推廣 熱搜： 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律  張  網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷(xiāo)  總裁班  安全 
員工績(jī)效管理“四部曲”
  • 員工績(jī)效管理“四部曲”
  • 薪資績(jī)效是企業(yè)激勵(lì)員工、提升效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它通過(guò)對(duì)員工工作表現(xiàn)的量化評(píng)估，合理設(shè)定薪資水平，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值與企業(yè)目標(biāo)的雙贏。良好的薪資績(jī)效體系能激發(fā)員工積極性，促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應(yīng)有回報(bào)，共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來(lái)。
  • 2024-08-23 12:32  
  • 主講老師：李彬 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
薪中有術(shù) ——薪酬體系建設(shè)、崗位價(jià)值評(píng)估與人力成本管控
  • 薪中有術(shù) ——薪酬體系建設(shè)、崗位價(jià)值評(píng)估與人力成本管控
  • 薪資績(jī)效是企業(yè)激勵(lì)員工、提升效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它通過(guò)對(duì)員工工作表現(xiàn)的量化評(píng)估，合理設(shè)定薪資水平，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值與企業(yè)目標(biāo)的雙贏。良好的薪資績(jī)效體系能激發(fā)員工積極性，促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應(yīng)有回報(bào)，共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來(lái)。
  • 2024-08-23 12:32  
  • 主講老師：李彬 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
盯住績(jī)效做管理 ——企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成、組織效能提升與員工執(zhí)行改善
  • 盯住績(jī)效做管理 ——企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成、組織效能提升與員工執(zhí)行改善
  • 薪資績(jī)效是企業(yè)激勵(lì)員工、衡量工作成果與貢獻(xiàn)的重要機(jī)制。它通過(guò)將員工的薪酬與其工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成度緊密關(guān)聯(lián)，激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造力。合理的薪資績(jī)效體系不僅能吸引并留住人才，還能促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與整體績(jī)效的提升。該體系通常包括明確的績(jī)效指標(biāo)、公正的評(píng)估流程以及基于績(jī)效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，確保員工努力方向與企業(yè)戰(zhàn)略相契合，實(shí)現(xiàn)雙贏。
  • 2024-08-23 11:31  
  • 主講老師：李彬 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
基于戰(zhàn)略（年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)）達(dá)成的績(jī)效管理
  • 基于戰(zhàn)略（年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)）達(dá)成的績(jī)效管理
  • 薪資績(jī)效是企業(yè)激勵(lì)員工、衡量工作成果與貢獻(xiàn)的重要機(jī)制。它通過(guò)將員工的薪酬與其工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成度緊密關(guān)聯(lián)，激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造力。合理的薪資績(jī)效體系不僅能吸引并留住人才，還能促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與整體績(jī)效的提升。該體系通常包括明確的績(jī)效指標(biāo)、公正的評(píng)估流程以及基于績(jī)效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，確保員工努力方向與企業(yè)戰(zhàn)略相契合，實(shí)現(xiàn)雙贏。
  • 2024-08-23 11:31  
  • 主講老師：李彬 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
以目標(biāo)為導(dǎo)向的績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定與績(jī)效面談
  • 以目標(biāo)為導(dǎo)向的績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定與績(jī)效面談
  • 薪資績(jī)效是企業(yè)激勵(lì)員工、提升效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它通過(guò)對(duì)員工工作表現(xiàn)的量化評(píng)估，合理設(shè)定薪資水平，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值與企業(yè)目標(biāo)的雙贏。良好的薪資績(jī)效體系能激發(fā)員工積極性，促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應(yīng)有回報(bào)，共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來(lái)。
  • 2024-08-22 16:56  
  • 主講老師：賈勇 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
戰(zhàn)略績(jī)效管理
  • 戰(zhàn)略績(jī)效管理
  • 薪資績(jī)效是企業(yè)激勵(lì)員工、衡量工作成果與貢獻(xiàn)的重要機(jī)制。它通過(guò)將員工的薪酬與其工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成度緊密關(guān)聯(lián)，激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造力。合理的薪資績(jī)效體系不僅能吸引并留住人才，還能促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與整體績(jī)效的提升。該體系通常包括明確的績(jī)效指標(biāo)、公正的評(píng)估流程以及基于績(jī)效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，確保員工努力方向與企業(yè)戰(zhàn)略相契合，實(shí)現(xiàn)雙贏。
  • 2024-08-22 13:45  
  • 主講老師：侯震 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
《績(jī)效管理精要》課程簡(jiǎn)介
  • 《績(jī)效管理精要》課程簡(jiǎn)介
  • 薪資績(jī)效是企業(yè)激勵(lì)員工、衡量工作成果與貢獻(xiàn)的重要機(jī)制。它通過(guò)將員工的薪酬與其工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成度緊密關(guān)聯(lián)，激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造力。合理的薪資績(jī)效體系不僅能吸引并留住人才，還能促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與整體績(jī)效的提升。該體系通常包括明確的績(jī)效指標(biāo)、公正的評(píng)估流程以及基于績(jī)效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，確保員工努力方向與企業(yè)戰(zhàn)略相契合，實(shí)現(xiàn)雙贏。
  • 2024-08-21 13:57  
  • 主講老師：李建紅 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
薪酬福利體系全攻略——交出雙贏的“成績(jī)單”
  • 薪酬福利體系全攻略——交出雙贏的“成績(jī)單”
  • 薪資績(jī)效是企業(yè)激勵(lì)員工、衡量工作成果與貢獻(xiàn)的重要機(jī)制。它通過(guò)將員工的薪酬與其工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成度緊密關(guān)聯(lián)，激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造力。合理的薪資績(jī)效體系不僅能吸引并留住人才，還能促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與整體績(jī)效的提升。該體系通常包括明確的績(jī)效指標(biāo)、公正的評(píng)估流程以及基于績(jī)效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，確保員工努力方向與企業(yè)戰(zhàn)略相契合，實(shí)現(xiàn)雙贏。
  • 2024-08-19 13:02  
  • 主講老師：梁偉權(quán) 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
賦能業(yè)務(wù)，激活績(jī)效之績(jī)效管理4支柱
  • 賦能業(yè)務(wù)，激活績(jī)效之績(jī)效管理4支柱
  • 薪資績(jī)效是企業(yè)激勵(lì)員工、提升效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它通過(guò)對(duì)員工工作表現(xiàn)的量化評(píng)估，合理設(shè)定薪資水平，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值與企業(yè)目標(biāo)的雙贏。良好的薪資績(jī)效體系能激發(fā)員工積極性，促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應(yīng)有回報(bào)，共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來(lái)。
  • 2024-08-09 11:17  
  • 主講老師：賀蓓 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
企業(yè)管理與績(jī)效改進(jìn)系統(tǒng)進(jìn)階
  • 企業(yè)管理與績(jī)效改進(jìn)系統(tǒng)進(jìn)階
  • 薪資績(jī)效是企業(yè)激勵(lì)員工、提升效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它通過(guò)對(duì)員工工作表現(xiàn)的量化評(píng)估，合理設(shè)定薪資水平，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值與企業(yè)目標(biāo)的雙贏。良好的薪資績(jī)效體系能激發(fā)員工積極性，促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應(yīng)有回報(bào)，共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來(lái)。
  • 2024-08-05 20:04  
  • 主講老師：夏延 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
管理思維與組織績(jī)效
  • 管理思維與組織績(jī)效
  • 薪資績(jī)效是企業(yè)激勵(lì)員工、衡量工作成果與貢獻(xiàn)的重要機(jī)制。它通過(guò)將員工的薪酬與其工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成度緊密關(guān)聯(lián)，激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造力。合理的薪資績(jī)效體系不僅能吸引并留住人才，還能促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與整體績(jī)效的提升。該體系通常包括明確的績(jī)效指標(biāo)、公正的評(píng)估流程以及基于績(jī)效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，確保員工努力方向與企業(yè)戰(zhàn)略相契合，實(shí)現(xiàn)雙贏。
  • 2024-08-05 16:47  
  • 主講老師：夏延 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
薪點(diǎn)工資制設(shè)計(jì)及實(shí)施
  • 薪點(diǎn)工資制設(shè)計(jì)及實(shí)施
  • 薪資績(jī)效是企業(yè)激勵(lì)員工、提升效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它通過(guò)對(duì)員工工作表現(xiàn)的量化評(píng)估，合理設(shè)定薪資水平，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值與企業(yè)目標(biāo)的雙贏。良好的薪資績(jī)效體系能激發(fā)員工積極性，促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應(yīng)有回報(bào)，共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來(lái)。
  • 2024-07-12 10:08  
  • 主講老師：李大濤 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
實(shí)戰(zhàn)班：企業(yè)績(jī)效薪酬變革
  • 實(shí)戰(zhàn)班：企業(yè)績(jī)效薪酬變革
  • 薪資績(jī)效是企業(yè)激勵(lì)員工、提升效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它通過(guò)對(duì)員工工作表現(xiàn)的量化評(píng)估，合理設(shè)定薪資水平，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值與企業(yè)目標(biāo)的雙贏。良好的薪資績(jī)效體系能激發(fā)員工積極性，促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應(yīng)有回報(bào)，共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來(lái)。
  • 2024-07-12 10:08  
  • 主講老師：李大濤 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
國(guó)企績(jī)效管理改革
  • 國(guó)企績(jī)效管理改革
  • 薪資績(jī)效是企業(yè)激勵(lì)員工、提升效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它通過(guò)對(duì)員工工作表現(xiàn)的量化評(píng)估，合理設(shè)定薪資水平，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值與企業(yè)目標(biāo)的雙贏。良好的薪資績(jī)效體系能激發(fā)員工積極性，促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應(yīng)有回報(bào)，共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來(lái)。
  • 2024-07-12 10:08  
  • 主講老師：李大濤 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
平衡計(jì)分卡與企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理
  • 平衡計(jì)分卡與企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理
  • 薪資績(jī)效是企業(yè)激勵(lì)員工、提升效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它通過(guò)對(duì)員工工作表現(xiàn)的量化評(píng)估，合理設(shè)定薪資水平，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值與企業(yè)目標(biāo)的雙贏。良好的薪資績(jī)效體系能激發(fā)員工積極性，促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應(yīng)有回報(bào)，共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來(lái)。
  • 2024-07-12 10:08  
  • 主講老師：李大濤 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
基于KPI目標(biāo)的績(jī)效管理
  • 基于KPI目標(biāo)的績(jī)效管理
  • 薪資績(jī)效是企業(yè)激勵(lì)員工、提升效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它通過(guò)對(duì)員工工作表現(xiàn)的量化評(píng)估，合理設(shè)定薪資水平，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值與企業(yè)目標(biāo)的雙贏。良好的薪資績(jī)效體系能激發(fā)員工積極性，促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應(yīng)有回報(bào)，共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來(lái)。
  • 2024-07-12 10:08  
  • 主講老師：李大濤 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
國(guó)企改革：用工資源配置與薪酬資源激勵(lì)
  • 國(guó)企改革：用工資源配置與薪酬資源激勵(lì)
  • 薪資績(jī)效是企業(yè)激勵(lì)員工、提升效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它通過(guò)對(duì)員工工作表現(xiàn)的量化評(píng)估，合理設(shè)定薪資水平，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值與企業(yè)目標(biāo)的雙贏。良好的薪資績(jī)效體系能激發(fā)員工積極性，促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應(yīng)有回報(bào)，共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來(lái)。
  • 2024-07-12 09:39  
  • 主講老師：李大濤 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
國(guó)企改革：績(jī)效薪酬變革
  • 國(guó)企改革：績(jī)效薪酬變革
  • 薪資績(jī)效是企業(yè)激勵(lì)員工、提升效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它通過(guò)對(duì)員工工作表現(xiàn)的量化評(píng)估，合理設(shè)定薪資水平，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值與企業(yè)目標(biāo)的雙贏。良好的薪資績(jī)效體系能激發(fā)員工積極性，促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應(yīng)有回報(bào)，共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來(lái)。
  • 2024-07-12 09:39  
  • 主講老師：李大濤 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
Salary薪酬設(shè)計(jì)最佳實(shí)踐及應(yīng)用
  • Salary薪酬設(shè)計(jì)最佳實(shí)踐及應(yīng)用
  • 薪資績(jī)效是企業(yè)激勵(lì)員工、提升效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它通過(guò)對(duì)員工工作表現(xiàn)的量化評(píng)估，合理設(shè)定薪資水平，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值與企業(yè)目標(biāo)的雙贏。良好的薪資績(jī)效體系能激發(fā)員工積極性，促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應(yīng)有回報(bào)，共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來(lái)。
  • 2024-07-11 12:22  
  • 主講老師：李連魁 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
醫(yī)院的系統(tǒng)化績(jī)效管理和難點(diǎn)解析
  • 醫(yī)院的系統(tǒng)化績(jī)效管理和難點(diǎn)解析
  • 薪資績(jī)效是企業(yè)激勵(lì)員工、提升效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它通過(guò)對(duì)員工工作表現(xiàn)的量化評(píng)估，合理設(shè)定薪資水平，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值與企業(yè)目標(biāo)的雙贏。良好的薪資績(jī)效體系能激發(fā)員工積極性，促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，它也是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應(yīng)有回報(bào)，共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來(lái)。
  • 2024-07-10 12:44  
  • 主講老師：張欽 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
 «上一頁(yè)   1   2   …   3   4   5   6   7   …   49   50   下一頁(yè)»   共984條/50頁(yè) 
搜索排行
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25