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如何削除生產(chǎn)現(xiàn)場的九大浪費
“減少一成浪費就等于增加一倍銷售額”——大野耐一!具權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在許多制造業(yè)企業(yè)中任何時刻都有85%的工人沒有做增值工作:5%的人看不出來是在工作;25%的人正在等待著工作;30%的人正在為增加庫存而工作;25%的人正在按照低效的標準或方法進行工作……
2023-11-03 16:41
主講老師:
黃杰
課時安排:1天/6小時
面議
如何控制和削除生產(chǎn)成本
成本是為了實現(xiàn)一定的目的而付出(或可能要付出的)、用貨幣測定的價值犧牲。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,成本控制處于極其重要的地位。如果同類產(chǎn)品的性能、質(zhì)量相差無幾,決定產(chǎn)品在市場競爭的主要因素則是價格,而決定產(chǎn)品價格高低的主要因素則是成本,因為只有降低了成本,才有可能降低產(chǎn)品的價格。
2023-11-03 16:40
主講老師:
黃杰
課時安排:1天/6小時
面議
《如何開好班前會》培訓(xùn)+轉(zhuǎn)化訓(xùn)練課程
班前會決定團隊的一天整體績效。班前會是一線管理兩個重要工具之一。沒有班前會,一線管理的很多措施無法有效落地。沒有班前會,員工無法感受團隊氛圍。
2023-11-03 16:40
主講老師:
黃杰
課時安排:1天/6小時
面議
如何減少制造過程中的七大浪費
認識精益生產(chǎn)的核心思想與理論框架; 理解并結(jié)合工作實際思考七大浪費;
2023-11-03 16:39
主講老師:
黃杰
課時安排:1天/6小時
面議
精益思想和意識變革培訓(xùn)
當今中國制造企業(yè)面臨著原材料、勞動力價格不斷上漲,員工難招、人員不穩(wěn)定、不好管理,客人的壓價、質(zhì)量的挑剔、多種少量 、接單難,利潤不斷萎縮等一系列問題。
2023-11-03 16:34
主講老師:
黃杰
課時安排:1天/6小時
面議
精益生產(chǎn)導(dǎo)入與推行實戰(zhàn)訓(xùn)練營一系列課程
當今中國制造企業(yè)面臨著原材料、勞動力價格不斷上漲,員工難招、人員不穩(wěn)定、不好管理,客人的壓價、質(zhì)量的挑剔、多種少量 、接單難,利潤不斷萎縮等一系列問題。
2023-11-03 16:32
主講老師:
黃杰
課時安排:1天/6小時
面議
精益流程管理培訓(xùn)
讓員工會做的是流程,讓員工想做的則是文化。世界一流的企業(yè),諸如:三星、華為、IBM、豐田、戴爾等等,所有這些都無一例外的高度重視內(nèi)部管理能力的建設(shè)和提升,而流程改進成為其管理提升的重要而有效的手段和方式。
2023-11-03 16:29
主講老師:
黃杰
課時安排:1天/6小時
面議
精益管理與現(xiàn)場管控能力提升訓(xùn)練
精益管理(Lean Management)基于客戶價值鏈的邏輯,客戶利益最大化、企業(yè)投入最小化的運營組織,是當前企業(yè)管理最佳的一種組織體系和運作模式。
2023-11-03 16:28
主講老師:
黃杰
課時安排:1天/6小時
面議
精益管理與生產(chǎn)運營效率提升
生產(chǎn)運營管理是制造型企業(yè)的基礎(chǔ)工程,是其它管理系統(tǒng)良好運行的基石。品質(zhì)不穩(wěn)定、成本無法控制、交貨不準時、盈虧吃不準、員工流動性大、人員士氣低,這一系列亂象長期困擾著許多制造型企業(yè),不少企業(yè)想利用高尖的管理模式擺脫此困境,結(jié)果無濟于事。
2023-11-03 16:27
主講老師:
黃杰
課時安排:1天/6小時
面議
精益管理與高效運營管理
精益化管理(Lean Management)基于客戶價值鏈的邏輯,客戶利益最大化、企業(yè)投入最小化的運營組織,是當前企業(yè)管理最佳的一種組織體系和運作模式。
2023-11-03 16:22
主講老師:
黃杰
課時安排:1天/6小時
面議
精益管理行動學(xué)習(xí)輔導(dǎo)落地訓(xùn)練項目
簡單而言,行動學(xué)習(xí)就是:帶著組織存在的真實問題開始學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的過程同步為組織解決問題,提升績效。
2023-11-03 16:21
主講老師:
黃杰
課時安排:1天/6小時
面議
金字塔原理與商務(wù)報告寫作——撰寫商務(wù)報告的框架思維
運用金字塔是寫作技巧,阮秘書寫給總經(jīng)理王總的這封郵件,我們就可以整理為下圖,一目了然。
2023-11-03 16:20
主講老師:
黃杰
課時安排:1天/6小時
面議
工廠應(yīng)急管理能力提升
了解高效的應(yīng)急管理應(yīng)具備的要素; 知道如何結(jié)合自身企業(yè)建立高效能的應(yīng)急組織架構(gòu)/應(yīng)急管理機構(gòu) 清晰應(yīng)急架構(gòu)中各崗位職責(zé);
2023-11-03 16:10
主講老師:
黃杰
課時安排:1天/6小時
面議
工廠成本控制與削減
成本是為了實現(xiàn)一定的目的而付出(或可能要付出的)、用貨幣測定的價值犧牲。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,成本控制處于極其重要的地位。如果同類產(chǎn)品的性能、質(zhì)量相差無幾,決定產(chǎn)品在市場競爭的主要因素則是價格,而決定產(chǎn)品價格高低的主要因素則是成本,因為只有降低了成本,才有可能降低產(chǎn)品的價格。
2023-11-03 16:08
主講老師:
黃杰
課時安排:1天/6小時
面議
工廠成本控制與價值分析
強化成本意識,正確認知工作價值,加強成本管理理念; 了解工廠成本的構(gòu)成和計算方法,具備成本分析能力; 掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具;
2023-11-03 16:08
主講老師:
黃杰
課時安排:1天/6小時
面議
工廠安全管理體系構(gòu)建與安全意識提升——打造企業(yè)EHS環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系
掌握先進的安全管理理念與安全管理原理; 幫助學(xué)員構(gòu)建成熟、實效的安全管理體系; 掌握高績效安全管理的基本工具;
2023-11-03 16:06
主講老師:
黃杰
課時安排:1天/6小時
面議
工廠安全管理實戰(zhàn)與事故預(yù)防
當把人的生命比作是“1”時,那么工作、生活、家庭、金錢等都是在“1”后面加的一個一個的“0”,后面加的“0”越多,說明事業(yè)越成功、家庭越幸福。倘若人的生命這個“1”不存在了,后面加再多的“0”還有什么意義呢?
2023-11-03 16:05
主講老師:
黃杰
課時安排:1天/6小時
面議
防呆防錯法推行及最佳實踐
缺陷逃逸原理表明:無論你的檢驗和測試多么認真,只要你創(chuàng)造了缺陷,就一定會流到顧客手中。因此,靠人工檢測和控制缺陷是不可能實現(xiàn)的。但是,防錯法可幫助人們從產(chǎn)品設(shè)計和工藝設(shè)計上做到“零缺點”,且不依靠人的技術(shù)、經(jīng)驗和失誤。
2023-11-03 16:02
主講老師:
黃杰
課時安排:1天/6小時
面議
防錯防呆推行及最佳實踐
各種失誤在企業(yè)里隨時隨地地發(fā)生著,其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降,而導(dǎo)致失誤發(fā)生的人往往會說:“是一時疏忽造成的意外而已”,管理層慢慢習(xí)慣了這種狀況并習(xí)以為常。
2023-11-03 15:54
主講老師:
黃杰
課時安排:1天/6小時
面議
創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)能夠在競爭積累的市場競爭中立于不敗之地,需要在模式、產(chǎn)品、營銷、管理方面不斷創(chuàng)新,快速影響市場,滿足不斷變化的市場需求和用戶需求。創(chuàng)新能力成為了關(guān)系企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。
2023-11-03 15:52
主講老師:
黃杰
課時安排:1天/6小時
面議
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