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4D領導力及高績效團隊打造
  • 4D領導力及高績效團隊打造
  • 當今的世界復雜多變，充滿不確定性。在全球“去層級化”、“扁平化”、“項目化”的發(fā)展趨勢下，企業(yè)需要建立什么樣的心智模式和領導力系統(tǒng)，來打造團隊，優(yōu)化組織能力，才能促進企業(yè)健康成長？
  • 2023-05-19 12:15  
  • 主講老師：王坤 課時安排：1天/6小時
 面議
股權倍增共創(chuàng)營——戰(zhàn)略共識、績效驅動、全員激勵
  • 股權倍增共創(chuàng)營——戰(zhàn)略共識、績效驅動、全員激勵
  • 全員增長：激活組織，激活個體，激活全員、共同打造高增長、高績效企業(yè)； 全員績效：打通企業(yè)目標系統(tǒng)，將企業(yè)的發(fā)展目標與員工的成長目標合二為一，落實到企業(yè)的每個人，直接驅動企業(yè)的每一個人；
  • 2023-05-19 12:09  
  • 主講老師：王坤 課時安排：3天/6小時一天
 面議
提績效——目標管理與計劃制定
  • 提績效——目標管理與計劃制定
  • 掌握目標管理的流程步驟，并會應用方法和工具制定出符合要求的目標； 運用計劃制定五步法，能夠制定出詳實的計劃，達到計劃可執(zhí)行落地。
  • 2023-05-19 11:18  
  • 主講老師：李罡 課時安排：2天/6小時一天
 面議
金牌班組長從優(yōu)秀到卓越——可復制的高績效領導力
 面議
提升經營能力，倍增績效價值
  • 提升經營能力，倍增績效價值
  • 幫助學員站在企業(yè)經營的高度看清系統(tǒng)全貌，拓寬視野格局，洞悉經營本質，提升經營認知； 幫助學員能夠聚焦經營本質以及對應的經營五力從內外部視角進行自我評估，清晰目標方向； 通過經營五力的策略學習，能夠運用工具輔助生成自己的針對性經營提升行動策略；
  • 2023-05-17 13:35  
  • 主講老師：高翌寧 課時安排：2天/6小時一天
 面議
目標績效管理
  • 目標績效管理
  • 目標管理是由管理大師彼得·德魯克最先提出，提出如何設定目標并通過目標引導企業(yè)方向及評估績效。而今目標績效管理已經成為了管理者的核心工作。
  • 2023-05-17 13:24  
  • 主講老師：高翌寧 課時安排：2天/6小時一天
 面議
目績者——目標績效管理
  • 目績者——目標績效管理
  • 目標管理是由管理大師彼得·德魯克最先提出，提出如何設定目標并通過目標引導企業(yè)方向及評估績效。而今目標績效管理已經成為了管理者的核心工作。
  • 2023-05-17 13:22  
  • 主講老師：高翌寧 課時安排：2天/6小時一天
 面議
目標績效提升三板斧
  • 目標績效提升三板斧
  • 后疫情時代，無數(shù)企業(yè)都受到巨大沖擊，很多行業(yè)和領域都被重新定義，每個人幾乎都是處于一個非常動蕩和變化的環(huán)境當中。
  • 2023-05-17 13:21  
  • 主講老師：高翌寧 課時安排：2天/6小時一天
 面議
將戰(zhàn)略解碼為行動——戰(zhàn)略解碼與目標績效管理
 面議
成果導向的績效改進
  • 成果導向的績效改進
  • 深入理解績效改進的目的意義，形成成果導向的績效管理觀念與模式，幫助管理者與員工建立持久的信任關系； 幫助管理者培養(yǎng)員工樹立績效問題分析的意識，學習人事并重的績效改進，并能夠運用工具進行績效問題分析；
  • 2023-05-17 09:56  
  • 主講老師：高翌寧 課時安排：1天/6小時
 面議
高績效團隊進化之旅
  • 高績效團隊進化之旅
  • 這是個不確定性持續(xù)發(fā)生的時代，特別是新冠疫情全球蔓延，讓世界經濟陷入“大停擺”，各行各業(yè)的企業(yè)都受到了巨大的沖擊。很多行業(yè)和領域都被重新定義，每個人幾乎都是處于一個非常動蕩和變化的環(huán)境當中，如果我們不能夠感知這種變化，不能應對這個變化做出調整，那我們跟這個時代其實是脫離的。
  • 2023-05-17 09:39  
  • 主講老師：高翌寧 課時安排：1天/6小時
 面議
引爆人效——打造有激情能執(zhí)行的高績效團隊
  • 引爆人效——打造有激情能執(zhí)行的高績效團隊
  • 本課程基于數(shù)字化背景下管理者如何鑄就高績效團隊的維度進行講解，期望對廣大的企業(yè)管理經營層群體能夠提升自我，實現(xiàn)角色價值，不被時代所拋棄！
  • 2023-05-16 10:55  
  • 主講老師：徐棟梁 課時安排：1天/6小時
 面議
電網企業(yè)績效管理解讀與落地實施
  • 電網企業(yè)績效管理解讀與落地實施
  • 這門課程與其他績效管理培訓課最大的區(qū)別在于：除了提供績效管理的常用方法，還結合了對電力行業(yè)的運營特點、發(fā)展趨勢和員工結構的分析，提供了一些電網企業(yè)的咨詢方案成果作為案例講解。
  • 2023-05-16 09:31  
  • 主講老師：徐棟梁 課時安排：1天/6小時
 面議
績效面談與反饋輔導技巧
  • 績效面談與反饋輔導技巧
  • 幫助管理者提升績效反饋能力； 掌握多種績效反饋方法； 了解高效溝通的4大技巧；
  • 2023-05-16 09:19  
  • 主講老師：徐棟梁 課時安排：1天/6小時
 面議
打造高績效團隊
  • 打造高績效團隊
  • 本課程采用實踐式體驗學習與行動學習方法，克服學員在培訓中能做到團隊協(xié)作，而回到實際工作情境中又恢復到原狀。
  • 2023-05-15 16:03  
  • 主講老師：李愛華 課時安排：1-2天/6小時一天
 面議
銷售目標及績效管理
  • 銷售目標及績效管理
  • 本課程通過系統(tǒng)地分析銷售考核對公司業(yè)績達成的意義、誤區(qū)，為銷售考核的合理設計提出了根本、全面的解決方法。案例生動、鮮活，極受那些探索銷售管理的企業(yè)各級人士鐘愛和推崇。有效、全面地解決了銷售考核的諸多難題。
  • 2023-05-15 14:28  
  • 主講老師：崔偉 課時安排：2天/6小時一天
 面議
建立高績效銷售團隊十步法
  • 建立高績效銷售團隊十步法
  • 營銷團隊是支撐企業(yè)生命的血液。 但是營銷團隊的管理又是極具挑戰(zhàn)的復雜過程。建立高績效的營銷團隊是否有可行的規(guī)則？本課程從“帶人”和“管事”兩個角度，為您提供框架和流程式的指導方法，為系統(tǒng)診斷營銷團隊管理難題，提高的生產力，提出了解決方案。
  • 2023-05-15 14:15  
  • 主講老師：崔偉 課時安排：2天/6小時一天
 面議
從熱情的起跑者邁向高績效員工——員工導師輔導的科學和藝術
  • 從熱情的起跑者邁向高績效員工——員工導師輔導的科學和藝術
  • 作為一名新入職的員工，能夠遇到一位懂得輔導科學和藝術的上司或導師那無疑是一件極其幸運的事情，也無疑為新人的成長提供了加速度。 然而，不幸的是：不管是新人的直接主管，還是企業(yè)指派的導師，往往都并沒有意識到輔導的重點是開發(fā)和培養(yǎng)人，而是把重心依舊停留在對新人問題的解決上。
  • 2023-05-12 15:14  
  • 主講老師：陳中來 課時安排：2天/6小時一天
 面議
高績效團隊打造與執(zhí)行力沙盤模擬課程
  • 高績效團隊打造與執(zhí)行力沙盤模擬課程
  • 工作不僅是謀生手段，還是生命的一部分，10年執(zhí)行力的研究與實踐，結合互聯(lián)網思維，全新的視角，全新的執(zhí)行力。幫助員工把工作里面快樂釋放出來，創(chuàng)造地執(zhí)行；幫助管理者搭好高效的執(zhí)行平臺，輕松地執(zhí)行。
  • 2023-05-10 13:45  
  • 主講老師：王長震 課時安排：1天/6小時
 面議
勇攀珠峰——高績效團隊建設與管理
  • 勇攀珠峰——高績效團隊建設與管理
  • 本課程通過沙盤情景推演與演練深入淺出地剖析了優(yōu)秀團隊的六大特征、團隊形成與發(fā)展的三個階段的關注點與領導要素、在團隊中如何建立信任與責任、如何建立團隊的內部規(guī)則、如何通過有效地溝通完成促進團隊走向高績效。低效率靠管理，高效率靠激勵，在團隊中作好激勵管理、發(fā)揮團隊的最大效益。
  • 2023-05-10 11:37  
  • 主講老師：王長震 課時安排：1天/6小時
 面議
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