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轉(zhuǎn)型升級利器戰(zhàn)略落地寶典—戰(zhàn)略人力資源管理的創(chuàng)新與實(shí)踐

轉(zhuǎn)型升級利器戰(zhàn)略落地寶典—戰(zhàn)略人力資源管理的創(chuàng)新與實(shí)踐
《戰(zhàn)略人力資源管理的創(chuàng)新與實(shí)踐》課程，將通過SOT-”Strategy戰(zhàn)略-Orgnization組織-Talent人才“三位一體的呈現(xiàn)方式，讓企業(yè)家更清晰如何做轉(zhuǎn)型升級，找到轉(zhuǎn)型升級的機(jī)會(huì)點(diǎn)，以及確定方向后，如何通過組織運(yùn)營承接轉(zhuǎn)型升級，如何通過人才發(fā)展驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型升級，并且提煉了轉(zhuǎn)型升級從戰(zhàn)略到落地執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過真實(shí)的案例總結(jié)的核心點(diǎn)，既能讓大家感受到學(xué)有所用，又能通過項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出的”踩過的坑“，讓大家少走彎路。
2024-12-18 14:34
主講老師：張子斌課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源規(guī)劃
張子斌老師的《戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源規(guī)劃》課程，將圍繞企業(yè)如何承接戰(zhàn)略導(dǎo)向，如何規(guī)劃人力資源數(shù)量、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量，如何開展定崗定編，如何保障人崗匹配等方面，進(jìn)行深入的解析，同時(shí)結(jié)合項(xiàng)目咨詢和實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，幫助企業(yè)建立一套人力資源優(yōu)化配置的系統(tǒng)和方法，適合企業(yè)發(fā)展的需要。
2024-12-18 14:32
主講老師：張子斌課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的場景化KPI指標(biāo)設(shè)計(jì)工作坊

以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的場景化KPI指標(biāo)設(shè)計(jì)工作坊
張子斌老師《以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的場景化KPI指標(biāo)設(shè)計(jì)工作坊》課程，將為我們講述績效指標(biāo)的設(shè)計(jì)方式和方法，指標(biāo)分解的邏輯，指標(biāo)的維度和監(jiān)控的方式等方面內(nèi)容。
2024-12-18 14:32
主講老師：張子斌課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

行動(dòng)學(xué)習(xí)-促進(jìn)協(xié)作與創(chuàng)新

行動(dòng)學(xué)習(xí)-促進(jìn)協(xié)作與創(chuàng)新
行動(dòng)學(xué)習(xí)就是做中學(xué)，透過行動(dòng)實(shí)踐學(xué)習(xí)。即在一個(gè)專門以學(xué)習(xí)為目的的背景環(huán)境中，以組織面臨的重要問題為載體，學(xué)習(xí)者通過對實(shí)際工作中的問題、任務(wù)、項(xiàng)目等進(jìn)行處理，從而達(dá)到開發(fā)人力資源和發(fā)展組織能力的目的。
2024-12-18 14:30
主講老師：張子斌課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

賦能激活組織提升企業(yè)效能
《銷售型企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與實(shí)踐》的課程，將以銷售型企業(yè)的特點(diǎn)及行業(yè)的屬性和背景為出發(fā)點(diǎn)，從“組織管理與創(chuàng)新-人才發(fā)展與創(chuàng)新-效能提升與創(chuàng)新”三個(gè)維度，針對銷售型企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行背景下，如何通過組織管理、人才管理、效能管理等方面，圍繞人力資源的管理與創(chuàng)新進(jìn)行展開，并且用真實(shí)的案例來提煉每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的核心點(diǎn)，既能讓大家感受到學(xué)有所用，又能通過項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出的”踩過的坑“，讓大家少走彎路。
2024-12-18 14:30
主講老師：張子斌課時(shí)安排：2-3天，6小時(shí)/天

面議

推進(jìn)降本增效實(shí)施人效提升
張子斌老師的《人效提升工作坊》的課程，將圍繞當(dāng)下企業(yè)關(guān)注的如何提升人效的核心問題，結(jié)合張子斌老師在企業(yè)降本增效管理咨詢項(xiàng)目中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和創(chuàng)新實(shí)踐，首先讓企業(yè)明晰“降本增效的真諦和本質(zhì)”，其次圍繞“人效提升”方面，從人效指標(biāo)的構(gòu)建與分析，企業(yè)人效的監(jiān)測，人力資本價(jià)值的投資收益模型等方面，幫助大家明晰人效提升的方向和方法，推進(jìn)企業(yè)的降本增效及人效提升工作。
2024-12-18 14:28
主講老師：張子斌課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

如何構(gòu)建企業(yè)的人才矩陣
張子斌老師《人才培養(yǎng)及梯隊(duì)建設(shè)》的課程，將為我們系統(tǒng)的解析“人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)的邏輯、方向、方法和工具”用真實(shí)的案例來提煉每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的核心點(diǎn)，既能讓大家感受到學(xué)有所用，又能通過項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出的”踩過的坑“，讓大家少走彎路。
2024-12-18 14:27
主講老師：張子斌課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

人才盤點(diǎn)的道法術(shù)與成功落地的關(guān)鍵
張老師用真實(shí)的案例和經(jīng)驗(yàn)萃取來提煉每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的核心點(diǎn)，既能讓大家感受到學(xué)有所用，又能通過項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出的”踩過的坑“，讓大家少走彎路。解決企業(yè)在實(shí)操中，如何有效實(shí)施人才盤點(diǎn)，以及保證人才盤點(diǎn)工作成功落地的方法和工具等。
2024-12-18 14:26
主講老師：張子斌課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

企業(yè)人力資源優(yōu)化配置的創(chuàng)新與實(shí)踐
張子斌老師的《企業(yè)人力資源優(yōu)化配置的創(chuàng)新與實(shí)踐》課程，將圍繞企業(yè)如何規(guī)劃人力資源數(shù)量、結(jié)構(gòu)，質(zhì)量等方面，如何開展定崗定編，如何保障人崗匹配等方面，進(jìn)行深入的解析，同時(shí)結(jié)合項(xiàng)目咨詢和實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，幫助企業(yè)建立一套人力資源優(yōu)化配置的系統(tǒng)和方法，適合企業(yè)發(fā)展的需要。
2024-12-18 14:26
主講老師：張子斌課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

企業(yè)人才精準(zhǔn)識別與評價(jià)的創(chuàng)新與實(shí)踐

企業(yè)人才精準(zhǔn)識別與評價(jià)的創(chuàng)新與實(shí)踐
張子斌老師的《企業(yè)精準(zhǔn)選人的創(chuàng)新與實(shí)踐》課程，將圍繞企業(yè)如何從內(nèi)外部兩個(gè)角度選人的主題，采取科學(xué)的方法，幫助企業(yè)建立一套選人的系統(tǒng)，和選人的機(jī)制，使之適合企業(yè)的發(fā)展需要。
2024-12-18 14:25
主講老師：張子斌課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

企業(yè)內(nèi)部競聘輔導(dǎo)與培訓(xùn)工作坊
張子斌老師的《企業(yè)內(nèi)部競聘輔導(dǎo)與培訓(xùn)工作坊》的課程，將為內(nèi)部競聘人員，提供系統(tǒng)化的指導(dǎo)，輔助模擬演練，幫助學(xué)員理清思路，助力競聘的成功。
2024-12-18 14:24
主講老師：張子斌課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

勞動(dòng)用工管理與風(fēng)險(xiǎn)管控
企業(yè)急需全面深入地了解勞動(dòng)用工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，掌握有效的風(fēng)險(xiǎn)防控策略和方法，以確保自身運(yùn)營的合法性、穩(wěn)定性和可持續(xù)性，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，在合法合規(guī)的軌道上實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。
2024-12-18 14:21
主講老師：張子斌課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

精準(zhǔn)識人—金牌面試官
本期《精準(zhǔn)識人-金牌面試官》課程，將幫助業(yè)務(wù)面試官建立正確的招聘理念，明確管理者是招聘的第一責(zé)任人，清晰面試流程和面試官職責(zé)，系統(tǒng)掌握以勝任力模型、行為面試法為基礎(chǔ)的面試提問技巧，幫助面試官全面提升面試能力。
2024-12-18 14:20
主講老師：張子斌課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

降本增效三板斧打造價(jià)值鏈共贏
張子斌老師的《降本增效三板斧打造價(jià)值鏈共贏》的課程，將通過HOT模型（Human 人效提升-Organization組織效能提升-Time時(shí)間效率提升)在企業(yè)管理中的創(chuàng)新和實(shí)踐，讓大家更明晰企業(yè)運(yùn)營中“降的是什么本，增的是什么效”，并且用真實(shí)的案例來提煉關(guān)鍵環(huán)節(jié)的核心點(diǎn)，既能讓大家感受到學(xué)有所用，又能通過項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出的”踩過的坑“，讓大家少走彎路，推進(jìn)降本增效，提升組織效能。
2024-12-18 14:19
主講老師：張子斌課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

賦能激活組織提升企業(yè)效能
《集團(tuán)化農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與實(shí)踐》的課程，將以集團(tuán)化農(nóng)業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)及行業(yè)的屬性和背景為出發(fā)點(diǎn)，從“組織管理與變革、人效的提升”兩個(gè)維度，針對企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行背景下，如何通過組織管理、人效管理等方面，圍繞人力資源的管理與創(chuàng)新進(jìn)行展開，并且用真實(shí)的案例來提煉每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的核心點(diǎn)，既能讓大家感受到學(xué)有所用，又能通過項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出的”踩過的坑“，讓大家少走彎路。
2024-12-18 14:19
主講老師：張子斌課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

基于業(yè)務(wù)導(dǎo)向的企業(yè)人才管理
企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略五步法，將通過“人才診斷、人才盤點(diǎn)、人才精選、人才培養(yǎng)、人才管理”五個(gè)步驟，幫助企業(yè)打造符合公司戰(zhàn)略的人才隊(duì)伍。解決企業(yè)在實(shí)操中，通過人才發(fā)展戰(zhàn)略，打造企業(yè)的“人才供應(yīng)鏈”，實(shí)現(xiàn)組織能力提升，業(yè)績增長的目標(biāo)。
2024-12-18 14:17
主講老師：張子斌課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

核心人才的保留和激勵(lì)
本期《核心人才的保留和激勵(lì)》的課程，以企業(yè)核心人才界定為出發(fā)點(diǎn)，針對核心人才的保留和激勵(lì)，理論與實(shí)踐有效結(jié)合，為企業(yè)保留和激勵(lì)核心人才提供了系統(tǒng)性的支撐。
2024-12-18 14:16
主講老師：張子斌課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力需求導(dǎo)向的人才管理體系
本次課程聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力的政策解讀，結(jié)合新質(zhì)生產(chǎn)力需求導(dǎo)向的人才管理體系的構(gòu)建主題，從新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵和邏輯角度，為人才管理體系建設(shè)提供方向性指引，明確人才體系建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)和著力點(diǎn)，使參訓(xùn)人員能夠明確政策，掌握工具和方法，正視企業(yè)存在的問題，有針對性的制定行動(dòng)計(jì)劃，做好人才隊(duì)伍的建設(shè)。
2024-12-18 14:14
主講老師：張子斌課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

賦能創(chuàng)新成長驅(qū)動(dòng)效能升級
張子斌老師的《全員績效管理在國有企業(yè)的創(chuàng)新與實(shí)踐》的課程，將為我們從企業(yè)績效管理系統(tǒng)的頂層設(shè)計(jì)到具體實(shí)操落地的全過程，進(jìn)行明確的解析和研討，課程將用真實(shí)的案例來提煉每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的核心點(diǎn)，既能讓大家感受到學(xué)有所用，又能通過實(shí)操經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出的”踩過的坑“，讓大家少走彎路，進(jìn)而提升學(xué)員績效管理的能力和意識。
2024-12-18 14:13
主講老師：張子斌課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

賦能創(chuàng)新成長驅(qū)動(dòng)效能升級--目標(biāo)及戰(zhàn)略管理在企業(yè)的創(chuàng)新與實(shí)踐

賦能創(chuàng)新成長驅(qū)動(dòng)效能升級--目標(biāo)及戰(zhàn)略管理在企業(yè)的創(chuàng)新與實(shí)踐
《目標(biāo)及戰(zhàn)略管理在企業(yè)的創(chuàng)新與實(shí)踐》課程，將通過“戰(zhàn)略澄清-戰(zhàn)略解碼-戰(zhàn)略執(zhí)行-戰(zhàn)略復(fù)盤”的閉環(huán)，幫助企業(yè)確定戰(zhàn)略方向，明確戰(zhàn)略目標(biāo)，解碼具體要求，解構(gòu)戰(zhàn)略執(zhí)行，并且從組織運(yùn)營的角度，提煉目標(biāo)及戰(zhàn)略管理在企業(yè)的創(chuàng)新與應(yīng)用，通過真實(shí)的案例總結(jié)的核心點(diǎn)，讓大家感受到學(xué)有所用。
2024-12-18 14:12
主講老師：張子斌課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

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