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創(chuàng)新管理之如何從制造中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造
  • 創(chuàng)新管理之如何從制造中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造
  • 在人類的一切活動(dòng)中，究竟什么最重要？歷史響亮地回答，未來(lái)不斷地呼喚：最重要的是創(chuàng)造。創(chuàng)造造就了人類，創(chuàng)造書(shū)寫(xiě)了歷史，創(chuàng)造改變著世界，創(chuàng)造蘊(yùn)育著未來(lái)。
  • 2023-07-10 10:05  
  • 主講老師：宋志軍 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃
 面議
MSA測(cè)量系統(tǒng)分析培訓(xùn)
  • MSA測(cè)量系統(tǒng)分析培訓(xùn)
  • 　MSA（MeasurementSystemAnalysis）使用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和圖表的方法對(duì)測(cè)量系統(tǒng)的分辨率和誤差進(jìn)行分析，以評(píng)估測(cè)量系統(tǒng)的分辨率和誤差對(duì)于被測(cè)量的參數(shù)來(lái)說(shuō)是否合適，并確定測(cè)量系統(tǒng)誤差的主要成分。
  • 2023-07-10 09:41  
  • 主講老師：宋志軍 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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TWI基層干部管理技能提升
  • TWI基層干部管理技能提升
  • 一線車間的有序運(yùn)作是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提, 再好的目標(biāo)也離不開(kāi)一線人員的執(zhí)行。
  • 2023-07-10 09:32  
  • 主講老師：宋志軍 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
TPM自主維護(hù)與目視化管理
 面議
TPM全面生產(chǎn)性維修保全培訓(xùn)
 面議
TPM—計(jì)劃保全與備品備件管理
  • TPM—計(jì)劃保全與備品備件管理
  • “工欲善其事，必先利其器！” TPM稱為全面設(shè)備維護(hù)，是一套圍繞企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備效率化的綜合管理體制，其目的是追求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)效益的極大化。
  • 2023-07-10 09:26  
  • 主講老師：宋志軍 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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SCM供應(yīng)鏈下的企業(yè)物資全面管理培訓(xùn)
  • SCM供應(yīng)鏈下的企業(yè)物資全面管理培訓(xùn)
  • 隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的逐步深化,對(duì)物資管理的要求也日趨完善。因此,加強(qiáng)物資管理工作,在保證生產(chǎn)的前提下,對(duì)于節(jié)約物資消耗,降低產(chǎn)品成本,加速資金周轉(zhuǎn)有著十分重要的意義。
  • 2023-07-10 09:25  
  • 主講老師：宋志軍 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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PMC—多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理
  • PMC—多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理
  • 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，您是否在為無(wú)法及時(shí)交貨而煩惱；緊急訂單頻繁發(fā)生，部門(mén)之間互相推諉、互相指責(zé)是否頻繁發(fā)生？
  • 2023-07-10 09:24  
  • 主講老師：宋志軍 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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自動(dòng)化改善技術(shù)
  • 自動(dòng)化改善技術(shù)
  • 自動(dòng)化是每一家公司無(wú)時(shí)無(wú)刻都在追求的方向，目的無(wú)非是要追求生產(chǎn)速度愈快，生產(chǎn)成本愈低，雇用人數(shù)愈少。
  • 2023-07-10 09:23  
  • 主講老師：宋志軍 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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A3報(bào)告認(rèn)知與應(yīng)用：如何運(yùn)用A3報(bào)告解決問(wèn)題
  • A3報(bào)告認(rèn)知與應(yīng)用：如何運(yùn)用A3報(bào)告解決問(wèn)題
  • 精益生產(chǎn)的改善工具有不少，但能將龐大數(shù)據(jù)進(jìn)行相互關(guān)聯(lián)的工具卻不多；我們希望將改善的目的、過(guò)程、結(jié)果以目視化形式表達(dá)出來(lái)，并盡量體現(xiàn)在一張紙上，但一張小小的A3紙能承載整個(gè)改善過(guò)程嗎？
  • 2023-07-10 09:21  
  • 主講老師：宋志軍 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
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六西格瑪系統(tǒng)導(dǎo)入培訓(xùn)
  • 六西格瑪系統(tǒng)導(dǎo)入培訓(xùn)
  • 推行“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差”的目的就是經(jīng)由設(shè)計(jì)并改善監(jiān)控流程操作，將流程的失誤降低到最低，以期獲得最佳的品質(zhì)和經(jīng)營(yíng)效果。
  • 2023-07-10 09:17  
  • 主講老師：宋志軍 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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六西格瑪綠帶（Green Belt）培訓(xùn)計(jì)劃
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6S推行與維護(hù)培訓(xùn)大綱
  • 6S推行與維護(hù)培訓(xùn)大綱
  • 企業(yè)要發(fā)展，人是關(guān)鍵，擁有人才，企業(yè)才有發(fā)展的動(dòng)力，事業(yè)才會(huì)興旺發(fā)達(dá)；
  • 2023-07-10 09:13  
  • 主講老師：宋志軍 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
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業(yè)財(cái)融合——企業(yè)管理必備的財(cái)務(wù)視角
  • 業(yè)財(cái)融合——企業(yè)管理必備的財(cái)務(wù)視角
  • 業(yè)財(cái)融合往往是有數(shù)據(jù)支撐需求的業(yè)務(wù)提出來(lái)的，希望財(cái)務(wù)能夠“跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù)，回到財(cái)務(wù)做財(cái)務(wù)”，用業(yè)財(cái)融合給財(cái)務(wù)工作指明方向。
  • 2023-07-07 12:57  
  • 主講老師：孫婉青 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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企業(yè)的收入預(yù)算管理
  • 企業(yè)的收入預(yù)算管理
  • 收入預(yù)算管理是建立現(xiàn)代企業(yè)制度、改變企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)的一個(gè)重要手段，也是企業(yè)管理中最核心的部分。
  • 2023-07-07 12:50  
  • 主講老師：孫婉青 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)控
  • 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)控
  • 將企業(yè)內(nèi)部審計(jì)融入到現(xiàn)代企業(yè)大內(nèi)審體系建設(shè)中，以“五立”框架為路徑建立全面、系統(tǒng)、可靠、有效的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)體系，為現(xiàn)代企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展夯實(shí)前進(jìn)之路。
  • 2023-07-07 12:49  
  • 主講老師：孫婉青 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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企業(yè)內(nèi)控、內(nèi)審、風(fēng)險(xiǎn)管理
  • 企業(yè)內(nèi)控、內(nèi)審、風(fēng)險(xiǎn)管理
  • 建立一套完整合理高效的內(nèi)控體系，杜塞管理漏洞，杜絕跑冒滴漏，降低隱性成本費(fèi)用，提升整體利潤(rùn)。同時(shí)還能降低整個(gè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，可謂是一箭雙雕之計(jì)。
  • 2023-07-07 12:48  
  • 主講老師：孫婉青 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范
  • 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范
  • 這些企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題的頻繁發(fā)生，在初期不但沒(méi)有引起足夠的重視，有效的控制，反而涉及金額越來(lái)越大，在這樣的背景下內(nèi)部控制成為了業(yè)內(nèi)關(guān)注的熱點(diǎn)與焦點(diǎn)，從而加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范就顯得尤為重要
  • 2023-07-07 12:47  
  • 主講老師：孫婉青 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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光輝的百年歷程——中國(guó)共產(chǎn)黨黨史行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
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