|
|
|
- 績效管理落地七步法
- 本課程凝聚老師多年實戰(zhàn)經(jīng)驗的心血,以戰(zhàn)略為中心,梳理了從明確戰(zhàn)略、目標分解、制定計劃、執(zhí)行督導(dǎo)、績效評價、全面激勵到改進迭代等邏輯密切、環(huán)環(huán)相扣的績效管理七個步驟,每個環(huán)節(jié)輔以詳細的操作流程和工作表單,幫助我們在日常運營活動中能夠做到閉環(huán)、動態(tài)管理,有效解決績效管理和企業(yè)運營兩張皮的問題,最終形成企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行落地的體系化管理框架、工具、流程,內(nèi)化為企業(yè)的管理習(xí)慣,為企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供可持續(xù)的管理支持。
- 2024-12-18 16:10
- 主講老師:樊珍 課時安排:1-2天,6小時/天
|
|
面議
|