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利出一孔的績效升級與激勵機制
績效目標、績效輔導、績效考核、績效反饋??冃Ч芾淼暮诵氖强冃лo導,她使得員工能夠了解組織希望自己做什么和怎么做才會得到好的結(jié)果,她能夠使得員工得到領(lǐng)導的輔導并快速進步;她使得領(lǐng)導能夠圍繞組織目標,帶領(lǐng)并輔導員工,使得自己成為領(lǐng)袖而非領(lǐng)導;她使得組織目標能夠快速得到實現(xiàn),大家在一個公平的環(huán)境下工作。你可以對你的領(lǐng)導不滿意,可是你不能對組織的績效制度不滿意。
2023-07-13 16:51
主講老師:
呂遠洋
課時安排:2天
面議
打造高績效的狼性銷售團隊
本課程主要面向營銷中高層經(jīng)理打造高績效的銷售團隊的實操實戰(zhàn)課程。幫助銷售管理人員全面提升團隊的管理能力,學會如何提高個人的領(lǐng)導力。
2023-07-12 11:02
主講老師:
汪奎
課時安排:2天/6小時一天
面議
全面預算與績效管理
本次課程詳細解析了預算的幾種標準模式,運用了經(jīng)典案例詳細介紹了預算全流程,分析了預算不到位的各類問題以及解決方案。
2023-07-07 12:52
主講老師:
孫婉青
課時安排:1天/6小時
面議
戰(zhàn)略目標與績效管理
教練體系主要用沙盤演練績效教練的績效輔導、績效溝通、績效面談、績效改進、績效激勵等實操能力。
2023-07-07 10:58
主講老師:
冉斌
課時安排:1天/6小時
面議
績效管理沙盤
什么是第三代戰(zhàn)略績效管理?
2023-07-07 10:29
主講老師:
冉斌
課時安排:1天/6小時
面議
績效管理沙盤
《績效管理沙盤》是一堂全沙盤版權(quán)課程,著眼于績效管理三大體系的第三部分——教練體系,所有的管理者都應該成為一名合格的績效教練。
2023-07-07 10:27
主講老師:
冉斌
課時安排:1天/6小時
面議
戰(zhàn)略績效管理工作坊
組織績效管理包括十一個關(guān)鍵步驟:定戰(zhàn)略方向、定戰(zhàn)略地圖、定戰(zhàn)略目標、定實施策略、定責任矩陣、定重點工作、定指標庫、定考核表、述職與考核、經(jīng)營分析、戰(zhàn)略迭代改進。
2023-07-07 09:54
主講老師:
冉斌
課時安排:1天/6小時
面議
績效管理沙盤
這是一堂全沙盤課程,一堂由冉斌老師開發(fā)并主講的版權(quán)課程,一堂令人身臨其境的體驗式課程,一堂全部用情境沙盤案例來教學的課程,一堂用管理心理學和組織行為學來復盤績效管理的沙盤課程!
2023-07-07 09:49
主講老師:
冉斌
課時安排:1天/6小時
面議
戰(zhàn)略績效管理工作坊
很多企業(yè)在戰(zhàn)略解碼、指標提取、體系設計、績效執(zhí)行、績效激勵上漏洞百出,最終導致績效管理在具體執(zhí)行過程中,充斥著大量的偽思想、偽指標、偽溝通、偽考核、偽激勵、偽改善,完全達不到激活人理順事的效果。
2023-07-07 09:49
主講老師:
冉斌
課時安排:1天/6小時
面議
績效管理沙盤
這是一堂全沙盤課程,一堂由冉斌老師開發(fā)并主講的版權(quán)課程,一堂令人身臨其境的體驗式課程,一堂全部用情境沙盤案例來教學的課程,一堂用管理心理學和組織行為學來復盤績效管理的沙盤課程!
2023-07-07 09:20
主講老師:
冉斌
課時安排:1天/6小時
面議
薪酬管理實務及模版應用
掌握人力資源管理薪酬模塊實用案例; 結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有的薪酬管理情況提供調(diào)整意見;
2023-07-06 13:06
主講老師:
唐惠玲
課時安排:1天/6小時
面議
績效面談、情境輔導及模版應用
掌握績效面談的主要流程、基本方法和操作要點; 掌握不同的輔導情境中、如何差異化的面談;
2023-07-06 12:50
主講老師:
唐惠玲
課時安排:1天/6小時
面議
績效管理實務——應用管理心理學
本課程針對績效考核形式化、績效溝通不夠等問題,在調(diào)研企業(yè)具體情況的基礎上,給企業(yè)實用的案例、流程與方法。
2023-07-06 12:48
主講老師:
唐惠玲
課時安排:1天/6小時
面議
績效、薪酬管理變革及模版應用
新形勢下優(yōu)化績效管理的流程、制度; 新形勢下優(yōu)化績效考核的工具;
2023-07-06 12:46
主講老師:
唐惠玲
課時安排:2天/6小時一天
面議
如何打造出高績效門店訓練營
課程基于老師自己經(jīng)營門店和給國內(nèi)連鎖企業(yè)數(shù)千家管理培訓得出有效經(jīng)營模。課程體系完整,工具為主,案例鮮活,實操性強; 首次給店長畫出業(yè)績地圖,能清晰地幫助店長建立業(yè)績提升的路徑;
2023-07-06 11:44
主講老師:
任朝彥
課時安排:3天/6小時一天
面議
銷售管理部屬輔導與績效提升
85%的營銷經(jīng)理人不會使用輔導和激勵技巧,銷售人員缺乏持續(xù)動力; 管理的核心任務為什么是輔導,它起到的杠桿作用是什么;
2023-07-06 11:37
主講老師:
任朝彥
課時安排:1天/6小時
面議
如何成為卓越的高績效營銷管理者
“如何成為高績效營銷管理者”課程,是基于實際的銷售過程管理研究,由課程講師在企業(yè)擔任營銷總監(jiān)和咨詢顧問的實際操作,經(jīng)過科學的分析得出的結(jié)論;
2023-07-06 10:38
主講老師:
任朝彥
課時安排:1天/6小時
面議
如何打造高績效執(zhí)行力
是基于卓越績效企業(yè)的系統(tǒng)研究,由課程講師經(jīng)過系統(tǒng)而有實戰(zhàn)的分析得出的結(jié)論; 是根據(jù)超過八年時間對國際\國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)家,經(jīng)理人\團隊的研究編寫而成。
2023-07-06 10:36
主講老師:
任朝彥
課時安排:1天/6小時
面議
如何啟動企業(yè)高績效引擎
是基于實際的客戶銷售與客戶關(guān)系管理過程研究,由課程講師在企業(yè)擔任銷售團隊指導和咨詢顧問的實際操作,經(jīng)過系統(tǒng)而有實戰(zhàn)的分析得出的結(jié)論;
2023-07-06 09:39
主講老師:
任朝彥
課時安排:1天/6小時
面議
如何啟動企業(yè)高績效引擎
企業(yè)的價值鏈其實質(zhì)是客戶鏈,如何與客戶鏈上的供應商、客戶、合作者進行有效的溝通決定企業(yè)日常工作的效率,也決定了企業(yè)的績效;
2023-07-06 09:31
主講老師:
任朝彥
課時安排:1天/6小時
面議
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