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結(jié)構(gòu)性思維
  • 結(jié)構(gòu)性思維
  • 形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S習(xí)慣，在面臨任務(wù)和問(wèn)題時(shí)從多維度思考； 能夠在日常的口頭表達(dá)中，保證效率和效果；
  • 2023-05-22 10:09  
  • 主講老師：杜江 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
基于情緒與壓力的情商修煉
 面議
與壓力和情緒和諧相處
  • 與壓力和情緒和諧相處
  • 領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、凝聚力…這些團(tuán)隊(duì)管理中經(jīng)久不息的熱詞離不開壓力和情緒的管理。
  • 2023-05-22 10:03  
  • 主講老師：杜江 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
基于雙贏的職場(chǎng)人際關(guān)系
 面議
贏在責(zé)任心，勝在執(zhí)行力
  • 贏在責(zé)任心，勝在執(zhí)行力
  • 本課程所提的“責(zé)任心與執(zhí)行力”是管理者在職場(chǎng)中繞不開的話題，是職場(chǎng)基本功，是職場(chǎng)必修課。
  • 2023-05-22 09:49  
  • 主講老師：杜江 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
贏在責(zé)任心，勝在執(zhí)行力
  • 贏在責(zé)任心，勝在執(zhí)行力
  • 卓越的企業(yè)并非有著靈丹妙藥，他們只是堅(jiān)守基本的常識(shí)，踐行基本的常識(shí)。本課程提所提的“責(zé)任心與執(zhí)行力”是員工在職場(chǎng)中繞不開的話題，是職場(chǎng)基本功，是職場(chǎng)必修課。
  • 2023-05-22 09:48  
  • 主講老師：杜江 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
邁向卓越的六個(gè)思考
  • 邁向卓越的六個(gè)思考
  • 卓越的企業(yè)并非有著靈丹妙藥，他們只是堅(jiān)守基本的常識(shí)，踐行基本的常識(shí)。本課程提煉出的“六個(gè)思考”是新員工在職場(chǎng)中繞不開的話題，是職場(chǎng)基本功，是職場(chǎng)必修課。
  • 2023-05-22 09:24  
  • 主講老師：杜江 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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職業(yè)化必修課——高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
  • 職業(yè)化必修課——高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
  • 七個(gè)習(xí)慣不僅僅是工作領(lǐng)域的應(yīng)用，對(duì)于學(xué)習(xí)和生活，乃至人生規(guī)劃是同樣的原理。因此，課程對(duì)于學(xué)員有極強(qiáng)的受益感。
  • 2023-05-22 09:21  
  • 主講老師：杜江 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
邁向卓越的六個(gè)思考
  • 邁向卓越的六個(gè)思考
  • 卓越的企業(yè)并非有著靈丹妙藥，他們只是堅(jiān)守基本的常識(shí)，踐行基本的常識(shí)。本課程提煉出的“六個(gè)思考”是職場(chǎng)中繞不開的話題，是職場(chǎng)基本功，是職場(chǎng)必修課。
  • 2023-05-22 09:19  
  • 主講老師：杜江 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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高效執(zhí)行力的三項(xiàng)修煉
  • 高效執(zhí)行力的三項(xiàng)修煉
  • 執(zhí)行力的核心體現(xiàn)； 執(zhí)行力的三大要素； 執(zhí)行力的三項(xiàng)技能；
  • 2023-05-22 09:19  
  • 主講老師：杜江 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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問(wèn)題分析與解決
  • 問(wèn)題分析與解決
  • 本課程為現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練課程，課程采用要點(diǎn)講解/案例演示/分組演練/講師點(diǎn)評(píng)/啟發(fā)引導(dǎo)/案例討論等多種培訓(xùn)方式。
  • 2023-05-22 09:18  
  • 主講老師：杜江 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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基于新生代員工的非職權(quán)影響力
  • 基于新生代員工的非職權(quán)影響力
  • 賦能，賜予他力量，賦予它能量。士為知己者死，女為悅己者容。如何更走心地激發(fā)下屬的狀態(tài)，點(diǎn)燃下屬的激情，稱為“賦能”。賦能影響力以“教練技術(shù)”的核心要點(diǎn)為線索進(jìn)行講解與演練。
  • 2023-05-22 09:14  
  • 主講老師：杜江 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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MTP管理技能提升培訓(xùn)——管理者的六項(xiàng)基本功
  • MTP管理技能提升培訓(xùn)——管理者的六項(xiàng)基本功
  • 企業(yè)高管把“團(tuán)隊(duì)”和“管理”交給了沒有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)地管理技能訓(xùn)練的管理者，他們面對(duì)團(tuán)隊(duì)時(shí)，靠的是零散的經(jīng)驗(yàn)和感覺，忽視了管理的“學(xué)問(wèn)”。再則身處上下兼顧、左右為難的境地，“忙”“盲”“芒”則成了必然。
  • 2023-05-19 14:22  
  • 主講老師：杜江 課時(shí)安排：2-3天/6小時(shí)一天
 面議
管理者的管理技能提升培訓(xùn)——管理者的十堂必修課
 面議
MTP管理者的六堂必修課——管理者綜合管理技能提升培訓(xùn)
  • MTP管理者的六堂必修課——管理者綜合管理技能提升培訓(xùn)
  • 本課程提煉了作為管理者應(yīng)具備的六個(gè)“力”，稱為領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉。作為管理者，要管理自己影響他人。六項(xiàng)修煉，前三項(xiàng)是解決自己，后三項(xiàng)是解決團(tuán)隊(duì)。
  • 2023-05-19 14:18  
  • 主講老師：杜江 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
MTP管理者的六堂必修課——管理者綜合管理技能提升培訓(xùn)
  • MTP管理者的六堂必修課——管理者綜合管理技能提升培訓(xùn)
  • 本課程提煉了作為管理者應(yīng)具備的六個(gè)“力”，稱為領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉。作為管理者，要管理自己影響他人。六項(xiàng)修煉，前三項(xiàng)是解決自己，后三項(xiàng)是解決團(tuán)隊(duì)。
  • 2023-05-19 14:17  
  • 主講老師：杜江 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
教練式輔導(dǎo)
  • 教練式輔導(dǎo)
  • 管理者，“管”是管事情，“理”是理人心，“者”是入角色，也對(duì)應(yīng)著管理者的三項(xiàng)基本技能：業(yè)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理和自我管理。團(tuán)隊(duì)管理通俗而言“帶團(tuán)隊(duì)”，怎么“帶”是個(gè)技術(shù)，是門藝術(shù)，是各級(jí)管理者的必修課。
  • 2023-05-19 14:16  
  • 主講老師：杜江 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
管理者的語(yǔ)言優(yōu)化
  • 管理者的語(yǔ)言優(yōu)化
  • 作為職場(chǎng)人士，職業(yè)化技能的提升是迫切的，而“演講與表達(dá)能力”日益成為職場(chǎng)技能的規(guī)定動(dòng)作。能否上臺(tái)已是職場(chǎng)人士?jī)r(jià)值升華的招牌之舉。
  • 2023-05-19 14:16  
  • 主講老師：杜江 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
高效會(huì)議管理
  • 高效會(huì)議管理
  • 會(huì)議管理是企業(yè)和團(tuán)隊(duì)中常見且必要的管理方式。同時(shí)會(huì)議管理的低效甚至是無(wú)效也是常見的管理現(xiàn)象。能夠找到會(huì)議低效的原因和辦法是本課程學(xué)習(xí)目標(biāo)，課程從底層的思維邏輯和表層的流程工具兩個(gè)維度進(jìn)行講解說(shuō)明。
  • 2023-05-19 14:14  
  • 主講老師：杜江 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
管理他人
  • 管理他人
  • 溝通與協(xié)調(diào)； 培養(yǎng)與塑造；
  • 2023-05-19 14:13  
  • 主講老師：杜江 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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