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銀行高績效營銷團隊建設與管理
認識團隊 (1+1=?); 團隊、團伙、群體之間的區(qū)分; 團隊建設的五個要素;
2023-07-24 16:21
主講老師:
許晉
課時安排:1天/6小時
面議
高效團隊建設與績效管理
不管您如何強調(diào)團隊合作精神,可是部門之間團隊成員之間的“本位主義”仍有增無減,在業(yè)績與競爭的壓力下,難以發(fā)揮更高的團隊作用。
2023-07-24 15:58
主講老師:
許晉
課時安排:1天/6小時
面議
以關鍵業(yè)績指標(KPI)為基石績效管理
1. 全面了解績效管理的運作程序及設計方法; 2. 掌握尋找關鍵業(yè)績指標(KPI)的工具和方法; 3. 掌握目標設定和目標分解的方法;
2023-07-24 11:39
主講老師:
王明基
課時安排:1天/6小時
面議
基于績效管理的績效考核
績效管理是當前國際上最前沿的管理方法和工具之一,通過培訓使受訓者了解績效考核的基本理念,明晰績效考核的真正意義及目的所在,轉(zhuǎn)變“為了考核而考核”的觀念和企業(yè)內(nèi)績效考核“秋后算賬”的狀況。
2023-07-24 11:27
主講老師:
王明基
課時安排:1天/6小時
面議
高績效團隊建設
1. 未來企業(yè)的競爭是團隊智慧的競爭; 2. 領導力的核心是帶領團隊的能力;
2023-07-24 11:21
主講老師:
王明基
課時安排:1天/6小時
面議
NASA4D卓有成效的團隊績效文化領導力提升體系
(一)了解自己4D天生個性,更好地認知自己和使用好他人; (二)了解認知團隊的文化和建設團隊的方法; (三)了解4D全能領導者八項行為;
2023-07-24 10:31
主講老師:
王明基
課時安排:1天/6小時
面議
打造有戰(zhàn)斗力的高績效團隊
引導業(yè)務型人才到管理型人才的角色轉(zhuǎn)換; 提升營銷管理者管人能力,構建有戰(zhàn)斗力的團隊; 學習區(qū)域/門店目標管理方法,提升業(yè)績!
2023-07-21 15:31
主講老師:
王同
課時安排:1天/6小時
面議
績效改進魔方
制定并選擇有針對性的改進方案和策略,并將改進計劃落實到位,從而不斷提高組織競爭優(yōu)勢的過程。即采取一系列行動措施提高員工能力和改進員工工作績效。
2023-07-21 14:00
主講老師:
王雷軍
課時安排:1天/6小時
面議
構建高效的績效管理體系
績效管理何以成為人力資源管理體系的核心,原因之一就是人力資源管理通過績效滲入到企業(yè)的業(yè)務與經(jīng)營之中。
2023-07-21 13:41
主講老師:
王雷軍
課時安排:1天/6小時
面議
高績效團隊執(zhí)行力打造
什么是執(zhí)行力; 執(zhí)行力的特點;
2023-07-21 11:01
主講老師:
王竟冬
課時安排:1天/6小時
面議
卓越績效輔導
本課程從教練輔導的準備、實施、技巧與思維模式共四個單元帶領學員快速了解和掌握績效輔導技能,推動學員探索教練型團隊文化的建設。
2023-07-20 13:13
主講老師:
陳智新
課時安排:1天/6小時
面議
領導執(zhí)行力——成為賦能高績效的領導
本課程是一套系統(tǒng)性強、繼續(xù)性高、結(jié)果導向的戰(zhàn)略落地與績效提升的方法論。本課程定位于中高層管理者從戰(zhàn)略思考、目標分解、業(yè)務(任務)分析、阻礙識別、激發(fā)團隊等方面提升領導執(zhí)行力,推動戰(zhàn)略落地,促進績效提升。
2023-07-20 12:57
主講老師:
陳智新
課時安排:1天/6小時
面議
《績效導向的目標與計劃管理》課程方案
本課程旨在與學習者共同探索績效的本質(zhì),以及績效達成的內(nèi)在規(guī)律;幫助學習者系統(tǒng)掌握基本、關鍵和實用的績效達成方法;通過專業(yè)化的科學管理的理念、原則、方法和工具的學習與訓練,切實提升與自身工作高度結(jié)合的目標與計劃管理水平及能力。
2023-07-20 10:10
主講老師:
楊斌
課時安排:1天/6小時
面議
《高績效團隊建設》課程方案
本課程旨在通過認識團隊管理的特點、原則,以及團隊建設的方法和技巧,幫助團隊管理者和團隊負責人在科學的管理規(guī)律的指導下,掌握應對團隊管理和團隊建設的各種挑戰(zhàn)的方法和技巧,提高綜合管理素質(zhì)。
2023-07-20 10:06
主講老師:
楊斌
課時安排:1天/6小時
面議
戰(zhàn)略薪酬激勵體系設計
薪酬管理,既反映了一個企業(yè)的規(guī)范化水平,也直接影響著企業(yè)的戰(zhàn)略制定與實施因此重要性不言而喻。
2023-07-18 09:47
主講老師:
史俊慧
課時安排:1天/6小時
面議
績效管理新思維與實踐
本課程從管理理論的起源、發(fā)展開始,梳理績效管理背后的思想之爭,同時通過國內(nèi)外大量的績效管理案例,剖析成敗得失,總結(jié)經(jīng)驗教訓,給出組織推進績效管理具體有效的方法和步驟。
2023-07-17 10:15
主講老師:
史俊慧
課時安排:1天/6小時
面議
組織的績效與目標管理體系運作
理論講解中參插大量故事、案例;提問、討論、情景模擬,注重互動。通過該課程的學習,學員能全面、正確地理解和掌握績效管理的理論、方法,提升管理的水平和技能,同時提升組織的績效管理水平。
2023-07-17 10:07
主講老師:
史俊慧
課時安排:1天/6小時
面議
高績效的人力資源管理
本課程從實際出發(fā),總結(jié)平庸公司經(jīng)營人才的誤區(qū),以及優(yōu)秀公司經(jīng)營人才的寶貴經(jīng)驗,在確保實現(xiàn)公司戰(zhàn)略和長遠發(fā)展的框架下建立人才在公司全程管理的各個模型,并給出實際有效的方法。
2023-07-17 09:33
主講老師:
史俊慧
課時安排:2天/6小時一天
面議
整體薪酬設計與管理
薪酬體系設計與管理是人力資源管理中最敏感、最引人關注,也是最易忽視的部分,國內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè),甚至包括一些著名的大型集團公司也深為薪酬管理而困擾。
2023-07-14 11:51
主講老師:
史俊慧
課時安排:1天/6小時
面議
組織的績效與目標管理體系設計
任何組織都要追求高績效,都要對成員的績效進行有效的管理,但非盈利性組織在績效管理上自有其特點。
2023-07-14 11:51
主講老師:
史俊慧
課時安排:1天/6小時
面議
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