職場高效溝通=助力企業(yè)業(yè)績提升 1）邏輯清晰：輔以溝通邏輯整理工具，幫助學員快速理清表達內(nèi)容間內(nèi)在的邏輯關系。 2）跨部門溝通：學會運用同理心，從對方的角度來審視自己；洞察對方真實需求。 3）結(jié)構(gòu)化思維：通過結(jié)構(gòu)化思維職場訓練，有效提升企業(yè)員工職場表達能力
2022-12-05 10:15
主講老師：楊明課時安排：1-2天，6小時/天

面議

非人力資源部門的人力資源管理
企業(yè)核心人才如何選、育、用、留掌握選、育、用、留人才的有效工具、方法和技巧了解員工激勵的方法，掌握95后新員工金錢不是第一激勵要素的要領了解職場新員工的成長路徑、真正吸引員工留下的核心訴求掌握員工培養(yǎng)—晉升—離職干預—職業(yè)規(guī)劃全流程體系和工作模式
2022-12-05 10:12
主講老師：楊明課時安排：1-2天，6小時/天

面議

目標選材基于能力素質(zhì)的精準面試
本課程的目的在于協(xié)助公司的人力資源部門人員，尤其是業(yè)務部門負責做錄用決定的經(jīng)理層，了解目標選材方法，藉由結(jié)構(gòu)式面談問題的設計，擺脫對候選人的主觀印象，改善傳統(tǒng)面談方法的缺失，使學員獲得有效而實用的選材技能。
2022-12-05 10:07
主講老師：楊明課時安排：1-2天，6小時/天

面議

職場中求職簡歷撰寫&面試實戰(zhàn)，簡歷是求職的敲門磚；面試是入職的第一關

職場中求職簡歷撰寫&面試實戰(zhàn)，簡歷是求職的敲門磚；面試是入職的第一關
本課程從簡歷撰寫實戰(zhàn)、面試真實場景，結(jié)合求職崗位、企業(yè)所在行業(yè)做撰寫技巧+撰寫案例拆解+1v1&1V多輔導；面試現(xiàn)場模擬訓練。
2022-12-05 10:05
主講老師：楊明課時安排：1-2天，6小時/天

面議

招聘落地&演練實戰(zhàn)課
基于企業(yè)業(yè)務視角，助力企業(yè)HR完成崗位JD發(fā)布—簡歷篩選—現(xiàn)場面試全案運營了解為什么招聘，企業(yè)招聘的需求來源、用人動機招聘模塊是個系統(tǒng)工程，是嵌入到人力資源體系中的掌握招聘需求分析、崗位職責撰寫技巧、面試話術掌握面試表單、流程步驟4個知識點、工具、表單等現(xiàn)場就企業(yè)招聘過程中遇到的各種問題互動交流，注重實戰(zhàn)演練
2022-12-05 10:03
主講老師：楊明課時安排：1-2天，6小時/天

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人力資源管理體系及建設方案
應對變化的能力是烏卡時代核心職場技能之一人力資源從業(yè)者核心技能：一、企業(yè)戰(zhàn)略目標規(guī)范化，二是企業(yè)組織流程設計規(guī)范化，三是組織架構(gòu)設計規(guī)范化，四是制度建設的規(guī)范化，五是信息化建設的規(guī)范化。
2022-12-05 10:02
主講老師：楊明課時安排：1-2天，6小時/天

面議

人力資源從業(yè)者的職業(yè)生涯規(guī)劃,成為HRBP只是其中之一的選擇

人力資源從業(yè)者的職業(yè)生涯規(guī)劃,成為HRBP只是其中之一的選擇
成為HRBP只是其中之一的選擇 1. 梳理HR核心技能、職業(yè)發(fā)展通道和職業(yè)生涯目標 2. HR掌握如何結(jié)合自身優(yōu)勢和性格特點，定制化設計符合自身發(fā)展的職業(yè)發(fā)展通道 3. 掌握HR為自身職業(yè)發(fā)展做做哪些準備功課
2022-12-05 10:01
主講老師：楊明課時安排：1-2天，6小時/天

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崗位說明書撰寫實操
打造清晰的職位地圖；構(gòu)建高效率工作流程 1. 掌握崗位分析的概念；明確崗位分析在人力資源管理中的作用 2. 掌握崗位分析工作步驟；崗位盤點流程和方法 3. 掌握崗位分析、工作分析和崗位設計方法
2022-12-05 09:59
主講老師：楊明課時安排：1-2天，6小時/天

面議

校園招聘打造屬于企業(yè)自己的“黃埔軍?！?/strong>

人才招聘是人力資源管理工作的核心工作之一，也是各項人力資源工作的基礎，只有找到合適的人，才能有效開展人員考核、培訓、晉升、淘汰等人力資源系列工作；隨著企業(yè)用工成本越來越高，企業(yè)新業(yè)務不斷探索，校園招聘渠道逐漸成為滿足企業(yè)快速發(fā)展的一個重要人才補充的渠道，如何有效組織校園招聘、方案制定、落地實施，快速招聘到高潛質(zhì)大學生、有效鑒別人才、準確定位評價標準同時有效將雇主品牌滲透到校園招聘活動中。

2022-12-05 09:58

主講老師：楊明課時安排：1-2天，6小時/天

面議

HR視角看企業(yè)勞動用工風險防范
專業(yè)技能+職場軟實力+個人IP 幫助HR熟練掌握企業(yè)規(guī)章制度、員工招聘與入職管理、勞動合同訂立、崗位調(diào)整、勞動關系解除、勞動爭議處理、員工工傷認定等各個環(huán)節(jié)容易引起勞動用工風險與防范技巧，為企業(yè)打造和諧的勞動關系氛圍，合理規(guī)避用工風險。
2022-12-05 09:57
主講老師：楊明課時安排：1-2天，6小時/天

面議

人力資源從業(yè)者實戰(zhàn)提升訓練營
授人以魚不如授人以漁，本次實戰(zhàn)訓練營教會人力資源從業(yè)者三大部分技能：專業(yè)技能篇+職場軟實力進階篇+個人IP品牌影響力打造
2022-12-05 09:56
主講老師：楊明課時安排：1-2天，6小時/天

面議

HRBP發(fā)展與體系構(gòu)建,組織如何通過人創(chuàng)造價值

HRBP發(fā)展與體系構(gòu)建,組織如何通過人創(chuàng)造價值
本課程從企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營的角度，幫助學員理解人力資源管理轉(zhuǎn)型升級的重要性，掌握HRBP四個角色的轉(zhuǎn)型與賦能，幫助學員提升對企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務需求的洞察能力，全面提升人力資源管理能力，打造企業(yè)管理競爭優(yōu)勢。
2022-12-05 09:55
主講老師：楊明課時安排：1-2天，6小時/天

面議

員工離職面談與離職數(shù)據(jù)分析
離職干預、雇主品牌消毒、企業(yè)運營升級有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)與離職員工建立了面談記錄制度的不到10%，而能夠根據(jù)離職面談記錄進行數(shù)據(jù)加工，建立員工流失關鍵要素分析、流失成本分析，并基于該分析報告著手改善公司內(nèi)部管理和組織文化建設的企業(yè)不到1%。
2022-12-05 09:53
主講老師：楊明課時安排：1-2天，6小時/天

面議

人才+戰(zhàn)略+數(shù)據(jù)+規(guī)劃=人力年度規(guī)劃

人才+戰(zhàn)略+數(shù)據(jù)+規(guī)劃=人力年度規(guī)劃
課程設計上首先從人才盤點技術和工具、流程設計入手，通過人才盤點工具能夠找到企業(yè)“核心人才”、“高潛人才”結(jié)合企業(yè)年度戰(zhàn)略規(guī)劃，為真正愿意跟企業(yè)長期發(fā)展的人才量身打造年度戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃，學會年度人力資源規(guī)劃的方案、流程、表單、工具，學之能用。
2022-12-05 09:52
主講老師：楊明課時安排：1-2天，6小時/天

面議

牌面試官基于企業(yè)業(yè)務視角，精準培養(yǎng)企業(yè)面試官團隊

牌面試官基于企業(yè)業(yè)務視角，精準培養(yǎng)企業(yè)面試官團隊
當企業(yè)“缺人”時候，首先要從企業(yè)業(yè)務規(guī)劃和組織發(fā)展角度出發(fā)，基于企業(yè)業(yè)務規(guī)劃+人才盤點，梳理企業(yè)核心崗位&核心人才，找到核心關鍵崗位，提高人效比，提高招聘的層級和精準度，做到精準招聘。
2022-12-05 09:50
主講老師：楊明課時安排：1-2天，6小時/天

面議

戰(zhàn)略性人力資源管理的系統(tǒng)整合
建構(gòu)人力資源系統(tǒng)、打造高績效組織本課程是十五年管理理論和實踐經(jīng)驗沉淀，人民大學和華夏基石咨詢團隊的研發(fā)成果，訓戰(zhàn)結(jié)合的人力資源管理中高端課程。
2022-12-05 09:45
主講老師：傅飛強課時安排：1-2天，6小時/天

面議

尋找管理的源動力,組織行為學
本課程回歸管理本源，從企業(yè)遇到的典型管理困惑入手，從激活個體、激發(fā)團隊、重塑組織三個層面探討個體、群體以及組織系統(tǒng)對組織內(nèi)部員工的心理和行為的影響，尋找管理的源動力，并應用這些知識改善組織績效。
2022-12-05 09:43
主講老師：傅飛強課時安排：1-2天，6小時/天

面議

人力資源的招聘與甄選
馬云在‘湖畔大學’的開班講話中就明確的提出：“招聘人是最關鍵的，我覺得阿里更多的時間應該花在招聘人上，你的料取錯了，進來以后再怎么努力也沒有用。料取好了，再加上嚴格的訓練，他就有可能好，多花一點時間在招人身上，這個是最大的投資?！币罁?jù)管理學經(jīng)典《從優(yōu)秀到卓越》的觀點，作者吉姆·柯林斯指出一家公司從優(yōu)秀到卓越的第一步就是“先找對的人上車”。
2022-12-05 09:39
主講老師：傅飛強課時安排：1-2天，6小時/天

面議

華為人力資源管理最優(yōu)實踐
華為的管理思想和華為成功的人力資源管理最優(yōu)實踐無疑對中國企業(yè)乃至世界企業(yè)的成長和發(fā)展具有標桿價值，但很少有人能說的清楚華為到底是怎么就發(fā)展起來的。
2022-12-05 09:31
主講老師：傅飛強課時安排：1天，6小時/天

面議

非人的人力資源管理
在本課程中，傅飛強老師將帶領學員系統(tǒng)梳理人力資源管理的理念、體系、框架和現(xiàn)實困惑，從崗位管理、選人評估、績效管理、薪酬激勵、人才發(fā)展的角度，幫助管理者認識和掌握人力資源管理的技術、方法、工具。本課程的講授將結(jié)合大量的案例分享和管理模型應用，讓復雜的人力資源管理簡單化、模塊化、實用化，使學員學之解惑，學之能用，用之有效。
2022-12-05 09:28
主講老師：傅飛強課時安排：1-2天，6小時/天

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