推廣 熱搜： 2022  財務(wù)  微信  法律  張  網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 
重新定義培訓(xùn)：基于業(yè)務(wù)的培訓(xùn)體系建設(shè)與管理創(chuàng)新
 面議
攜手同行：跨部門協(xié)同與共生之道
  • 攜手同行：跨部門協(xié)同與共生之道
  • 課程采用別具一格的能量集市、榜樣對標(biāo)、實(shí)戰(zhàn)演練、視頻案例等關(guān)鍵教學(xué)法，是一門具有極強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)意義的經(jīng)典課程。
  • 2023-05-08 15:28  
  • 主講老師：何欣 課時安排：2天/6小時一天
 面議
如身之使臂：打造業(yè)務(wù)執(zhí)行鐵軍
  • 如身之使臂：打造業(yè)務(wù)執(zhí)行鐵軍
  • 篇章分為4大章節(jié)，涵蓋執(zhí)行力打造的“個人、團(tuán)隊、復(fù)盤、夢想”四大能力，采用別具一格的式能量集市、巔峰對決、視頻案例等關(guān)鍵教學(xué)法，具有極強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)意義。
  • 2023-05-08 15:17  
  • 主講老師：何欣 課時安排：2天/6小時一天
 面議
人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實(shí)施之道
  • 人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實(shí)施之道
  • 課程涵蓋超過20個以上業(yè)務(wù)場景、3個以上大型案例分析、20個以上實(shí)操工具和講師本人親身總結(jié)的邏輯圖，圍繞“道、法、術(shù)、例”的邏輯展開，從頂層思考到工具落地，并現(xiàn)場進(jìn)行個性化問題研討，強(qiáng)力打造企業(yè)人才戰(zhàn)略設(shè)計及落地完整價值鏈。
  • 2023-05-08 15:00  
  • 主講老師：何欣 課時安排：2天/6小時一天
 面議
人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實(shí)施之道
  • 人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實(shí)施之道
  • 課程涵蓋超過20個以上業(yè)務(wù)場景、3個以上大型案例分析、20個以上實(shí)操工具和講師本人親身總結(jié)的邏輯圖，圍繞“道、法、術(shù)、例”的邏輯展開，從頂層思考到工具落地，并現(xiàn)場進(jìn)行個性化問題研討，強(qiáng)力打造企業(yè)人才戰(zhàn)略設(shè)計及落地完整價值鏈。
  • 2023-05-08 15:00  
  • 主講老師：何欣 課時安排：2天/6小時一天
 面議
人才引爆點(diǎn)：關(guān)鍵業(yè)務(wù)及管理人才培養(yǎng)策略
 面議
人才引爆點(diǎn)：關(guān)鍵業(yè)務(wù)及管理人才培養(yǎng)策略
  • 人才引爆點(diǎn)：關(guān)鍵業(yè)務(wù)及管理人才培養(yǎng)策略
  • 本課程脫胎于何欣老師在萬達(dá)、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強(qiáng)擔(dān)任企業(yè)大學(xué)院長、職能部門總經(jīng)理的管理經(jīng)驗，課程中所有觀點(diǎn)、案例均為講師本人親身經(jīng)歷總結(jié)。
  • 2023-05-08 14:51  
  • 主講老師：何欣 課時安排：2天/6小時一天
 面議
讓業(yè)務(wù)管理者成為優(yōu)秀面試官
  • 讓業(yè)務(wù)管理者成為優(yōu)秀面試官
  • 推動管理者、業(yè)務(wù)骨干全面掌握常見人才選拔、面試工具及一系列應(yīng)用時機(jī)； 提高業(yè)務(wù)管理者的對招聘的重視，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與人力資源的有效聯(lián)動、提升招聘對業(yè)務(wù)端的影響力；
  • 2023-05-08 14:15  
  • 主講老師：何欣 課時安排：2天/6小時一天
 面議
讓業(yè)務(wù)管理者成為優(yōu)秀面試官
  • 讓業(yè)務(wù)管理者成為優(yōu)秀面試官
  • 推動管理者、業(yè)務(wù)骨干全面掌握常見人才選拔、面試工具及一系列應(yīng)用時機(jī)；提高業(yè)務(wù)管理者的對招聘的重視，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與人力資源的有效聯(lián)動、提升招聘對業(yè)務(wù)端的影響力；
  • 2023-05-08 14:14  
  • 主講老師：何欣 課時安排：2天/6小時一天
 面議
七步成詩：企業(yè)大學(xué)建設(shè)七步法
  • 七步成詩：企業(yè)大學(xué)建設(shè)七步法
  • 全程案例教學(xué)，以最強(qiáng)大的企業(yè)大學(xué)打造實(shí)踐，啟迪本企業(yè)培訓(xùn)管理思路，落地解決建設(shè)問題。培養(yǎng)一批有極強(qiáng)業(yè)務(wù)思維、密聯(lián)業(yè)務(wù)、產(chǎn)生業(yè)務(wù)成果的培訓(xùn)管理者、內(nèi)部講師團(tuán)隊。
  • 2023-05-08 14:13  
  • 主講老師：何欣 課時安排：2天/6小時一天
 面議
動態(tài)人才管理的體系與實(shí)施策略
  • 動態(tài)人才管理的體系與實(shí)施策略
  • 課程涵蓋超過20個以上業(yè)務(wù)場景、3個以上大型案例分析、20個以上實(shí)操工具和講師本人親身總結(jié)的邏輯圖，圍繞“道、法、術(shù)、例”的邏輯展開，從頂層思考到工具落地，并現(xiàn)場進(jìn)行個性化問題研討，強(qiáng)力打造企業(yè)人才戰(zhàn)略設(shè)計及落地完整價值鏈。
  • 2023-05-08 14:10  
  • 主講老師：何欣 課時安排：2天/6小時一天
 面議
向下管理：激發(fā)員工潛能
  • 向下管理：激發(fā)員工潛能
  • 如何在團(tuán)隊中建立牢固的信任感和成就感，如何運(yùn)用情感關(guān)注和6導(dǎo)法培育團(tuán)隊成員。我相信學(xué)完《向下管理：激發(fā)員工潛能》課程你一定會有答案。
  • 2023-05-08 11:59  
  • 主講老師：蔣巍巍 課時安排：2天/6小時一天
 面議
向下管理：激發(fā)員工潛能
  • 向下管理：激發(fā)員工潛能
  • 如何在團(tuán)隊中建立牢固的信任感和成就感，如何運(yùn)用情感關(guān)注和6導(dǎo)法培育團(tuán)隊成員。我相信學(xué)完《向下管理：激發(fā)員工潛能》課程你一定會有答案。
  • 2023-05-08 11:58  
  • 主講老師：蔣巍巍 課時安排：2天/6小時一天
 面議
向下管理：激發(fā)員工潛能
  • 向下管理：激發(fā)員工潛能
  • 如何在團(tuán)隊中建立牢固的信任感和成就感，如何運(yùn)用情感關(guān)注和6導(dǎo)法培育團(tuán)隊成員。我相信學(xué)完《向下管理：激發(fā)員工潛能》課程你一定會有答案。
  • 2023-05-08 11:58  
  • 主講老師：蔣巍巍 課時安排：2天/6小時一天
 面議
向下管理：激發(fā)員工潛能
  • 向下管理：激發(fā)員工潛能
  • 如何在團(tuán)隊中建立牢固的信任感和成就感，如何運(yùn)用情感關(guān)注和6導(dǎo)法培育團(tuán)隊成員。我相信學(xué)完《向下管理：激發(fā)員工潛能》課程你一定會有答案。
  • 2023-05-08 11:55  
  • 主講老師：蔣巍巍 課時安排：2天/6小時一天
 面議
向下管理：激發(fā)員工潛能
  • 向下管理：激發(fā)員工潛能
  • 如何在團(tuán)隊中建立牢固的信任感和成就感，如何運(yùn)用情感關(guān)注和6導(dǎo)法培育團(tuán)隊成員。我相信學(xué)完《向下管理：激發(fā)員工潛能》課程你一定會有答案。
  • 2023-05-08 11:54  
  • 主講老師：蔣巍巍 課時安排：2天/6小時一天
 面議
向上管理5步法
  • 向上管理5步法
  • 成功“向上管理”的前提是要對組織、上下級關(guān)系、和自身有一個正確的認(rèn)識；然后要做好常規(guī)的匯報，想方設(shè)法讓上司和自己之間的平行線相交；
  • 2023-05-08 11:54  
  • 主講老師：蔣巍巍 課時安排：2天/6小時一天
 面議
向上管理5步法
  • 向上管理5步法
  • 成功“向上管理”的前提是要對組織、上下級關(guān)系、和自身有一個正確的認(rèn)識；然后要做好常規(guī)的匯報，想方設(shè)法讓上司和自己之間的平行線相交；
  • 2023-05-08 11:53  
  • 主講老師：蔣巍巍 課時安排：2天/6小時一天
 面議
系統(tǒng)思考與科學(xué)決策
  • 系統(tǒng)思考與科學(xué)決策
  • 本課程最大的特點(diǎn)，就是從七個方面深度剖析影響決策的根源，深刻的認(rèn)識決策力與組織生存發(fā)展之間的關(guān)系，詮釋決策過程中的三大誤區(qū)、五個盲點(diǎn)、提醒您如何避開決策陷阱，避免決策失誤，將我們的團(tuán)隊領(lǐng)向成功、領(lǐng)向輝煌。
  • 2023-05-08 11:52  
  • 主講老師：蔣巍巍 課時安排：2天/6小時一天
 面議
系統(tǒng)思考與科學(xué)決策
  • 系統(tǒng)思考與科學(xué)決策
  • 本課程最大的特點(diǎn)，就是從七個方面深度剖析影響決策的根源，深刻的認(rèn)識決策力與組織生存發(fā)展之間的關(guān)系，詮釋決策過程中的三大誤區(qū)、五個盲點(diǎn)、提醒您如何避開決策陷阱，避免決策失誤，將我們的團(tuán)隊領(lǐng)向成功、領(lǐng)向輝煌。
  • 2023-05-08 11:52  
  • 主講老師：蔣巍巍 課時安排：2天/6小時一天
 面議
搜索排行
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25