推廣 熱搜： 2022  財務  微信  法律  張  網格化  管理  營銷  總裁班  安全 
基于行動學習的目標管理與計劃制定
  • 基于行動學習的目標管理與計劃制定
  • 基于行動學習的目標管理與計劃制定工作坊，旨在通過實戰(zhàn)演練深化學員對目標設定與計劃執(zhí)行的理解。工作坊采用行動導向的教學方法，引導參與者從實際問題出發(fā)，設定清晰、可衡量的目標，并制定出切實可行的行動計劃。通過小組討論、案例分析等互動環(huán)節(jié)，學員將學會如何有效分解目標、分配資源、監(jiān)控進度，以及靈活調整計劃以應對挑戰(zhàn)。此工作坊助力個人與組織提升目標達成率，實現高效管理與持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-14 13:21  
  • 主講老師：薛魁銘 課時安排：1天/6小時
 面議
目標管理與計劃執(zhí)行
  • 目標管理與計劃執(zhí)行
  • 目標管理與計劃執(zhí)行是企業(yè)與組織實現戰(zhàn)略愿景的基石。它強調設定清晰、可衡量的目標，并據此制定詳細行動計劃，確保資源合理分配與任務高效執(zhí)行。通過持續(xù)監(jiān)控進度、評估績效與適時調整策略，目標管理與計劃執(zhí)行能夠激發(fā)團隊動力，提升工作效率，確保組織目標順利達成。這一過程促進了組織內部的協同合作，為長期發(fā)展與持續(xù)成功奠定了堅實基礎。
  • 2024-10-12 16:53  
  • 主講老師：王一名 課時安排：2天/6小時一天
 面議
目標管理
  • 目標管理
  • 目標管理是一種高效的管理方法，它強調以明確的目標為導向，通過設定SMART（具體、可測量、可達成、相關性、時限性）原則的目標，引導團隊和個人朝著共同的方向努力。目標管理不僅關注結果的實現，更重視過程中的溝通與協作，確保資源的有效配置與任務的合理分配。通過持續(xù)的跟進、反饋與調整，目標管理促進了組織的持續(xù)改進與高效運作，是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要工具
  • 2024-10-12 11:00  
  • 主講老師：王新宇 課時安排：1天/6小時
 面議
目標客戶尋找與開發(fā)講義
  • 目標客戶尋找與開發(fā)講義
  • 《目標客戶尋找與開發(fā)講義》專為市場營銷人員設計，旨在傳授高效識別并開發(fā)目標客戶群體的策略與技巧。內容涵蓋市場調研、客戶畫像構建、多渠道獲客途徑、客戶需求挖掘及關系建立等關鍵環(huán)節(jié)。通過實戰(zhàn)案例分析，幫助學員掌握科學的市場細分方法，精準定位潛在客戶，優(yōu)化資源配置，提升銷售轉化率與客戶忠誠度，為企業(yè)持續(xù)增長奠定堅實基礎。
  • 2024-10-11 11:40  
  • 主講老師：王軍生 課時安排：1天/6小時
 面議
從目標設定到成果落地
  • 從目標設定到成果落地
  • 從目標設定到成果落地，是企業(yè)實現高效管理的關鍵路徑。首先，明確、可量化的目標為團隊指明方向；隨后，通過細致規(guī)劃與資源調配，確保每一步行動都緊密圍繞目標展開。執(zhí)行過程中，強化溝通與協作，及時調整策略以應對挑戰(zhàn)。最終，通過科學評估與反饋機制，確保成果不僅符合預期，更可能超越預期。這一過程不僅提升團隊執(zhí)行力，更促進了企業(yè)文化的正向發(fā)展，為企業(yè)持續(xù)成功奠定堅實基礎。
  • 2024-10-11 09:18  
  • 主講老師：王靜 課時安排：1天/6小時
 面議
全場景縱橫管理
  • 全場景縱橫管理
  • 全場景縱橫管理是一種高效的管理方法，旨在通過全面覆蓋和深度挖掘各種管理場景，實現全方位、多層次的精準管理。該方法運用第三代培訓技術“場景化培訓”，將企業(yè)管理中的共性問題轉化為具體場景案例，通過模擬訓練、講師拆解和實戰(zhàn)討論等方式，提升管理者的對上、對下及橫向領導力，優(yōu)化團隊協作，最大化團隊價值，助力企業(yè)應對快速變化的市場環(huán)境。
  • 2024-10-10 15:09  
  • 主講老師：王靜 課時安排：2天/6小時一天
 面議
德魯克談目標計劃管理
  • 德魯克談目標計劃管理
  • 德魯克談目標計劃管理，強調目標管理作為現代管理的核心，通過明確、設定、拆解、分解和監(jiān)控目標，實現組織和個人高效協同。德魯克認為，目標管理能確保組織方向明確，激發(fā)員工積極性，提高整體效益。他提倡員工參與決策，強調時限和自我控制，通過成果導向的績效評估，促進組織持續(xù)發(fā)展與進步。德魯克的目標管理思想，為現代企業(yè)管理提供了科學、有序和高效的管理范式。
  • 2024-10-10 10:18  
  • 主講老師：談煒 課時安排：1天/6小時
 面議
目標設定、計劃編制與落地執(zhí)行
  • 目標設定、計劃編制與落地執(zhí)行
  • 目標管理是一種高效的管理方法，它強調將組織的目標與個人的目標相結合，通過明確的目標設定、實施和評估，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。在目標管理中，每個成員都清楚自己的職責和期望成果，從而能夠自主規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控工作。這種方法有助于提高工作效率，促進團隊協作，確保組織目標的實現。同時，目標管理也鼓勵成員進行自我評估，促進個人成長和職業(yè)發(fā)展。
  • 2024-08-23 11:32  
  • 主講老師：李彬 課時安排：1天/6小時
 面議
OKR（目標與關鍵成果法）落地實操
  • OKR（目標與關鍵成果法）落地實操
  • 目標管理是一種高效的管理方法，它強調將組織的目標與個人的目標相結合，通過明確的目標設定、實施和評估，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。在目標管理中，每個成員都清楚自己的職責和期望成果，從而能夠自主規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控工作。這種方法有助于提高工作效率，促進團隊協作，確保組織目標的實現。同時，目標管理也鼓勵成員進行自我評估，促進個人成長和職業(yè)發(fā)展。
  • 2024-08-23 11:31  
  • 主講老師：李彬 課時安排：1天/6小時
 面議
目標與計劃管理
  • 目標與計劃管理
  • 目標管理是一種高效的管理方法，它強調將組織的目標與個人的目標相結合，通過明確的目標設定、實施和評估，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。在目標管理中，每個成員都清楚自己的職責和期望成果，從而能夠自主規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控工作。這種方法有助于提高工作效率，促進團隊協作，確保組織目標的實現。同時，目標管理也鼓勵成員進行自我評估，促進個人成長和職業(yè)發(fā)展。
  • 2024-08-22 16:56  
  • 主講老師：賈勇 課時安排：1天/6小時
 面議
目標管理與計劃執(zhí)行
  • 目標管理與計劃執(zhí)行
  • 目標管理是一種高效的管理方法，它強調將組織的目標與個人的目標相結合，通過明確的目標設定、實施和評估，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。在目標管理中，每個成員都清楚自己的職責和期望成果，從而能夠自主規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控工作。這種方法有助于提高工作效率，促進團隊協作，確保組織目標的實現。同時，目標管理也鼓勵成員進行自我評估，促進個人成長和職業(yè)發(fā)展。
  • 2024-08-22 13:44  
  • 主講老師：侯震 課時安排：1天/6小時
 面議
目標與計劃管理
  • 目標與計劃管理
  • 目標管理是一種高效的管理方法，它強調將組織的目標與個人的目標相結合，通過明確的目標設定、實施和評估，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。在目標管理中，每個成員都清楚自己的職責和期望成果，從而能夠自主規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控工作。這種方法有助于提高工作效率，促進團隊協作，確保組織目標的實現。同時，目標管理也鼓勵成員進行自我評估，促進個人成長和職業(yè)發(fā)展。
  • 2024-08-20 09:40  
  • 主講老師：梁源峰 課時安排：1天/6小時
 面議
目標管理與計劃執(zhí)行
  • 目標管理與計劃執(zhí)行
  • 目標管理是一種高效的管理方法，它強調將組織的目標與個人的目標相結合，通過明確的目標設定、實施和評估，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。在目標管理中，每個成員都清楚自己的職責和期望成果，從而能夠自主規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控工作。這種方法有助于提高工作效率，促進團隊協作，確保組織目標的實現。同時，目標管理也鼓勵成員進行自我評估，促進個人成長和職業(yè)發(fā)展。
  • 2024-08-19 14:37  
  • 主講老師：高長偉 課時安排：1天/6小時
 面議
目標管理
  • 目標管理
  • 目標管理是一種高效的管理方法，它強調將組織的目標與個人的目標相結合，通過明確的目標設定、實施和評估，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。在目標管理中，每個成員都清楚自己的職責和期望成果，從而能夠自主規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控工作。這種方法有助于提高工作效率，促進團隊協作，確保組織目標的實現。同時，目標管理也鼓勵成員進行自我評估，促進個人成長和職業(yè)發(fā)展。
  • 2024-08-13 11:19  
  • 主講老師：羅文娟 課時安排：1天/6小時
 面議
戰(zhàn)略解碼：管理者的目標管理與計劃執(zhí)行
  • 戰(zhàn)略解碼：管理者的目標管理與計劃執(zhí)行
  • 目標管理是一種高效的管理方法，它強調將組織的目標與個人的目標相結合，通過明確的目標設定、實施和評估，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。在目標管理中，每個成員都清楚自己的職責和期望成果，從而能夠自主規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控工作。這種方法有助于提高工作效率，促進團隊協作，確保組織目標的實現。同時，目標管理也鼓勵成員進行自我評估，促進個人成長和職業(yè)發(fā)展。
  • 2024-08-09 15:43  
  • 主講老師：何興勝 課時安排：1天/6小時
 面議
目標管理與計劃執(zhí)行
  • 目標管理與計劃執(zhí)行
  • 目標管理是一種高效的管理方法，它強調將組織的目標與個人的目標相結合，通過明確的目標設定、實施和評估，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。在目標管理中，每個成員都清楚自己的職責和期望成果，從而能夠自主規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控工作。這種方法有助于提高工作效率，促進團隊協作，確保組織目標的實現。同時，目標管理也鼓勵成員進行自我評估，促進個人成長和職業(yè)發(fā)展。
  • 2024-08-09 15:09  
  • 主講老師：何興勝 課時安排：1天/6小時
 面議
抓過程、拿結果-目標管理與目標執(zhí)行
  • 抓過程、拿結果-目標管理與目標執(zhí)行
  • 目標管理是一種高效的管理方法，它強調將組織的目標與個人的目標相結合，通過明確的目標設定、實施和評估，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。在目標管理中，每個成員都清楚自己的職責和期望成果，從而能夠自主規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控工作。這種方法有助于提高工作效率，促進團隊協作，確保組織目標的實現。同時，目標管理也鼓勵成員進行自我評估，促進個人成長和職業(yè)發(fā)展。
  • 2024-08-07 14:04  
  • 主講老師：于濱 課時安排：1天/6小時
 面議
吉塔行星——目標與計劃管理
  • 吉塔行星——目標與計劃管理
  • 目標管理是一種高效的管理方法，它強調將組織的目標與個人的目標相結合，通過明確的目標設定、實施和評估，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。在目標管理中，每個成員都清楚自己的職責和期望成果，從而能夠自主規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控工作。這種方法有助于提高工作效率，促進團隊協作，確保組織目標的實現。同時，目標管理也鼓勵成員進行自我評估，促進個人成長和職業(yè)發(fā)展。
  • 2024-08-06 12:35  
  • 主講老師：夏延 課時安排：1天/6小時
 面議
吉塔行星——目標與計劃管理
  • 吉塔行星——目標與計劃管理
  • 目標管理是一種高效的管理方法，它強調將組織的目標與個人的目標相結合，通過明確的目標設定、實施和評估，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。在目標管理中，每個成員都清楚自己的職責和期望成果，從而能夠自主規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控工作。這種方法有助于提高工作效率，促進團隊協作，確保組織目標的實現。同時，目標管理也鼓勵成員進行自我評估，促進個人成長和職業(yè)發(fā)展。
  • 2024-08-06 11:18  
  • 主講老師：夏延 課時安排：1天/6小時
 面議
時間管理與目標計劃
  • 時間管理與目標計劃
  • 目標管理是一種高效的管理方法，它強調將組織的目標與個人的目標相結合，通過明確的目標設定、實施和評估，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。在目標管理中，每個成員都清楚自己的職責和期望成果，從而能夠自主規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控工作。這種方法有助于提高工作效率，促進團隊協作，確保組織目標的實現。同時，目標管理也鼓勵成員進行自我評估，促進個人成長和職業(yè)發(fā)展。
  • 2024-08-05 20:05  
  • 主講老師：夏延 課時安排：1天/6小時
 面議
 «上一頁   1   2   …   3   4   5   6   7   …   9   10   下一頁»   共193條/10頁 
搜索排行
網站首頁  |  關于我們  |  聯系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25