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門店商品運營管理
  • 門店商品運營管理
  • 零售商品運營貫穿銷售管理的每一個環(huán)節(jié)，很多品牌商或者零售商商品運作過程中，訂貨缺少系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析和科學(xué)的規(guī)劃，商品運營和門店的配合以及和陳列，培訓(xùn)，物流等相關(guān)部門的協(xié)同不夠緊密。因此，需要有一套針對全鏈條的結(jié)構(gòu)化化、工具化的商品管理系統(tǒng)，協(xié)助品牌建立高效的商品運作體系，提高銷售業(yè)績。本課程從商品體系高度結(jié)合門店的管理特性，提供一套完整，系統(tǒng)的商品管理體系和工具。
  • 2022-11-16 14:03  
  • 主講老師：陳旭 課時安排：2天，6小時/天
 面議
連鎖多店運營管理實戰(zhàn)
  • 連鎖多店運營管理實戰(zhàn)
  • 因此，我們需要一套完整、系統(tǒng)、精細(xì)化可復(fù)制的方法和工具幫助我們做好多店的運營管理，這就是多店的零售管理技術(shù)。
  • 2022-11-16 14:03  
  • 主講老師：陳旭 課時安排：2天，6小時/天
 面議
導(dǎo)購員服務(wù)銷售標(biāo)準(zhǔn)化提升訓(xùn)練
  • 導(dǎo)購員服務(wù)銷售標(biāo)準(zhǔn)化提升訓(xùn)練
  • 本課程以標(biāo)準(zhǔn)化銷售話術(shù)結(jié)構(gòu)為主，以規(guī)范化銷售動作為輔，以流程化服務(wù)細(xì)節(jié)為線，把理念轉(zhuǎn)化為動作，把動作提煉為流程。學(xué)員更容易學(xué)會，復(fù)制性極強(qiáng)，銷售更靈活順暢，顧客更覺得自然親切。本課程根據(jù)世界500強(qiáng)品牌連鎖專賣店工作實踐經(jīng)驗研發(fā)而成，結(jié)合輔導(dǎo)多家連鎖門店企業(yè)的經(jīng)驗系統(tǒng)總結(jié)，本課程通俗易懂，簡單易學(xué)，快速提升銷售，特別適合沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)的導(dǎo)購員，是零售業(yè)一線門店人員的必修課程。
  • 2022-11-16 14:02  
  • 主講老師：郜杰 課時安排：2天，6小時/天
 面議
營銷精英心態(tài)激勵與感恩
  • 營銷精英心態(tài)激勵與感恩
  • 提升組織效率的核心就是員工的意愿和能力。本課程將員工心態(tài)和營銷技巧結(jié)合化解以下問題：如何突破銷售思維？如何克服銷售中的恐懼？如何站在客戶的角度熟悉自身的產(chǎn)品？如何洞悉客戶的內(nèi)心世界，快速分辨客戶需求？如何解決銷售過程中遇到的難題？如何做到快速成交客戶卻又不傷客？通過此課程將讓你直面每一個銷售核心環(huán)節(jié)，以上難題將在這里得到答案！通過心態(tài)與方法入手，夢想和責(zé)任的結(jié)合激發(fā)團(tuán)隊的潛能。真正讓員工擁有陽光的心態(tài)，清楚努力的方向，積極面對銷售工作。最終達(dá)到團(tuán)隊士氣和銷售業(yè)績提升。
  • 2022-11-16 14:02  
  • 主講老師：徐毅 課時安排：2天，6小時/天
 面議
狼性團(tuán)隊營銷實戰(zhàn)技能訓(xùn)練
  • 狼性團(tuán)隊營銷實戰(zhàn)技能訓(xùn)練
  • 如何突破營銷思維？如何克服銷售中的恐懼？如何洞悉客戶內(nèi)心需求？如何解決銷售過程中的難題？如何快速成交客戶卻不傷客？如何形成業(yè)績持續(xù)增長？通過此課程直面每一個核心環(huán)節(jié)？所以本課程的核心在于團(tuán)隊心態(tài)訓(xùn)練、流程梳理、方法提煉、模擬實訓(xùn)的統(tǒng)一結(jié)合。完全結(jié)合企業(yè)個性化需求，梳理一套切實可行的營銷體系。學(xué)完之后可以將工具和方法快速運用實踐，真正實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績的提升。
  • 2022-11-16 14:02  
  • 主講老師：徐毅 課時安排：2天，6小時/天
 面議
狼性團(tuán)隊建設(shè)與管理
  • 狼性團(tuán)隊建設(shè)與管理
  • 管理者有兩個階段：一、從精英到管理者；二、從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者；有領(lǐng)導(dǎo)力才能激發(fā)團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。帶團(tuán)隊就是土匪+文化，“土匪”是指超強(qiáng)的魄力和執(zhí)行力，“文化”就是科學(xué)的管理方法。如不將切實可行的管理方法和高效執(zhí)行結(jié)合，再華麗的管理體系都是紙上談兵。本課程結(jié)合MTP培訓(xùn)特點，“一針見血”的解決管理實際問題。本課程通過解決管理者角色定位、管理者素質(zhì)模型、管理實戰(zhàn)技能、領(lǐng)導(dǎo)魅力提升等核心模塊全面提升管理管理者帶團(tuán)隊的能力。最終就是要讓團(tuán)隊干得更好、更快、更開心，確保組織戰(zhàn)略超預(yù)期達(dá)成
  • 2022-11-16 14:02  
  • 主講老師：徐毅 課時安排：2天，6小時/天
 面議
大客戶銷售
  • 大客戶銷售
  • 所以業(yè)績提升的核心，在于團(tuán)隊心態(tài)訓(xùn)練、流程梳理、方法提煉、模擬實訓(xùn)的統(tǒng)一結(jié)合。這是一次實戰(zhàn)的營銷體驗課程，完全結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品本身梳理一套切實可行的營銷體系。學(xué)完之后效果立竿見影。
  • 2022-11-16 14:02  
  • 主講老師：徐毅 課時安排：1天，6小時/天
 面議
狼性管理干部職業(yè)化訓(xùn)練
  • 狼性管理干部職業(yè)化訓(xùn)練
  • 管理最終就是要讓團(tuán)隊干得更好、更快、更開心，確保組織戰(zhàn)略超預(yù)期達(dá)成！如何加強(qiáng)團(tuán)隊的士氣和提升員工能力？如何提升組織效率，實現(xiàn)團(tuán)隊業(yè)績突破？如何提升管理技能，建立科學(xué)的管理體系？通過此課程將讓你直面每一個核心管理環(huán)節(jié)，以上難題將在這里得到答案！本課程通過解決管理者角色定位、管理者素質(zhì)模型、管理實戰(zhàn)技能、領(lǐng)導(dǎo)魅力提升等核心模塊全面提升管理者帶團(tuán)隊的能力。這是一次實戰(zhàn)的體驗課程，聽到?jīng)]有用，知道也沒用，做到才有價值。所以本課程將模擬實訓(xùn)進(jìn)行結(jié)合，學(xué)完之后效果立竿見影。
  • 2022-11-16 14:02  
  • 主講老師：徐毅 課時安排：2天，6小時/天
 面議
優(yōu)秀經(jīng)銷商門店運營管理提升
  • 優(yōu)秀經(jīng)銷商門店運營管理提升
  • 本課程根據(jù)世界500強(qiáng)品牌連鎖專賣店工作實踐經(jīng)驗，并結(jié)合多年門店的輔導(dǎo)經(jīng)驗，進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，結(jié)合零售業(yè)發(fā)展趨勢研發(fā)而成。是零售業(yè)中高層管理人員的必修課程。“聚焦連鎖門店日常管理中27個頭痛的問題”，“19個實用管理工具，回去就能用，行動就見效”是本課程的最大亮點。
  • 2022-11-16 14:02  
  • 主講老師：郜杰 課時安排：1天，6小時/天
 面議
如何做好門店促銷策劃與執(zhí)行
  • 如何做好門店促銷策劃與執(zhí)行
  • ◆ 可運用課程中的服務(wù)理念與銷售流程接待顧客，確保顧客滿意度大幅度提升； ◆ 學(xué)會一套結(jié)構(gòu)化銷售話術(shù)，形成自己的銷售語言，應(yīng)對顧客清晰流暢、自然、真誠； ◆ 理解促銷爆破的各種方式的使用目的，避免用錯誤的方式進(jìn)行促銷爆破，造成的浪費； ◆ 掌握門店銷售思路，知道顧客購買心理流程，接待顧客得心應(yīng)手，銷售技巧應(yīng)運而生； ◆ 學(xué)習(xí)促銷爆破的時機(jī)與方法，確保促銷爆破實施能產(chǎn)生大效益，得到活動收益保障。
  • 2022-11-16 14:02  
  • 主講老師：郜杰 課時安排：1天，6小時/天
 面議
如何提升單店業(yè)績
  • 如何提升單店業(yè)績
  • 本課程根據(jù)世界500強(qiáng)品牌連鎖專賣店工作實踐經(jīng)驗，并結(jié)合多年門店的輔導(dǎo)經(jīng)驗，進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，結(jié)合零售業(yè)發(fā)展趨勢研發(fā)而成。是零售業(yè)中高層管理人員的必修課程?！熬劢惯B鎖門店日常管理中27個頭痛的問題”，“19個實用管理工具，回去就能用，行動就見效”是本課程的最大亮點。
  • 2022-11-16 14:02  
  • 主講老師：郜杰 課時安排：1天，6小時/天
 面議
顧客消費心理學(xué)解碼與應(yīng)對—攻心為上
  • 顧客消費心理學(xué)解碼與應(yīng)對—攻心為上
  • 本課程以解碼人性心理為主，以銷售溝通為輔，以服務(wù)動作為線，學(xué)員更容易學(xué)會，復(fù)制性極強(qiáng)，銷售更靈活順暢，顧客更覺得自然親切。本課程根據(jù)世界500強(qiáng)品牌連鎖專賣店工作實踐經(jīng)驗研發(fā)而成，結(jié)合輔導(dǎo)多家連鎖門店企業(yè)的經(jīng)驗系統(tǒng)總結(jié)，是零售業(yè)一線門店人員的必修課程。
  • 2022-11-16 14:01  
  • 主講老師：郜杰 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
觸及巔峰—導(dǎo)購超級說服顧客技巧
  • 觸及巔峰—導(dǎo)購超級說服顧客技巧
  • 本課程以科學(xué)化的說服理念為主，以規(guī)范化的銷售情景為輔，以流程化的說服案例細(xì)節(jié)為線，學(xué)員更容易學(xué)會，復(fù)制性極強(qiáng)，銷售更靈活順暢，顧客更覺得自然親切。本課程根據(jù)世界500強(qiáng)品牌專賣店工作實踐經(jīng)驗研發(fā)而成，結(jié)合全國巡回培訓(xùn)多家零售企業(yè)的經(jīng)驗系統(tǒng)總結(jié)，是一線門店人員的必修課程。
  • 2022-11-16 14:01  
  • 主講老師：郜杰 課時安排：1天，6小時/天
 面議
重塑客情-客戶關(guān)系的管理與危機(jī)化解 ——有限的資源，構(gòu)建至深的客情
 面議
重塑角色-技術(shù)工程師服務(wù)銷售六步法
  • 重塑角色-技術(shù)工程師服務(wù)銷售六步法
  • 課程聚焦通信、家電、家居等行業(yè)售后崗位，從思維轉(zhuǎn)型與角色認(rèn)知，強(qiáng)化能力轉(zhuǎn)型必要性，提高自信心；接著從客戶服務(wù)與維系，增進(jìn)與用戶之間的信任感，做好本職服務(wù)工作；再從隨銷準(zhǔn)備、關(guān)系建立、需求挖掘、價值傳遞到促成與關(guān)懷，六個步驟詳盡闡述隨銷流程與步驟，實現(xiàn)意識與技能的全面提升，做到技術(shù)+服務(wù)+隨銷的職能升級。
  • 2022-11-16 14:01  
  • 主講老師：吳鵬德 課時安排：2天，6小時/天
 面議
談判生產(chǎn)力-談判路徑與雙贏成交博弈
  • 談判生產(chǎn)力-談判路徑與雙贏成交博弈
  • 課程以談判認(rèn)知導(dǎo)入，深入認(rèn)知談判意義；并掌握談判過程中關(guān)鍵要素、談判籌碼、談判策略的應(yīng)用，從而掌握談判的策略規(guī)律，進(jìn)而掌握談判的技巧，提高談判能力。
  • 2022-11-16 14:01  
  • 主講老師：吳鵬德 課時安排：2天，6小時/天
 面議
創(chuàng)新銷售-三維場景化超級顧問式銷售 ——電銷、微信、面銷綜合化運用
 面議
重塑管理-銷售團(tuán)隊凝聚力與目標(biāo)管理
  • 重塑管理-銷售團(tuán)隊凝聚力與目標(biāo)管理
  • 課程聚焦團(tuán)隊效益，從管理認(rèn)知與風(fēng)格，深入理解時代背景下的管理沖突與內(nèi)因；接著圍繞團(tuán)隊成員意愿調(diào)動角度，從到多維場景管理溝通角度提升團(tuán)隊凝聚力，最后剖析銷售團(tuán)隊目標(biāo)管理環(huán)環(huán)相扣的流程，助力銷售團(tuán)隊提升效益。
  • 2022-11-16 14:01  
  • 主講老師：吳鵬德 課時安排：2天，6小時/天
 面議
重塑結(jié)果-銷售目標(biāo)管理與計劃落實
  • 重塑結(jié)果-銷售目標(biāo)管理與計劃落實
  • 課程聚焦銷售團(tuán)隊目標(biāo)管理流程，從意識上樹立目標(biāo)管理的宏觀認(rèn)識，接著從明確清晰目標(biāo)、定位和拆解問題、提出解決方案、制定行動規(guī)劃四步驟。將戰(zhàn)略目標(biāo)化成行動規(guī)劃，將行動規(guī)劃化為日常任務(wù)。實現(xiàn)目標(biāo)可預(yù)期。
  • 2022-11-16 14:01  
  • 主講老師：吳鵬德 課時安排：1天，6小時/天
 面議
銷售精英價值營銷3+3 ——業(yè)績倍增銷售行為訓(xùn)練的工具與實施
  • 銷售精英價值營銷3+3 ——業(yè)績倍增銷售行為訓(xùn)練的工具與實施
  • 本課程基于銷售的底層邏輯，針對客戶購買行為提供針對的銷售行為的策略方法與工具，同時基于人性規(guī)律，給出增強(qiáng)客戶決策傾向性的模型及工具。通過對基于客戶價值看法與行為的3+3工具的學(xué)習(xí)應(yīng)用，使銷售行為的有效性評價有標(biāo)準(zhǔn)、可測量
  • 2022-11-16 14:01  
  • 主講老師：朱文虎 課時安排：2天，6小時/天
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