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撬動組織高質(zhì)量發(fā)展-2024年郵政人力資源管理提升訓(xùn)練營
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企業(yè)勞動關(guān)系管理-用工風(fēng)險管控
  • 企業(yè)勞動關(guān)系管理-用工風(fēng)險管控
  • 本課程是勞動關(guān)系管理課程的第一部分,旨在教會參訓(xùn)學(xué)員用工風(fēng)險的全面管理,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,增強員工的安全感,提高員工執(zhí)行力,構(gòu)建企業(yè)人力資源管理的“護城河”。
  • 2024-12-19 13:15  
  • 主講老師:伍純 課時安排:2天,6小時/天
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邁向卓越:2025HR提升訓(xùn)練營
  • 邁向卓越:2025HR提升訓(xùn)練營
  • 國內(nèi)本土企業(yè)大量HR非科班出身,在業(yè)務(wù)理解與結(jié)構(gòu)、人力資源管理系統(tǒng)理解方面和國際還有很大的差距,本課程專為有一定工作基礎(chǔ),希望進一步提升人力資源專業(yè)的HR工作者設(shè)計。旨在全面提升其人力資源管理的系統(tǒng)認識和實操能力。
  • 2024-12-19 13:14  
  • 主講老師:伍純 課時安排:2天,6小時/天
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經(jīng)營人才:高管非人實戰(zhàn)訓(xùn)練營
  • 經(jīng)營人才:高管非人實戰(zhàn)訓(xùn)練營
  • 本課程為集團層高層管理人員設(shè)計和開發(fā),幫助基礎(chǔ)和水平普通的高管,迅速提升人力資源管理的戰(zhàn)略意識、具備必備的人才管理理念、方法和能力。
  • 2024-12-19 13:14  
  • 主講老師:伍純 課時安排:2天,6小時/天
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金牌面試官
  • 金牌面試官
  • 在95后、00后進入職場同時,中國企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、規(guī)?;瘮U張日益加快,搶奪人才已經(jīng)是大多數(shù)發(fā)展良好企業(yè)面臨的現(xiàn)實情況;傳統(tǒng)招聘時代已經(jīng)逐漸過時,人才吸引時代來臨,通過良好的雇主形象的打造,掌握專業(yè)的面試技巧,吸引優(yōu)質(zhì)人才成為團隊一員是每個經(jīng)理人的必修課。
  • 2024-12-19 13:13  
  • 主講老師:伍純 課時安排:1天,6小時/天
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金牌雇主:員工關(guān)系管理訓(xùn)練營
  • 金牌雇主:員工關(guān)系管理訓(xùn)練營
  • 本課程針對集團或者多業(yè)態(tài)企業(yè)的人力資源總監(jiān)、員工關(guān)系總監(jiān)、業(yè)務(wù)中高層管理者而設(shè)計,結(jié)合新法規(guī)下的要求和細則,讓學(xué)員在短時間掌握完整的員工關(guān)系管理的核心。是金牌勞動關(guān)系協(xié)調(diào)員必修課程,更是優(yōu)秀企業(yè)管理者在當前用工環(huán)境下必修管理技能。
  • 2024-12-19 13:11  
  • 主講老師:伍純 課時安排:1-2天,6小時/天
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管理破局-目標與績效管理提升營
  • 管理破局-目標與績效管理提升營
  • 本課程從實戰(zhàn)出發(fā),結(jié)合現(xiàn)存企業(yè)和藥業(yè)的常目標與績效管理問題而設(shè)計,旨在提升中高層管理相關(guān)能力。
  • 2024-12-19 13:10  
  • 主講老師:伍純 課時安排:1天,6小時/天
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管理破局:中層非人實戰(zhàn)訓(xùn)練營
  • 管理破局:中層非人實戰(zhàn)訓(xùn)練營
  • 本課程為企業(yè)中層管理干部設(shè)計和開發(fā),旨在幫助管理干部迅速提升人力資源管理的策略思維與方法、具備先進的人才管理理念、成為高績效團隊的操盤手。
  • 2024-12-19 13:08  
  • 主講老師:伍純 課時安排:2天,6小時/天
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高績效團隊打造訓(xùn)練營
  • 高績效團隊打造訓(xùn)練營
  • 本課程為具備管理基礎(chǔ)的高管設(shè)計,幫助高管掌握高績效團隊布局與領(lǐng)導(dǎo)技能,激發(fā)組織活力、打造富有凝聚力和戰(zhàn)斗力團隊。
  • 2024-12-19 13:06  
  • 主講老師:伍純 課時安排:1天,6小時/天
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高管薪酬績效實戰(zhàn)訓(xùn)練營
  • 高管薪酬績效實戰(zhàn)訓(xùn)練營
  • 在人力資源六大板塊中,薪酬績效是兩個獨立單元,因其領(lǐng)域縱深性強,理論和實踐要求高,一直是企業(yè)人力資源工作者渴望突破的瓶頸,而對企業(yè)高管而言,我們在MBA課堂上了解的理論和案例,并不一定能切換企業(yè)自身的實際。
  • 2024-12-19 13:03  
  • 主講老師:伍純 課時安排:2天,6小時/天
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高管績效管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營
  • 高管績效管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營
  • 希望通過今天課程的學(xué)習(xí),各位高管不僅能系統(tǒng)了解績效管理在業(yè)務(wù)管理中的應(yīng)用,還能學(xué)以致用,使得它成為您業(yè)務(wù)管理的一把利劍,助理您的業(yè)務(wù)和組織的成功。
  • 2024-12-19 11:23  
  • 主講老師:伍純 課時安排:2天,6小時/天
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非人力資源高管的人力資源管理
  • 非人力資源高管的人力資源管理
  • 業(yè)務(wù)問題,有業(yè)務(wù)的解決辦法;管人帶隊伍,也需要專業(yè)的方法;《非人》課程的核心就是幫助我們找到日常管理中“人”相關(guān)問題的系統(tǒng)解決辦法;這門《非人》知識體系來源于人力資源管理,形成于業(yè)務(wù)一把手管人的實際需要;其意義在于幫助每個業(yè)務(wù)管理者成為帶團隊的高手。
  • 2024-12-19 10:59  
  • 主講老師:伍純 課時安排:1天,6小時/天
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洞穿組織發(fā)展系列-組織診斷
  • 洞穿組織發(fā)展系列-組織診斷
  • 該課程專門為人力資源的高管、HRBP設(shè)計,是組織發(fā)展系列課程之一,旨在短時間內(nèi)系統(tǒng)提升人力資源高管和HRBP系統(tǒng)的組織診斷技能。
  • 2024-12-19 10:58  
  • 主講老師:伍純 課時安排:1天,6小時/天
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洞穿人力資源管理-中層管理干部的非人課
面議
戰(zhàn)略中心型組織建設(shè)
  • 戰(zhàn)略中心型組織建設(shè)
  • 本課程系統(tǒng)介紹了平衡計分卡在統(tǒng)一戰(zhàn)略溝通語言、形成戰(zhàn)略執(zhí)行框架、指導(dǎo)資源有效配置等方面的原則、體系和方法,并以大量的案例、數(shù)據(jù)來幫助我們在理解的基礎(chǔ)上具備實踐的可能,為組織真正具備戰(zhàn)略實施能力,提供嚴謹而系統(tǒng)的方法論。
  • 2024-12-18 16:12  
  • 主講老師:樊珍 課時安排:1-2天,6小時/天
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全面激勵體系設(shè)計與優(yōu)化
  • 全面激勵體系設(shè)計與優(yōu)化
  • 本課程從大量的實際案例出發(fā),從組織中不同角色的角度先聚焦激勵的痛點,在以此為切入點逐漸展開,沿著為什么做激勵、激勵體系怎么建、有哪些軟技巧、需要特別關(guān)注的群體激勵方式、激勵體系與組織能力的可成主線,逐漸展開一幅生動有趣的激勵全景圖。方法實用,邏輯完整,技巧有趣,案例真實,以期為組織的激勵工作帶來新的啟發(fā)。
  • 2024-12-18 16:11  
  • 主講老師:樊珍 課時安排:1-2天,6小時/天
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績效管理落地七步法
  • 績效管理落地七步法
  • 本課程凝聚老師多年實戰(zhàn)經(jīng)驗的心血,以戰(zhàn)略為中心,梳理了從明確戰(zhàn)略、目標分解、制定計劃、執(zhí)行督導(dǎo)、績效評價、全面激勵到改進迭代等邏輯密切、環(huán)環(huán)相扣的績效管理七個步驟,每個環(huán)節(jié)輔以詳細的操作流程和工作表單,幫助我們在日常運營活動中能夠做到閉環(huán)、動態(tài)管理,有效解決績效管理和企業(yè)運營兩張皮的問題,最終形成企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行落地的體系化管理框架、工具、流程,內(nèi)化為企業(yè)的管理習(xí)慣,為企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供可持續(xù)的管理支持。
  • 2024-12-18 16:10  
  • 主講老師:樊珍 課時安排:1-2天,6小時/天
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績效管理到人效管理
  • 績效管理到人效管理
  • 本課程即以價值貢獻為導(dǎo)向,以人效管理為核心,圍繞企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)問題不斷庖丁解牛,將管理理念和統(tǒng)計學(xué)方法緊密結(jié)合,力求引導(dǎo)企業(yè)用數(shù)據(jù)思考、用數(shù)據(jù)討論,真正為管理決策提供具有參考價值的數(shù)理分析建議,讓管理的科學(xué)性和藝術(shù)性更好地融合,更有力地綻放。
  • 2024-12-18 16:09  
  • 主講老師:樊珍 課時安排:1天,6小時/天
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組織激活,業(yè)績倍增—全維打造多樣化的人才激勵機制
  • 組織激活,業(yè)績倍增—全維打造多樣化的人才激勵機制
  • 本課程將從多樣化的激勵模型入手,為您提供解決思路和方案,介紹不同類型的激勵方式、適用場景、設(shè)計策略和方法,并結(jié)合企業(yè)案例分析和實踐,幫助學(xué)員了解并掌握多樣化人才的激勵機制和方法工具,從而激發(fā)組織活力和員工潛能,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入強大動力。
  • 2024-12-18 16:01  
  • 主講老師:郝洪梅 課時安排:1-4天,6小時/天
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戰(zhàn)略落地,績效提升-戰(zhàn)略績效管理的選擇與落地
  • 戰(zhàn)略落地,績效提升-戰(zhàn)略績效管理的選擇與落地
  • 本課程將從績效管理的困惑和失效的根源入手,深入剖析績效管理存在的問題癥結(jié)和原因,總結(jié)提煉出績效管理成功推進的必要條件和實施策略;同時詳細介紹以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績效管理體系的構(gòu)成及最佳方法實踐,讓績效管理真正成為企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)和管理水平提升的有利推手。
  • 2024-12-18 16:00  
  • 主講老師:郝洪梅 課時安排:2天,6小時/天
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