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- OKR工作法
- OKR工作法是一種目標(biāo)設(shè)定和執(zhí)行框架,起源于20世紀(jì)50年代的美國(guó)。它通過(guò)將目標(biāo)(Objectives)和關(guān)鍵結(jié)果(Key Results)相結(jié)合,形成一個(gè)清晰、可衡量的目標(biāo)體系,推動(dòng)組織和個(gè)人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。OKR工作法能夠提升團(tuán)隊(duì)透明度、聚焦度,促進(jìn)溝通協(xié)作,增強(qiáng)靈活性和適應(yīng)性,激勵(lì)追求卓越??茖W(xué)合理的OKR設(shè)定和實(shí)施,有助于提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效和效率,實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。
- 2024-10-30 10:23
- 主講老師:李偉旗 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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面議
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