楊翊東

楊翊東 老師

——企業(yè)培訓(xùn)管理與人才培養(yǎng)專家

?  曾任500強企業(yè)晶澳太陽能  商學(xué)院副院長

?  曾任西門子（工業(yè)） 人才發(fā)展中心經(jīng)理

?  曾任東易日盛領(lǐng)導(dǎo)力中心高級經(jīng)理、商學(xué)院副院長

?  現(xiàn)任曲美家居 商學(xué)院院長

?  全國多家院?？妥淌?/p>

?  企業(yè)組織經(jīng)驗傳承與開發(fā)導(dǎo)師

?  AACTP 國際認證-國際培訓(xùn)師

?  IPA 國際認證-教學(xué)設(shè)計師

?  國家認證高級企業(yè)培訓(xùn)師

【個人簡介】

楊翊東老師擁有 500 強企業(yè)高管工作經(jīng)歷 ，憑借二十余年豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，在組 織經(jīng)驗傳承與萃取、員工職業(yè)化發(fā)展、管理人才培養(yǎng)等模塊上均取得顯著工作成績。特別在人 才培養(yǎng)領(lǐng)域，楊翊東老師，致力推廣“組織核心技能傳承”管理體系，搭建不同層級、不同管 理序列的人才發(fā)展體系。在不同行業(yè)的集團企業(yè)中成功復(fù)制推廣， 通用性極強， 并良性運轉(zhuǎn)至 今。楊翊東老師授課經(jīng)驗豐富，在行業(yè)中擁有良好的口碑，是人才發(fā)展、員工發(fā)展、管理人才培養(yǎng)等領(lǐng)域的優(yōu)秀導(dǎo)師。

楊翊東老師現(xiàn)任某上市集團商學(xué)院院長，商學(xué)院創(chuàng)始人之一，主導(dǎo)實施商學(xué)院管理體系 搭建、人才發(fā)展項目、崗位技能培養(yǎng)項目、員工職業(yè)化培養(yǎng)項目，為企業(yè)選拔、培養(yǎng)了 106 位 城市/區(qū)域總經(jīng)理、26 位事業(yè)部總經(jīng)理、12 位平臺總監(jiān)、3 位 VP，奠定了中高層管理人員培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及模式。

【咨詢案例】

◆  曾為華潤藥業(yè)集團，進行《四星代表晉級》、《TTT》、《崗位經(jīng)驗萃取》等課程培訓(xùn)。（返聘5期）

◆  曾為長安汽車，進行《中基層干部管理》、《員工職業(yè)化》、《MTP》等系列課程培訓(xùn)， 并協(xié)助企業(yè)開展內(nèi)部課程開發(fā)， 設(shè)計開發(fā)管理系列課程、技能類課程等共計 154 門，提煉崗位案例 1200 余個。（返聘12期）

◆  曾為拜爾，進行《培訓(xùn)項目策劃及管理》、《精準(zhǔn)聚焦—培訓(xùn)需求調(diào)查技巧訓(xùn)練》、 《因材施教— 內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)技法強化訓(xùn)練》等課程培訓(xùn)。（返聘4期）

◆  曾為國家電網(wǎng)，進行《中基層干部團隊管理技能培訓(xùn)》、《高效溝通訓(xùn)練營》、等課程培訓(xùn)。（常年返聘）

◆  曾為順豐集團，進行《培訓(xùn)體系建設(shè)及管理》、《TTT》、《崗位經(jīng)驗萃取》等系列課程培訓(xùn)，幫助企業(yè)梳理及搭建培訓(xùn)管理體系、培訓(xùn)支撐體系、培訓(xùn)運營體系，同時幫助企業(yè)選拔、培養(yǎng)、評估內(nèi)訓(xùn)師 100 余人。（返聘9期）

◆  曾為中國銀行，進行《培訓(xùn)項目設(shè)計與管理》、《TTT》系列、開發(fā)/設(shè)計管理類 項目/課程逾 30 門。（返聘5期）

◆  曾為中國核電， 進行《基層干部管理技能訓(xùn)練》系列課程培訓(xùn)。（返聘3期）

【授課風(fēng)格】

實用落地：憑借二十余年豐富的員工發(fā)展、管理經(jīng)驗以及成功案例資源，成為管理實戰(zhàn)、實操、

實用、實施專家。

引導(dǎo)啟發(fā)：案例逐一解析，復(fù)盤失敗原因；分享成功經(jīng)驗，點評一針見血；問題舉一反三，技

巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。

對癥下藥：找出問題原因，徹底解決；分享技能工具， 授之以漁；量體裁衣設(shè)計，落地實施。

風(fēng)趣幽默：輕松愉快，深入淺出；生動活潑， 通俗易懂； 談笑風(fēng)生，印象深刻。

【主講課程】

培訓(xùn)管理

《精準(zhǔn)對焦——如何做好培訓(xùn)需求調(diào)查》

《讓培訓(xùn)高效運營——培訓(xùn)項目策劃及管理》

《十招致勝——零基礎(chǔ)建立培訓(xùn)體系》

《學(xué)以致用——培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化及評估》

《引導(dǎo)式培訓(xùn)——中級內(nèi)訓(xùn)師核心技能提升》

《曲盡其妙—內(nèi)訓(xùn)師授課技巧強化訓(xùn)練》

《PPT 設(shè)計思維及設(shè)計能力訓(xùn)練》

《四步創(chuàng)課工作坊》

職業(yè)素養(yǎng)

《贏在起點—新員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)》

《員工高效工作匯報技巧訓(xùn)練》

《職場陽光心態(tài)與情壓管理》

《職涯藍圖-職業(yè)生涯規(guī)劃》

《做價值型員工——優(yōu)秀員工的全能修煉》

《打造學(xué)習(xí)自驅(qū)力——員工如何快速學(xué)習(xí)工作技能》

《打造高效職場思考力》

《打造職場高情商溝通力》

《打造職場高效執(zhí)行力》

中層管理

《MTP 中層管理技能提升》

《中層管理者如何做好團隊管理》初級、中級、高級

《中層管理者的招聘面試方法與技巧》

《中層領(lǐng)導(dǎo)力與教練式輔導(dǎo)技術(shù)實戰(zhàn)能力訓(xùn)練》

《新任管理者的六項核心技能訓(xùn)練》

《管理者的角色認知與價值塑造》

《管理者高效溝通管理技巧訓(xùn)練》

《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》

《團隊協(xié)同——跨部門高效溝通與協(xié)作》

《問題分析與解決》

【服務(wù)企業(yè)】

金融行業(yè)：工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)商銀行、北京銀行、上饒銀行、建 設(shè)銀行、招商銀行、中國銀行、郵儲銀行、平安銀行、國泰人壽、九江銀行、南昌 銀行、民生銀行、太平洋人壽、平安保險、中國人保、中荷顧家、新華人壽、華夏人壽、中國銀行聊城分行、內(nèi)蒙古省聯(lián)社

制造行業(yè)：中國石油、中國石化、格雷特、亦盛科技、寶發(fā)集團、歐伏電氣、創(chuàng)達科技、意德法家、贛東容器、奧米玻璃、亞華機械、青海油田

汽車行業(yè)：奇瑞汽車、天津一汽、北京現(xiàn)代、一汽、上汽、江鈴汽車、道 奇、長城汽車、比亞迪、廣汽傳祺、東風(fēng)標(biāo)致、長安汽車、東南汽車、福特汽車、鈴木汽車、北京汽車

通訊行業(yè)：國家電網(wǎng)、中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、城市電訊、TCL、恒基偉業(yè)

快消行業(yè)：百榮世貿(mào)、哈藥集團、杰士邦、蒙牛、天方藥業(yè)、敖東食品、麥當(dāng)勞、喜世食品

電子行業(yè)：伍爾特電子（天津）、國網(wǎng)河南省電力公司鄭州供電公司、核電公司、山東電網(wǎng)

醫(yī)藥行業(yè)：拜爾醫(yī)藥集團、華潤藥業(yè)、雙鶴藥業(yè)、羚銳制藥、金象大藥房、長沙老百姓藥房

其他行業(yè)：思科、優(yōu)米學(xué)院、川流文化、奧裕貿(mào)易、華教百年、康婷、北京地鐵、華潤雪花啤酒、順豐、北京天威誠信電子商務(wù)、北京魯能集團

【學(xué)員評價】

兩天的時間，楊老師完美的詮釋了如何萃取知識經(jīng)驗。共性、差異、實質(zhì)、模型。流程化、表格化、工具化， 楊老師讓經(jīng)驗萃取如此簡單。

——長安汽車戴總

楊老師幽默的授課風(fēng)格讓我們快速融入到學(xué)習(xí)狀態(tài)， 淺顯易懂的表達方式讓我們快速吸收知

識和內(nèi)容， 大量的工具和案例讓我們熟練掌握知識的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用

——奔馳冷經(jīng)理

前期與楊老師針對這次培訓(xùn)進行了 6 輪的電話溝通，2 次面對面溝通。并且楊老師特意抽出時間來與公司進行關(guān)鍵人員訪談。做培訓(xùn)工作 8 年，如此敬業(yè)的老師非常難得。

——中國銀行高主任

這次培訓(xùn)，是一個重新了解、認識自己的過程。每個人都有自己的工作及管理風(fēng)格，但往往不會站在下屬的角度去思考。兩天的新經(jīng)理課程，就像一面鏡子，讓我重新看清了自己。

——國家電網(wǎng)劉主任