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目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
  • 目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
  • 管理者對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)起著舉足輕重的作用,在新形勢(shì)下企業(yè)對(duì)管理者提出新的要求:管理者應(yīng)具備比一般員工更強(qiáng)的責(zé)任感、積極主動(dòng)提升自身素質(zhì)迎合企業(yè)需求的意識(shí);同時(shí)要掌握最先進(jìn)的管理工具,掌握一些經(jīng)過(guò)事實(shí)驗(yàn)證的、有效的、簡(jiǎn)單并易于操作的工作管理及工作氛圍管理工具,提高自我管理技能,在個(gè)人管理和團(tuán)隊(duì)管理上能運(yùn)用系統(tǒng)方法;并學(xué)習(xí)打造高效團(tuán)隊(duì)的核心要素。
  • 2022-11-18 10:09  
  • 主講老師:張峰 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
目標(biāo)管理和計(jì)劃執(zhí)行 —聚焦關(guān)鍵 使命必達(dá)
  • 目標(biāo)管理和計(jì)劃執(zhí)行 —聚焦關(guān)鍵 使命必達(dá)
  • 本課程從目標(biāo)管理的本質(zhì)出發(fā),對(duì)目標(biāo)的制定、分解和計(jì)劃的執(zhí)行和跟蹤進(jìn)行詳細(xì)的分解,并引用計(jì)劃執(zhí)行的三大基石及風(fēng)靡全世界的高效執(zhí)行4原則指導(dǎo)執(zhí)行落地,從而實(shí)現(xiàn)真正意義上的聚焦關(guān)鍵,使命必達(dá)。
  • 2022-11-16 12:03  
  • 主講老師:師全潤(rùn) 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)
  • 目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)
  • 成功就等于目標(biāo)達(dá)成,其他的一切都是這句話的注解。世界上沒有懶惰的人,只有沒有明確目標(biāo)的人!
  • 2022-11-16 12:01  
  • 主講老師:王文華 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
有的放矢-目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
  • 有的放矢-目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
  • 《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》系統(tǒng)呈現(xiàn)了設(shè)定目標(biāo)的過(guò)程,幫助學(xué)員清楚地區(qū)分目的和目標(biāo),并說(shuō)明了一個(gè)好目標(biāo)的特點(diǎn),同時(shí)在制定了明確的目標(biāo)之后,還需要進(jìn)行計(jì)劃實(shí)施和有效的激勵(lì),這有這個(gè)管理閉環(huán)形成,才能保證目標(biāo)順利的達(dá)成。
  • 2022-11-16 11:56  
  • 主講老師:田樂明 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)
  • 目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)
  • 當(dāng)我們持續(xù)被上述現(xiàn)象困擾時(shí),我們可以通過(guò)以下四個(gè)步驟:目標(biāo)設(shè)定、發(fā)現(xiàn)原因、制定計(jì)劃和鞏固實(shí)施來(lái)確保目標(biāo)的管理和計(jì)劃的落實(shí)。任何一個(gè)職場(chǎng)人士都需要達(dá)成自己的績(jī)效,設(shè)定清晰的目標(biāo),跟公司的戰(zhàn)略目標(biāo)一致,然后將計(jì)劃落實(shí),從而保障組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而在這個(gè)過(guò)程中,對(duì)目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理,和找到一套行之有效的方法顯得猶為重要,因?yàn)樗且磺行袆?dòng)的方向與保障設(shè)施。無(wú)論是作為管理者還是普通的職場(chǎng)人士,你的目標(biāo)管理技能,和制定計(jì)劃落實(shí)的能力往往決定著你的職場(chǎng)發(fā)展。
  • 2022-11-16 11:34  
  • 主講老師:粟文杰 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
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NLP目標(biāo)管理技巧
  • NLP目標(biāo)管理技巧
  • 本課程從心理學(xué)的角度,利用NLP目標(biāo)管理技巧,帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)如何管理自己和員工的職業(yè)目標(biāo)以及業(yè)績(jī)目標(biāo),找到制訂和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的心理動(dòng)力。
  • 2022-11-16 09:47  
  • 主講老師:張礫勻 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
  • 目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
  • 本課程旨在幫助學(xué)員對(duì)于目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行建立系統(tǒng)全面的認(rèn)知,同時(shí)學(xué)會(huì)如何將相關(guān)的方法和工具運(yùn)用到實(shí)際工作中去,使目標(biāo)管理能真正落到實(shí)處,產(chǎn)生價(jià)值。
  • 2022-11-15 19:01  
  • 主講老師:龍飛 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
  • 目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
  • 如何讓員工明白:上班打卡不是你拿工資的理由,做出結(jié)果才是你拿工資的理由。企業(yè)的本質(zhì)是交換,職業(yè)的本質(zhì)是結(jié)果。有結(jié)果你就有價(jià)值,有結(jié)果你就有尊嚴(yán),員工如何做出結(jié)果與企業(yè)進(jìn)行交換?管理者如何把公司的目標(biāo)堅(jiān)決執(zhí)行下去,拿到公司想要的結(jié)果。如何加強(qiáng)員工的工作能動(dòng)性,提升執(zhí)行能力,用什么樣的流程、工具、方法去執(zhí)行才會(huì)得到自己想要的結(jié)果,本課講通過(guò)深挖執(zhí)行不力的原因,結(jié)合系統(tǒng)的方法,打造企業(yè)的高效執(zhí)行力。
  • 2022-11-15 13:42  
  • 主講老師:尹樹剛 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
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目標(biāo)管理與計(jì)劃達(dá)成
  • 目標(biāo)管理與計(jì)劃達(dá)成
  • 本課程將向管理者介紹目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行的理念、工具和方法,并應(yīng)用于實(shí)際工作中,百分百實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
  • 2022-11-15 13:36  
  • 主講老師:林廣亮 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
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高成效的目標(biāo)管理系統(tǒng)
  • 高成效的目標(biāo)管理系統(tǒng)
  • 目標(biāo)管理是推動(dòng)企業(yè)個(gè)人成長(zhǎng)的最佳方法。任何事、無(wú)論在何時(shí)何地,不管是個(gè)人、家庭、公司,都必須有目標(biāo);要達(dá)成目標(biāo),完成計(jì)劃,做事方法、做事要領(lǐng)最重要。目標(biāo)管理的應(yīng)用非常廣泛,很多人將它作為工作計(jì)劃和控制的手段,還有人將它當(dāng)成一種激勵(lì)員工或評(píng)價(jià)績(jī)效的工具。的確,目標(biāo)管理是一種基本的管理技能,它通過(guò)劃分組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的方法,將許多關(guān)鍵的管理活動(dòng)結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)全面、有效的管理。
  • 2022-11-15 13:35  
  • 主講老師:劉濤 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
高成效目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)
  • 高成效目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)
  • 目標(biāo)管理是以相信人的積極性和能力為基礎(chǔ)的,企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬人員的領(lǐng)導(dǎo),不是簡(jiǎn)單地依靠行政命令強(qiáng)迫他們?nèi)ジ?,而是運(yùn)用激勵(lì)理論,引導(dǎo)職工自己制定工作目標(biāo),自主進(jìn)行自我控制,自覺采取措施完成目標(biāo),自動(dòng)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。目標(biāo)管理通過(guò)誘導(dǎo)啟發(fā)職工自覺地去干,其最大特征是通過(guò)激發(fā)員工的生產(chǎn)潛能,提高員工的效率來(lái)促進(jìn)企業(yè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
  • 2022-11-15 13:32  
  • 主講老師:陳西君 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
目標(biāo)管理內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程
面議
《目標(biāo)管理》 課程大綱
  • 《目標(biāo)管理》 課程大綱
  • 通過(guò)課程學(xué)習(xí),學(xué)員可以: 說(shuō)出目標(biāo)管理的五大好處、六大特征以及好目標(biāo)的三大特征; 利用目標(biāo)制定的七大步驟制定出部門目標(biāo); 有效化解下屬的阻力,指導(dǎo)下屬制定出員工績(jī)效目標(biāo); 掌握目標(biāo)實(shí)施的控制要點(diǎn),進(jìn)行有效目標(biāo)管理
  • 2022-06-28 10:27  
  • 主講老師:羅文娟 課時(shí)安排:1天
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