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目標管理與計劃執(zhí)行
  • 目標管理與計劃執(zhí)行
  • 目標管理是一種高效的管理方法，通過設(shè)定明確、可衡量的目標，引導(dǎo)團隊和個人朝著共同的方向努力。它強調(diào)目標的具體性和可達成性，確保每個成員都清楚自己的職責和期望成果。在目標管理過程中，團隊成員需要積極溝通、協(xié)作，共同制定實現(xiàn)目標的策略和計劃。同時，定期的評估和反饋機制有助于及時發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整策略，確保目標的順利實現(xiàn)。通過目標管理，企業(yè)可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，提升整體業(yè)績和市場競爭力。
  • 2024-04-11 15:45  
  • 主講老師：何興勝 課時安排：1天/6小時
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如何講好故事
  • 如何講好故事
  • 目標管理是企業(yè)或組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵手段。它通過將整體目標分解為具體、可衡量的個人或團隊目標，使每個成員都明確自己的職責和期望成果。目標管理強調(diào)目標設(shè)定、執(zhí)行、監(jiān)控和評估的閉環(huán)過程，鼓勵員工主動參與，自我驅(qū)動，以實現(xiàn)個人和組織的共同成長。通過目標管理，企業(yè)能夠提升員工的工作效率，增強團隊凝聚力，確保各項任務(wù)有序、高效地完成，從而推動整個組織的持續(xù)發(fā)展和進步。
  • 2024-04-10 13:55  
  • 主講老師：張冬明 課時安排：1天/6小時
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目標管理與執(zhí)行控制
  • 目標管理與執(zhí)行控制
  • 目標管理是一種高效的管理方法，通過設(shè)定明確、可衡量的目標，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，推動組織向前發(fā)展。在目標管理中，目標的設(shè)定需要緊密結(jié)合組織的戰(zhàn)略和市場需求，確保目標的合理性和可行性。同時，還需要建立有效的監(jiān)控和評估機制，確保目標能夠得到有效執(zhí)行和及時調(diào)整。通過目標管理，組織能夠明確方向，凝聚力量，提高工作效率，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，目標管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)。
  • 2024-04-09 15:23  
  • 主講老師：周旋 課時安排：1天/6小時
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吉塔行星——目標與計劃管理
  • 吉塔行星——目標與計劃管理
  • 目標管理是一種高效的管理方法，通過設(shè)定明確、可衡量的目標，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，推動組織向前發(fā)展。在目標管理中，目標的設(shè)定需要緊密結(jié)合組織的戰(zhàn)略和市場需求，確保目標的合理性和可行性。同時，還需要建立有效的監(jiān)控和評估機制，確保目標能夠得到有效執(zhí)行和及時調(diào)整。通過目標管理，組織能夠明確方向，凝聚力量，提高工作效率，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，目標管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)。
  • 2024-04-09 14:45  
  • 主講老師：夏延 課時安排：1天/6小時
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吉塔行星——目標與計劃管理
  • 吉塔行星——目標與計劃管理
  • 目標管理是一種高效的管理方法，通過設(shè)定明確、可衡量的目標，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，推動組織向前發(fā)展。在目標管理中，目標的設(shè)定需要緊密結(jié)合組織的戰(zhàn)略和市場需求，確保目標的合理性和可行性。同時，還需要建立有效的監(jiān)控和評估機制，確保目標能夠得到有效執(zhí)行和及時調(diào)整。通過目標管理，組織能夠明確方向，凝聚力量，提高工作效率，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，目標管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)。
  • 2024-04-09 14:23  
  • 主講老師：夏延 課時安排：1天/6小時
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職業(yè)化員工目標與計劃管理
  • 職業(yè)化員工目標與計劃管理
  • 目標計劃是個人或組織為實現(xiàn)特定目標而制定的詳細行動計劃。它明確了要達到的目標，以及為實現(xiàn)這些目標所需采取的步驟、時間表和資源配置。目標計劃幫助人們保持專注，確保工作和努力的方向與目標保持一致。通過制定目標計劃，可以更有效地管理時間、分配資源，并監(jiān)控進度，以便及時調(diào)整策略。它不僅是成功的藍圖，也是衡量績效和成果的重要工具。制定明確的目標計劃，有助于提升效率，減少無效努力，從而更快地實現(xiàn)預(yù)期目標。
  • 2024-04-08 11:13  
  • 主講老師：夏延 課時安排：1天/6小時
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目標管理與計劃執(zhí)行
  • 目標管理與計劃執(zhí)行
  • 目標計劃是個人或組織為實現(xiàn)特定目標而制定的詳細行動計劃。它明確了要達到的目標，以及為實現(xiàn)這些目標所需采取的步驟、時間表和資源配置。目標計劃幫助人們保持專注，確保工作和努力的方向與目標保持一致。通過制定目標計劃，可以更有效地管理時間、分配資源，并監(jiān)控進度，以便及時調(diào)整策略。它不僅是成功的藍圖，也是衡量績效和成果的重要工具。制定明確的目標計劃，有助于提升效率，減少無效努力，從而更快地實現(xiàn)預(yù)期目標。
  • 2024-04-08 11:13  
  • 主講老師：夏延 課時安排：1天/6小時
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目標與計劃管理
  • 目標與計劃管理
  • 目標計劃是個人或組織為實現(xiàn)特定目標而制定的詳細行動計劃。它明確了要達到的目標，以及為實現(xiàn)這些目標所需采取的步驟、時間表和資源配置。目標計劃幫助人們保持專注，確保工作和努力的方向與目標保持一致。通過制定目標計劃，可以更有效地管理時間、分配資源，并監(jiān)控進度，以便及時調(diào)整策略。它不僅是成功的藍圖，也是衡量績效和成果的重要工具。制定明確的目標計劃，有助于提升效率，減少無效努力，從而更快地實現(xiàn)預(yù)期目標。
  • 2024-04-08 08:26  
  • 主講老師：夏延 課時安排：1天/6小時
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《抓過程、拿結(jié)果——目標管理與目標執(zhí)行》 課程大綱
  • 《抓過程、拿結(jié)果——目標管理與目標執(zhí)行》 課程大綱
  • 目標管理是一種有效的管理手段，它強調(diào)目標的設(shè)定、追蹤和實現(xiàn)。通過明確的目標，可以激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，促使他們?yōu)閷崿F(xiàn)共同的目標而努力。在目標管理中，目標的設(shè)定要具體、可衡量，以便能夠清晰地評估進度和成果。同時，目標的追蹤和反饋也是關(guān)鍵，這有助于及時發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整策略，確保目標的順利實現(xiàn)。通過目標管理，企業(yè)可以更加高效地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，提升整體績效。
  • 2024-04-07 16:15  
  • 主講老師：于濱 課時安排：1天/6小時
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職場目標管理五把鑰匙
  • 職場目標管理五把鑰匙
  • 目標管理是一種高效的管理方法，它強調(diào)設(shè)定明確的目標，通過合理的計劃和執(zhí)行，確保團隊或個人能夠高效地實現(xiàn)預(yù)定目標。在目標管理中，目標的設(shè)定需具有可衡量性、可達成性和挑戰(zhàn)性，以激發(fā)團隊或個人的積極性與創(chuàng)造力。同時，管理者需關(guān)注目標的實施過程，提供必要的支持和指導(dǎo)，確保團隊或個人能夠按照既定計劃有序推進。通過目標管理，組織可以更加精準地把握發(fā)展方向，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，提升整體績效。
  • 2024-04-03 16:16  
  • 主講老師：唐宏亮 課時安排：2天/6小時一天
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目標管理與計劃執(zhí)行
  • 目標管理與計劃執(zhí)行
  • 目標管理是企業(yè)管理的核心方法之一，它強調(diào)通過設(shè)定明確、可衡量的目標，引導(dǎo)員工行為，提升組織績效。有效的目標管理能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，促進團隊協(xié)作，確保組織朝著既定的方向前進。在實施目標管理的過程中，企業(yè)需要關(guān)注目標的合理性、可行性和挑戰(zhàn)性，同時建立科學(xué)的評估機制，確保目標的達成與員工的激勵相結(jié)合。通過目標管理，企業(yè)能夠不斷提升自身競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-04-02 15:58  
  • 主講老師：劉乃持 課時安排：1天/6小時
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從目標到結(jié)果的管控兵法
  • 從目標到結(jié)果的管控兵法
  • 目標管理是一種有效的管理手段，通過設(shè)定明確、可衡量的目標，指導(dǎo)團隊成員共同努力，以實現(xiàn)組織愿景。它強調(diào)目標的制定、實施與評估，確保各項工作圍繞目標展開，提高工作效率。目標管理有助于激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，增強團隊凝聚力，推動組織持續(xù)改進和發(fā)展。同時，它也有助于員工明確個人職責，提升職業(yè)技能，實現(xiàn)個人價值。通過目標管理，組織能夠更好地應(yīng)對市場變化，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-04-01 16:07  
  • 主講老師：靳大衛(wèi) 課時安排：1天/6小時
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目標制定與管理—OKR工作法
  • 目標制定與管理—OKR工作法
  • 目標管理是一種有效的管理手段，它強調(diào)目標的設(shè)定、分解、實施與評估。通過設(shè)定明確的目標，團隊或組織能夠明確方向，形成合力。同時，將總目標分解為具體的子目標，有助于員工更好地理解和執(zhí)行。在實施過程中，定期檢查和調(diào)整進度，確保工作不偏離目標。最后，通過評估目標的達成情況，可以總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為未來的工作提供指導(dǎo)。目標管理不僅提高了工作效率，還促進了團隊協(xié)作和溝通，是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)。
  • 2024-03-28 12:22  
  • 主講老師：李家齊 課時安排：1天/6小時
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商戰(zhàn)博弈——目標管理與計劃制定沙盤
  • 商戰(zhàn)博弈——目標管理與計劃制定沙盤
  • 目標管理是一種有效的管理工具，它通過將組織目標分解為具體、可衡量的個人或團隊目標，以激發(fā)員工積極性，推動組織發(fā)展。目標管理強調(diào)目標的明確性、可行性和可評估性，通過設(shè)定合理的目標，激勵員工主動承擔責任，發(fā)揮創(chuàng)造力，提高工作效率。同時，目標管理也注重過程監(jiān)控和結(jié)果反饋，幫助員工及時發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整策略，確保目標的實現(xiàn)。通過實施目標管理，組織能夠形成積極向上的工作氛圍，實現(xiàn)個人與組織的共同成長。
  • 2024-03-27 15:43  
  • 主講老師：楊愛新 課時安排：1天/6小時
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結(jié)果導(dǎo)向：目標管理與計劃執(zhí)行
  • 結(jié)果導(dǎo)向：目標管理與計劃執(zhí)行
  • 目標管理是一種有效的管理工具，它通過將組織目標分解為具體、可衡量的個人或團隊目標，以激發(fā)員工積極性，推動組織發(fā)展。目標管理強調(diào)目標的明確性、可行性和可評估性，通過設(shè)定合理的目標，激勵員工主動承擔責任，發(fā)揮創(chuàng)造力，提高工作效率。同時，目標管理也注重過程監(jiān)控和結(jié)果反饋，幫助員工及時發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整策略，確保目標的實現(xiàn)。通過實施目標管理，組織能夠形成積極向上的工作氛圍，實現(xiàn)個人與組織的共同成長。
  • 2024-03-27 15:33  
  • 主講老師：肖承建 課時安排：1天/6小時
 面議
目標管理與計劃執(zhí)行
  • 目標管理與計劃執(zhí)行
  • 目標管理是企業(yè)實現(xiàn)高效運營和持續(xù)發(fā)展的重要手段。它強調(diào)設(shè)定明確、具體的目標，并通過有效的管理和激勵機制，促使員工積極投入，共同實現(xiàn)這些目標。目標管理有助于激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)造力，提升工作效率和質(zhì)量。同時，它也能夠幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置，提高整體運營效果。在實施目標管理時，企業(yè)需要確保目標的合理性和可行性，并根據(jù)實際情況進行動態(tài)調(diào)整，以確保目標的順利實現(xiàn)。
  • 2024-03-27 14:39  
  • 主講老師：倪新明 課時安排：1天/6小時
 面議
目標管理與計劃執(zhí)行
  • 目標管理與計劃執(zhí)行
  • 目標管理是企業(yè)或組織實現(xiàn)高效運作的關(guān)鍵手段。它強調(diào)將整體目標分解為具體、可衡量的個人或團隊目標，并通過制定計劃、執(zhí)行與監(jiān)控，確保目標的順利達成。實施目標管理有助于激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，促進團隊協(xié)作與溝通，推動組織持續(xù)改進和發(fā)展。同時，目標管理還能夠提高資源利用效率，優(yōu)化工作流程，提升整體業(yè)績。因此，有效運用目標管理是推動企業(yè)或組織持續(xù)發(fā)展的重要保障。
  • 2024-03-18 13:16  
  • 主講老師：楊翊東 課時安排：1天/6小時
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《戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略目標管理與執(zhí)行落地》課程大綱
  • 《戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略目標管理與執(zhí)行落地》課程大綱
  • 目標管理是一種管理方法，其核心在于設(shè)定明確、可衡量的目標，并指導(dǎo)團隊或個人圍繞這些目標開展工作。通過目標管理，組織能夠更清晰地傳達期望，使每個成員明確自己的職責和貢獻。同時，它強調(diào)結(jié)果導(dǎo)向，鼓勵員工自主管理和持續(xù)改進。目標管理有助于提高組織的執(zhí)行力和創(chuàng)新能力，是實現(xiàn)組織愿景和戰(zhàn)略的重要手段。在實施過程中，需要定期評估進度，及時調(diào)整策略，確保目標的順利實現(xiàn)。
  • 2024-03-06 14:22  
  • 主講老師：汪珈 課時安排：1天/6小時
 面議
目標與計劃管理實戰(zhàn)訓(xùn)練
  • 目標與計劃管理實戰(zhàn)訓(xùn)練
  • 目標管理是一種管理方法，旨在通過設(shè)定明確、可衡量的目標，引導(dǎo)團隊或個人的工作方向，以實現(xiàn)組織的整體戰(zhàn)略。在實施目標管理時，需要確保目標具有具體性、可衡量性、可達成性、相關(guān)性和時效性。通過定期檢查和評估目標的完成情況，可以及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)措施，確保目標的實現(xiàn)。目標管理有助于提高工作效率、增強責任感和團隊凝聚力，是組織實現(xiàn)長期發(fā)展的重要手段。
  • 2024-03-05 13:10  
  • 主講老師：任建業(yè) 課時安排：1天/6小時
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《目標管理與計劃控制》培訓(xùn)課綱
  • 《目標管理與計劃控制》培訓(xùn)課綱
  • 目標管理是一種管理方法和工具，它強調(diào)設(shè)定明確、可衡量的目標，并通過制定計劃、分配資源、監(jiān)控進度和評估結(jié)果來實現(xiàn)這些目標。目標管理能夠幫助組織和個人更加聚焦，明確工作方向，提高工作效率。同時，它還能夠促進團隊協(xié)作，增強員工的責任感和主動性。通過設(shè)定和實現(xiàn)目標，組織可以不斷提升自身的競爭力和適應(yīng)能力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-03-04 12:47  
  • 主講老師：杜良鵬 課時安排：1天/6小時
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