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如身之使臂:打造業(yè)務(wù)執(zhí)行鐵軍

主講老師: 何欣 何欣

主講師資:何欣

課時安排: 2天/6小時一天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 篇章分為4大章節(jié),涵蓋執(zhí)行力打造的“個人、團隊、復(fù)盤、夢想”四大能力,采用別具一格的式能量集市、巔峰對決、視頻案例等關(guān)鍵教學(xué)法,具有極強的實戰(zhàn)意義。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-05-08 15:17

◆ 課程特點:

ü 本課程基于何欣老師18年碧桂園、華潤、平安、家樂福、萬達等世界五百強的經(jīng)歷,并作為商業(yè)地產(chǎn)高管、學(xué)院副總經(jīng)理親歷集團執(zhí)行力系統(tǒng)打造、落地、實施、復(fù)盤的全過程、重資產(chǎn)到輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵過程,并通過這一關(guān)鍵工具成功培養(yǎng)了3000名以上中高級管理干部和部門骨干員工,深受管理者及員工好評、成為組織業(yè)績推動的重要力量。篇章分為4大章節(jié),涵蓋執(zhí)行力打造的“個人、團隊、復(fù)盤、夢想”四大能力,采用別具一格的式能量集市、巔峰對決、視頻案例等關(guān)鍵教學(xué)法,具有極強的實戰(zhàn)意義。

 

課程對象:

企業(yè)中層管理者、團隊骨干員工、新晉升關(guān)鍵崗位員工

 

組織收益:

1、推動員工掌握執(zhí)行力六大方法(智商)、職業(yè)化十大心法(情商),提升組織凝聚力與戰(zhàn)斗力,打造高職業(yè)化執(zhí)行團隊、創(chuàng)造活力型、高績效組織。

2、對標,掌握執(zhí)行力打造的“個人、團隊、復(fù)盤、夢想”四大能力,打造執(zhí)行力鐵軍、沖擊高業(yè)績。

 

課程時間:

2天(6小時/天)

 

培訓(xùn)形式(式教學(xué)法):能量集市、巔峰對決、視頻案例、落地反思、工具賦能

課程綱要:

第一章:學(xué)習(xí)標桿、反求諸己

企業(yè)角色的三種定位

對執(zhí)行力的看法、三懂+四力

開篇問題:參加執(zhí)行力培訓(xùn)和我們的關(guān)系

高管的八大經(jīng)典回答

培訓(xùn)目標設(shè)定及別具一格的學(xué)習(xí)方式

 

第二單元:個人執(zhí)行力——從個人角度打造執(zhí)行力

執(zhí)行力視頻案例:《楚河漢街》

研討:執(zhí)行力強在哪里?

反求諸己:分組分享本組案例,投票選出“2個成功+2個失敗”案例

重點關(guān)注一:如何打造成功?

探討執(zhí)行力的六大關(guān)鍵點及對個人能力的要求

組織三階層的互動

樹語:學(xué)院一棵樹給我們的啟示

執(zhí)行力實戰(zhàn)演練:從AF,任務(wù)執(zhí)行到總結(jié)完善

計劃為執(zhí)行力鋪路、目標分解的五個要素

重點關(guān)注二:如何避免失?。?/span>

執(zhí)行力視頻案例:《領(lǐng)導(dǎo)變化快》

探討:執(zhí)行力的陷阱有哪些,如何避免?

成果梳理:執(zhí)行力雷區(qū)分類及處理方式

領(lǐng)導(dǎo)力就是經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)的能力

執(zhí)行力視頻案例:《囧途與花徑》

深度學(xué)習(xí):執(zhí)行力十大心法

重點關(guān)注三:我做到了優(yōu)秀

巔峰對決,我們的智慧來自于內(nèi)部

經(jīng)典案例:《XX經(jīng)理日記》

說出你的執(zhí)行力故事

 

第三單元:團隊執(zhí)行力——從領(lǐng)導(dǎo)角度打造執(zhí)行力

選擇:四色選擇模式

基礎(chǔ):破除團隊執(zhí)行力打造障礙

游戲:同心順游戲

尋找優(yōu)秀團隊之旅

案例:X經(jīng)理的故事

業(yè)務(wù)管理者的三大怪現(xiàn)象

練習(xí):對本部門工作的分析與創(chuàng)新

核心:向一樣打造團隊執(zhí)行力

探討:是什么阻礙了你的團隊

提升:為團隊賦能

視頻案例:海鳥的故事

關(guān)于績效準備度及對策

四類型員工及培養(yǎng)方式

 

終章:工作反思——團隊分析及個人行動計劃

 
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