| 主講老師： | 黃杰 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 強(qiáng)化成本意識(shí)，正確認(rèn)知工作價(jià)值，加強(qiáng)成本管理理念； 了解工廠(chǎng)成本的構(gòu)成和計(jì)算方法，具備成本分析能力； 掌握全面有效的分析與管控工廠(chǎng)成本的方法和工具； | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-11-03 16:08 |
【課程收益】
◇ 學(xué)會(huì)建立系統(tǒng)性的工廠(chǎng)成本管理；
◇ 世界500強(qiáng)公司工廠(chǎng)成本管理經(jīng)驗(yàn)分享。
【課程大綱】
第一部分、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與工廠(chǎng)成本管理基礎(chǔ)
◇ 市場(chǎng)與內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理的挑戰(zhàn)
◇ 紅海戰(zhàn)略——生產(chǎn)領(lǐng)先型公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力
◇ 工廠(chǎng)管理的使命與最新理念
◇ 三種有效改善成本的組織模式
◇ 成本的基本定義、劃分和差異
◇ 工廠(chǎng)成本的典型構(gòu)成
◇ 典型成本核算流程
◇ 直接和間接、變動(dòng)和固定、可控和非可控成本
◇ 確定成本影響因素及成本控制點(diǎn)
◇ 工廠(chǎng)成本管理的兩項(xiàng)核心工作：成本控制和成本降低
◇ 現(xiàn)行成本管理的系統(tǒng)性缺陷
第二部分、工廠(chǎng)成本控制的核心思路
◇ 工廠(chǎng)成本控制的典型過(guò)程
◇ 工廠(chǎng)成本控制的主要內(nèi)容
◇ 工廠(chǎng)成本控制的主要方法和手段
◇ 高效成本管理的機(jī)制保證——全面成本控制TCM
第三部分、通過(guò)價(jià)值分析改進(jìn)工廠(chǎng)成本
◇ 工廠(chǎng)成本改進(jìn)手段的三個(gè)層次：戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、運(yùn)營(yíng)
◇ 公司業(yè)務(wù)流程及其價(jià)值分析
◇ 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和再造
◇ 工廠(chǎng)投入和產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)性分析
◇ 成本和價(jià)值創(chuàng)造期的關(guān)系
◇ 公司削減成本的次序和影響
第四部分、工廠(chǎng)成本改善的具體手法
◇ 工廠(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)優(yōu)化
◇ 精益工廠(chǎng)的基本思路
◇ 如何借鑒歐美兩種不同的精益生產(chǎn)體系
◇ 價(jià)值流圖分析
◇ 削除浪費(fèi)和改善工具
◇ 工廠(chǎng)成本管理績(jī)效體系
◇ 原材料成本壓縮管理手段
◇ 材料消耗定額
◇ 原材料管理與考核
◇ 供應(yīng)鏈成本控制和改進(jìn)
◇ 原材料成本壓縮采購(gòu)手段
◇ 采購(gòu)整體擁有成本
◇ 采購(gòu)成本優(yōu)化手段和計(jì)劃
◇ 持續(xù)采購(gòu)成本降低原理
◇ 原材料成本壓縮技術(shù)手段
◇ 產(chǎn)品價(jià)值工程分析
◇ 產(chǎn)品生產(chǎn)周期成本
◇ 標(biāo)準(zhǔn)化和可制造性
◇ 質(zhì)量成本控制和改進(jìn)
◇ 正確的質(zhì)量成本理念
◇ 消除損失成本
◇ 質(zhì)量成本經(jīng)濟(jì)性分析
◇ 勞動(dòng)力成本改進(jìn)
◇ 非生產(chǎn)性人員勞動(dòng)力成本改進(jìn)
◇ 生產(chǎn)性人員勞動(dòng)力成本改進(jìn)
◇ 工廠(chǎng)成本改進(jìn)基本流程和組織（案例）
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