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銀行高績效營銷團隊建設與管理
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高效團隊建設與績效管理
  • 高效團隊建設與績效管理
  • 不管您如何強調(diào)團隊合作精神，可是部門之間團隊成員之間的“本位主義”仍有增無減，在業(yè)績與競爭的壓力下，難以發(fā)揮更高的團隊作用。
  • 2023-07-24 15:58  
  • 主講老師：許晉 課時安排：1天/6小時
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以關鍵業(yè)績指標（KPI）為基石績效管理
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基于績效管理的績效考核
  • 基于績效管理的績效考核
  • 績效管理是當前國際上最前沿的管理方法和工具之一，通過培訓使受訓者了解績效考核的基本理念，明晰績效考核的真正意義及目的所在，轉(zhuǎn)變“為了考核而考核”的觀念和企業(yè)內(nèi)績效考核“秋后算賬”的狀況。
  • 2023-07-24 11:27  
  • 主講老師：王明基 課時安排：1天/6小時
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高績效團隊建設
  • 高績效團隊建設
  • 1. 未來企業(yè)的競爭是團隊智慧的競爭； 2. 領導力的核心是帶領團隊的能力；
  • 2023-07-24 11:21  
  • 主講老師：王明基 課時安排：1天/6小時
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NASA4D卓有成效的團隊績效文化領導力提升體系
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打造有戰(zhàn)斗力的高績效團隊
  • 打造有戰(zhàn)斗力的高績效團隊
  • 引導業(yè)務型人才到管理型人才的角色轉(zhuǎn)換； 提升營銷管理者管人能力，構建有戰(zhàn)斗力的團隊； 學習區(qū)域/門店目標管理方法，提升業(yè)績！
  • 2023-07-21 15:31  
  • 主講老師：王同 課時安排：1天/6小時
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績效改進魔方
  • 績效改進魔方
  • 制定并選擇有針對性的改進方案和策略，并將改進計劃落實到位，從而不斷提高組織競爭優(yōu)勢的過程。即采取一系列行動措施提高員工能力和改進員工工作績效。
  • 2023-07-21 14:00  
  • 主講老師：王雷軍 課時安排：1天/6小時
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構建高效的績效管理體系
  • 構建高效的績效管理體系
  • 績效管理何以成為人力資源管理體系的核心，原因之一就是人力資源管理通過績效滲入到企業(yè)的業(yè)務與經(jīng)營之中。
  • 2023-07-21 13:41  
  • 主講老師：王雷軍 課時安排：1天/6小時
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高績效團隊執(zhí)行力打造
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卓越績效輔導
  • 卓越績效輔導
  • 本課程從教練輔導的準備、實施、技巧與思維模式共四個單元帶領學員快速了解和掌握績效輔導技能，推動學員探索教練型團隊文化的建設。
  • 2023-07-20 13:13  
  • 主講老師：陳智新 課時安排：1天/6小時
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領導執(zhí)行力——成為賦能高績效的領導
  • 領導執(zhí)行力——成為賦能高績效的領導
  • 本課程是一套系統(tǒng)性強、繼續(xù)性高、結(jié)果導向的戰(zhàn)略落地與績效提升的方法論。本課程定位于中高層管理者從戰(zhàn)略思考、目標分解、業(yè)務（任務）分析、阻礙識別、激發(fā)團隊等方面提升領導執(zhí)行力，推動戰(zhàn)略落地，促進績效提升。
  • 2023-07-20 12:57  
  • 主講老師：陳智新 課時安排：1天/6小時
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《績效導向的目標與計劃管理》課程方案
  • 《績效導向的目標與計劃管理》課程方案
  • 本課程旨在與學習者共同探索績效的本質(zhì)，以及績效達成的內(nèi)在規(guī)律；幫助學習者系統(tǒng)掌握基本、關鍵和實用的績效達成方法；通過專業(yè)化的科學管理的理念、原則、方法和工具的學習與訓練，切實提升與自身工作高度結(jié)合的目標與計劃管理水平及能力。
  • 2023-07-20 10:10  
  • 主講老師：楊斌 課時安排：1天/6小時
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《高績效團隊建設》課程方案
  • 《高績效團隊建設》課程方案
  • 本課程旨在通過認識團隊管理的特點、原則，以及團隊建設的方法和技巧，幫助團隊管理者和團隊負責人在科學的管理規(guī)律的指導下，掌握應對團隊管理和團隊建設的各種挑戰(zhàn)的方法和技巧，提高綜合管理素質(zhì)。
  • 2023-07-20 10:06  
  • 主講老師：楊斌 課時安排：1天/6小時
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戰(zhàn)略薪酬激勵體系設計
  • 戰(zhàn)略薪酬激勵體系設計
  • 薪酬管理，既反映了一個企業(yè)的規(guī)范化水平，也直接影響著企業(yè)的戰(zhàn)略制定與實施因此重要性不言而喻。
  • 2023-07-18 09:47  
  • 主講老師：史俊慧 課時安排：1天/6小時
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績效管理新思維與實踐
  • 績效管理新思維與實踐
  • 本課程從管理理論的起源、發(fā)展開始，梳理績效管理背后的思想之爭，同時通過國內(nèi)外大量的績效管理案例，剖析成敗得失，總結(jié)經(jīng)驗教訓，給出組織推進績效管理具體有效的方法和步驟。
  • 2023-07-17 10:15  
  • 主講老師：史俊慧 課時安排：1天/6小時
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組織的績效與目標管理體系運作
  • 組織的績效與目標管理體系運作
  • 理論講解中參插大量故事、案例；提問、討論、情景模擬，注重互動。通過該課程的學習，學員能全面、正確地理解和掌握績效管理的理論、方法，提升管理的水平和技能，同時提升組織的績效管理水平。
  • 2023-07-17 10:07  
  • 主講老師：史俊慧 課時安排：1天/6小時
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高績效的人力資源管理
  • 高績效的人力資源管理
  • 本課程從實際出發(fā)，總結(jié)平庸公司經(jīng)營人才的誤區(qū)，以及優(yōu)秀公司經(jīng)營人才的寶貴經(jīng)驗，在確保實現(xiàn)公司戰(zhàn)略和長遠發(fā)展的框架下建立人才在公司全程管理的各個模型，并給出實際有效的方法。
  • 2023-07-17 09:33  
  • 主講老師：史俊慧 課時安排：2天/6小時一天
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整體薪酬設計與管理
  • 整體薪酬設計與管理
  • 薪酬體系設計與管理是人力資源管理中最敏感、最引人關注，也是最易忽視的部分，國內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)，甚至包括一些著名的大型集團公司也深為薪酬管理而困擾。
  • 2023-07-14 11:51  
  • 主講老師：史俊慧 課時安排：1天/6小時
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組織的績效與目標管理體系設計
  • 組織的績效與目標管理體系設計
  • 任何組織都要追求高績效，都要對成員的績效進行有效的管理，但非盈利性組織在績效管理上自有其特點。
  • 2023-07-14 11:51  
  • 主講老師：史俊慧 課時安排：1天/6小時
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