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- 績效管理落地七步法
- 本課程凝聚老師多年實戰(zhàn)經(jīng)驗的心血，以戰(zhàn)略為中心，梳理了從明確戰(zhàn)略、目標分解、制定計劃、執(zhí)行督導(dǎo)、績效評價、全面激勵到改進迭代等邏輯密切、環(huán)環(huán)相扣的績效管理七個步驟，每個環(huán)節(jié)輔以詳細的操作流程和工作表單，幫助我們在日常運營活動中能夠做到閉環(huán)、動態(tài)管理，有效解決績效管理和企業(yè)運營兩張皮的問題，最終形成企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行落地的體系化管理框架、工具、流程，內(nèi)化為企業(yè)的管理習(xí)慣，為企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供可持續(xù)的管理支持。
- 2024-12-18 16:10
- 主講老師：樊珍 課時安排：1-2天，6小時/天
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面議
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