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中國特色的阿米巴經(jīng)營模式
  • 中國特色的阿米巴經(jīng)營模式
  • 中國特色的阿米巴經(jīng)營模式是以稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營為內(nèi)核，結(jié)合中國文化和企業(yè)特點進行改良的經(jīng)營模式。該模式強調(diào)通過機制讓企業(yè)的每一個環(huán)節(jié)實現(xiàn)自主盈利，并注重打破常識，進行采、供、銷主要經(jīng)營行為及職能支持的管理與服務(wù)行為的全面優(yōu)化。它倡導(dǎo)“以人為本”，激發(fā)員工的創(chuàng)意、熱情和積極性，實現(xiàn)全員參與經(jīng)營。同時，通過量化分權(quán)，培養(yǎng)全員經(jīng)營意識，使企業(yè)保持大企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢的同時，具備小企業(yè)的靈活性。
  • 2024-11-01 12:28  
  • 主講老師：談永道 課時安排：1-2天/6小時一天
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學(xué)習(xí)華為世界級管理模式精華
  • 學(xué)習(xí)華為世界級管理模式精華
  • 《學(xué)習(xí)華為世界級管理模式精華》一書深度剖析了華為的管理哲學(xué)與實踐精髓，揭示了其如何成為全球領(lǐng)先的科技企業(yè)。書中涵蓋了華為的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、創(chuàng)新機制、績效管理等核心管理要素，展現(xiàn)了華為在戰(zhàn)略規(guī)劃、人才發(fā)展、流程優(yōu)化等方面的卓越實踐。本書旨在幫助企業(yè)管理者理解并借鑒華為的成功經(jīng)驗，構(gòu)建適應(yīng)自身發(fā)展的世界級管理模式，推動企業(yè)持續(xù)成長與變革。
  • 2024-11-01 12:23  
  • 主講老師：談永道 課時安排：1-2天/6小時一天
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新產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計與優(yōu)化
  • 新產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計與優(yōu)化
  • 《新產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計與優(yōu)化》專注于提升企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)方面的效率與質(zhì)量。本書詳細闡述了從創(chuàng)意孵化、市場調(diào)研、概念設(shè)計到原型制作、測試驗證、量產(chǎn)上市等各個環(huán)節(jié)的流程設(shè)計原則與優(yōu)化策略。通過實例分析、最佳實踐分享，指導(dǎo)企業(yè)如何構(gòu)建敏捷響應(yīng)市場變化的新產(chǎn)品開發(fā)體系，縮短產(chǎn)品上市周期，提高產(chǎn)品成功率與市場競爭力。本書是產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)團隊及企業(yè)管理層在新產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域的實用指南。
  • 2024-11-01 12:18  
  • 主講老師：談永道 課時安排：1天/6小時
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市場洞察與大客戶管理
  • 市場洞察與大客戶管理
  • 市場洞察與大客戶管理是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。市場洞察旨在深入理解行業(yè)動態(tài)、消費者需求及競爭態(tài)勢，通過數(shù)據(jù)分析、趨勢預(yù)測等手段，為企業(yè)決策提供有力支持。而大客戶管理則聚焦于維護與深化關(guān)鍵客戶關(guān)系，通過定制化服務(wù)、持續(xù)溝通、價值創(chuàng)造等方式，提升客戶滿意度與忠誠度，確保企業(yè)核心業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長。兩者相輔相成，共同推動企業(yè)實現(xiàn)市場領(lǐng)先地位與可持續(xù)發(fā)展。在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，掌握市場洞察與大客戶管理能力，已成為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。
  • 2024-11-01 12:16  
  • 主講老師：談永道 課時安排：2天/6小時一天
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對標華為打造以客戶為中心的流程管理機制
  • 對標華為打造以客戶為中心的流程管理機制
  • 《對標華為打造以客戶為中心的流程管理機制》是一本專注于通過學(xué)習(xí)和借鑒華為的流程管理經(jīng)驗，構(gòu)建以客戶為核心的高效運營體系的書籍或課程。本書或課程深入剖析了華為以客戶為中心的流程管理理念，包括客戶需求洞察、流程優(yōu)化與再造、服務(wù)質(zhì)量提升等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過實戰(zhàn)案例分析和最佳實踐分享，本書或課程旨在幫助企業(yè)構(gòu)建一套能夠快速響應(yīng)客戶需求、提升客戶滿意度和忠誠度的流程管理機制，從而增強企業(yè)的市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
  • 2024-11-01 10:36  
  • 主講老師：談永道 課時安排：2天/6小時一天
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醫(yī)療醫(yī)藥醫(yī)械行業(yè)投資管理
  • 醫(yī)療醫(yī)藥醫(yī)械行業(yè)投資管理
  • 本課程旨在為醫(yī)療醫(yī)藥醫(yī)械領(lǐng)域的從業(yè)者和管理者分析行業(yè)政策熱點趨勢，掌握市場動態(tài)，做好投前評估分析，應(yīng)對投后運營管理風(fēng)險，提升企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)和實踐演練，學(xué)員將能夠更好地應(yīng)對投前立項與投后管理挑戰(zhàn)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
  • 2024-10-31 17:48  
  • 主講老師：許燕 課時安排：2天，6小時/天
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提升醫(yī)院運營管理能力實戰(zhàn)訓(xùn)練
  • 提升醫(yī)院運營管理能力實戰(zhàn)訓(xùn)練
  • 本課程通過對醫(yī)院運營管理中存在的痛點進行深入剖析，提出了相應(yīng)的解決方案。希望學(xué)員能夠掌握這些解決方案，為醫(yī)院運營管理的改進和提升貢獻力量。同時，也希望學(xué)員能夠關(guān)注政策法規(guī)的動態(tài)變化，及時調(diào)整醫(yī)院運營策略，確保醫(yī)院在政策法規(guī)的引導(dǎo)下穩(wěn)健發(fā)展。
  • 2024-10-31 17:45  
  • 主講老師：許燕 課時安排：2-5天，6小時/天
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巨變下--管理認知突圍與思維創(chuàng)新
  • 巨變下--管理認知突圍與思維創(chuàng)新
  • 《巨變下——管理認知突圍與思維創(chuàng)新》是一部探討在快速變化環(huán)境中如何進行管理認知升級與思維創(chuàng)新的力作。本書針對當(dāng)前社會與經(jīng)濟環(huán)境的巨變，深入剖析了傳統(tǒng)管理思維面臨的挑戰(zhàn)，提出了突破認知局限、培養(yǎng)創(chuàng)新思維的關(guān)鍵路徑。通過豐富的案例分析與實戰(zhàn)策略，幫助管理者在不確定性的時代中把握機遇，引領(lǐng)組織實現(xiàn)持續(xù)成長與變革。本書旨在成為管理者提升認知、激發(fā)創(chuàng)新潛能的必備手冊。
  • 2024-10-31 17:12  
  • 主講老師：胡天墨 課時安排：1-2天/6小時一天
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管理升維——執(zhí)行生根
  • 管理升維——執(zhí)行生根
  • 《管理升維——執(zhí)行生根》是一本探討企業(yè)管理升級與執(zhí)行落地的實戰(zhàn)指南。本書聚焦于如何從管理層面進行思維升級，進而推動執(zhí)行力在組織內(nèi)部生根發(fā)芽。作者通過豐富的案例與實戰(zhàn)經(jīng)驗，深入淺出地解析了管理升維的關(guān)鍵要素，如戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人才發(fā)展等，并提供了確保執(zhí)行到位的具體策略與方法。本書旨在幫助企業(yè)管理者提升管理水平，實現(xiàn)管理效能與執(zhí)行力的雙重飛躍，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
  • 2024-10-31 17:03  
  • 主講老師：胡天墨 課時安排：1天/6小時
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總裁超級管控模式
  • 總裁超級管控模式
  • 總裁超級管控模式是一種高效的企業(yè)管理策略，旨在通過強化企業(yè)高層（如總裁）的決策與執(zhí)行控制能力，優(yōu)化資源配置，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)。該模式強調(diào)對關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的緊密監(jiān)控，以及對組織績效的精準評估與調(diào)整。通過構(gòu)建完善的管控體系，總裁能夠迅速響應(yīng)市場變化，有效規(guī)避風(fēng)險，同時激發(fā)團隊潛能，推動企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)健地發(fā)展。這一模式是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要工具，助力企業(yè)領(lǐng)袖實現(xiàn)高效領(lǐng)導(dǎo)與卓越管理。
  • 2024-10-31 16:38  
  • 主講老師：楊杰 課時安排：1天/6小時
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《紅樓夢》中的管理學(xué)
  • 《紅樓夢》中的管理學(xué)
  • 《紅樓夢》作為中國古典文學(xué)的巔峰之作，不僅描繪了賈、史、王、薛四大家族的興衰史，更在字里行間透露出深刻的管理學(xué)智慧。書中，賈府作為一個龐大的家族企業(yè)，其內(nèi)部的管理結(jié)構(gòu)、權(quán)力分配、人才選拔以及家族文化的塑造，都展現(xiàn)了古代家族管理的復(fù)雜性與藝術(shù)性。通過王熙鳳等角色的管理手段，可以看到權(quán)謀與智慧的交織；而家族的興衰，則警示著后人關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、團隊協(xié)作與危機管理的重要性。《紅樓夢》以文學(xué)的形式，為后世提供了寶貴的管理學(xué)啟示。
  • 2024-10-31 16:16  
  • 主講老師：王平 課時安排：2天
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人才發(fā)展戰(zhàn)略與組織管理績效
  • 人才發(fā)展戰(zhàn)略與組織管理績效
  • 羅教授現(xiàn)任中國企業(yè)人才發(fā)展智庫首席顧問和中關(guān)村人才協(xié)會人才培養(yǎng)與評價工作委員會專家委員會委員，一直致力于研究中國企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)問題。本課程將由他親自主講，深入剖析人才發(fā)展戰(zhàn)略與組織管理績效之間的關(guān)系，并探討如何通過人才發(fā)展策略提升組織管理績效，助力企業(yè)在市場競爭中獲勝并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-31 15:31  
  • 主講老師：羅開位 課時安排：0.5天
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管理者養(yǎng)生與組織健康
  • 管理者養(yǎng)生與組織健康
  • 羅教授從事管理工作幾十年，對管理者的身、心、靈健康與管理自身、家庭、員工、企業(yè)的相關(guān)性，有許多感受和體悟；最近7-8年，他深入學(xué)習(xí)、研究中國文明沉淀的養(yǎng)生智慧、經(jīng)典、方法，對管理者養(yǎng)生與組織健康這一主題有自己的思考；近年已經(jīng)與不少管理者分析過這個課程內(nèi)容，反應(yīng)很好。
  • 2024-10-31 15:30  
  • 主講老師：羅開位 課時安排：0.5天
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卓有成效的管理者---管理能力五項修煉
  • 卓有成效的管理者---管理能力五項修煉
  • 通過本課程的學(xué)習(xí)，管理者將能夠更自信地面對管理挑戰(zhàn)，提升工作效能，有效解決工作中的問題，從而更好地實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營和管理目標。這不僅有助于管理者個人職業(yè)發(fā)展，也將為企業(yè)帶來更加穩(wěn)健和可持續(xù)的發(fā)展。
  • 2024-10-31 12:42  
  • 主講老師：段良芳 課時安排：2天，6小時/天
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贏在復(fù)盤---從實戰(zhàn)復(fù)盤到經(jīng)驗萃取
  • 贏在復(fù)盤---從實戰(zhàn)復(fù)盤到經(jīng)驗萃取
  • 《贏在復(fù)盤——從復(fù)盤到經(jīng)驗萃取》這一課程借助一系列的方法和工具，輔助學(xué)員熟練掌握復(fù)盤的核心方法與流程，增強他們從經(jīng)驗中學(xué)習(xí)和成長的能力，同時與組織的經(jīng)驗萃取實踐相結(jié)合，達成復(fù)盤成果和經(jīng)驗知識的有效利用與傳承，為組織的發(fā)展和績效提升提供有力支撐。
  • 2024-10-31 12:41  
  • 主講老師：段良芳 課時安排：2天，6小時/天
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習(xí)慣致勝---卓越效能的七項修煉
  • 習(xí)慣致勝---卓越效能的七項修煉
  • 本課程正是為了助力個人和團隊培養(yǎng)高效能的習(xí)慣，從而有效提升整體的工作效能而設(shè)立。它作為世界五百強企業(yè)管理人員與核心員工的必修課程，具有獨特的教學(xué)模式。課程采用高度互動的形式，結(jié)合了多種行之有效的教學(xué)方法，像角色扮演、示范演練、小組討論、視頻教學(xué)以及頭腦風(fēng)暴等等，旨在促進學(xué)員在實踐中獲取知識，在輕松愉悅的氛圍中進行深入思考，在廣泛的交流互動中實現(xiàn)成長。
  • 2024-10-31 12:40  
  • 主講老師：段良芳 課時安排：2天，6小時/天
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統(tǒng)合綜效---跨部門溝通與協(xié)作
  • 統(tǒng)合綜效---跨部門溝通與協(xié)作
  • 本課程基于統(tǒng)合綜效的理念，強調(diào)整體大于部分之和的效果，鼓勵學(xué)員以開放的心態(tài)接納差異，通過坦誠溝通、共同討論和創(chuàng)造性合作，找到超越各部門簡單相加的解決方案。并幫助學(xué)員掌握有效的跨部門溝通與協(xié)作技巧，打破部門壁壘，促進信息共享和資源整合，從而實現(xiàn)整體效能的提升，最終實現(xiàn)企業(yè)競爭力的提升。 本課程結(jié)合理論講解、案例分析、實戰(zhàn)演練等多種形式，確保學(xué)員能夠充分理解并掌握跨部門溝通協(xié)作的核心要點，學(xué)員將能夠更好地應(yīng)對跨部門溝通協(xié)作中的挑戰(zhàn)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
  • 2024-10-31 12:39  
  • 主講老師：段良芳 課時安排：2天，6小時/天
 面議
使命必達---高效能目標達成和時間管理
  • 使命必達---高效能目標達成和時間管理
  • 通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠掌握如何制定清晰、具體、可衡量的目標，并學(xué)會運用時間管理工具和方法，提高工作效率和質(zhì)量。他們將學(xué)會如何合理分配時間，優(yōu)化工作流程，克服拖延癥，從而更好地應(yīng)對日常工作中的挑戰(zhàn)和壓力。為企業(yè)的發(fā)展和個人的職業(yè)成長提供有力支持。
  • 2024-10-31 12:34  
  • 主講老師：段良芳 課時安排：2天，6小時/天
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破題之道---問題分析與解決
  • 破題之道---問題分析與解決
  • 本課程旨在幫助學(xué)員掌握問題分析與解決的核心技巧，提高他們在面對復(fù)雜問題時的分析能力和解決效率。我們將通過深入淺出的理論講解、生動的案例分析、以及實踐性的演練，讓學(xué)員全面掌握問題分析與解決的精髓，從而提升個人和團隊的整體績效。 學(xué)習(xí)本課程后，學(xué)員將能夠更加從容地應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)，為推動企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，企業(yè)也將通過員工能力的提升，實現(xiàn)持續(xù)的創(chuàng)新與進步，從而在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。
  • 2024-10-31 12:32  
  • 主講老師：段良芳 課時安排：2天，6小時/天
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主管管理能力課程研習(xí)會
  • 主管管理能力課程研習(xí)會
  • 主管管理能力課程研習(xí)會，專注于提升主管的領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理技能。通過系統(tǒng)講解領(lǐng)導(dǎo)力理論、團隊建設(shè)、溝通協(xié)作、目標設(shè)定與績效管理等關(guān)鍵領(lǐng)域，結(jié)合實戰(zhàn)案例分析、角色扮演與互動討論，參與者將學(xué)習(xí)如何有效領(lǐng)導(dǎo)團隊、激發(fā)員工潛能、推動業(yè)績增長。此研習(xí)會旨在培養(yǎng)學(xué)員的決策能力、溝通協(xié)調(diào)能力與團隊管理智慧，助力主管成為高效領(lǐng)導(dǎo)者，帶領(lǐng)團隊邁向成功。
  • 2024-10-31 11:22  
  • 主講老師：許譯文 課時安排：2天/7小時一天
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