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高效目標(biāo)管理
  • 高效目標(biāo)管理
  • 本課程從實(shí)際工作的角度分別從一個(gè)人的工作分析、目標(biāo)與結(jié)果的統(tǒng)一、個(gè)人工作習(xí)慣、團(tuán)隊(duì)配合與資源整合以及個(gè)人工作行為塑造的角度，全方位的幫助學(xué)員在提升工作效率上匯總方法、建立思維理念，使工作合理流程化、工具化，有效幫助學(xué)員提升工作效率。
  • 2023-08-09 10:34  
  • 主講老師：岳克國(guó) 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
高效目標(biāo)管理
  • 高效目標(biāo)管理
  • 本課程從實(shí)際工作的角度分別從一個(gè)人的工作分析、目標(biāo)與結(jié)果的統(tǒng)一、個(gè)人工作習(xí)慣、團(tuán)隊(duì)配合與資源整合以及個(gè)人工作行為塑造的角度，全方位的幫助學(xué)員在提升工作效率上匯總方法、建立思維理念，使工作合理流程化、工具化，有效幫助學(xué)員提升工作效率。
  • 2023-08-09 10:34  
  • 主講老師：岳克國(guó) 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
  • 目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
  • 企業(yè)中層，不懂目標(biāo)管理就談不上具有管理能力。目標(biāo)管理把管理者的工作由控制下屬變成與下屬一起設(shè)定客觀標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，讓他們靠自己的積極性去完成。
  • 2023-08-08 16:13  
  • 主講老師：岳克國(guó) 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
  • 目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
  • 本課程幫助管理者熟悉目標(biāo)管理的精髓及工作流程，能夠根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)引進(jìn)、實(shí)施目標(biāo)管理；掌握目標(biāo)管理設(shè)定目標(biāo)、執(zhí)行、檢查、修正、評(píng)估及績(jī)效獎(jiǎng)懲的原理與方法。借助各種訓(xùn)練方式營(yíng)造實(shí)戰(zhàn)的氛圍，使學(xué)員快速提升并能在工作中進(jìn)行卓有成效的目標(biāo)管理，成為行業(yè)稀缺的專(zhuān)業(yè)和管理復(fù)合型人才。
  • 2023-07-28 16:09  
  • 主講老師：王哲光 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
目標(biāo)管理
  • 目標(biāo)管理
  • 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨慘烈的今天，管理者如何同決策層緊密合作，積極有效的、堅(jiān)定不移的、不打折扣、不找借口的貫徹、執(zhí)行、落實(shí)公司的各項(xiàng)政策，完成各項(xiàng)目標(biāo)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中顯的尤為重要！沒(méi)有一個(gè)高度凝聚力、向心力、執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，任何形式的擴(kuò)張都將成為空中樓閣！
  • 2023-07-28 16:08  
  • 主講老師：王哲光 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
《目標(biāo)管理》課程大綱
  • 《目標(biāo)管理》課程大綱
  • 管理者根據(jù)分目標(biāo)的完成情況對(duì)下級(jí)進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。實(shí)施目標(biāo)管理的真正的目的就是促進(jìn)員工的自我管理，提升企業(yè)持續(xù)不斷的迎接一個(gè)個(gè)新目標(biāo)的能力。
  • 2023-07-27 18:43  
  • 主講老師：吳建民 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
目標(biāo)管理
  • 目標(biāo)管理
  • 我們制訂目標(biāo)還需要掌握一些目標(biāo)分析、制訂和具體執(zhí)行的工具與方法，目標(biāo)不能總停留在口號(hào)上，要從組織目標(biāo)向下分解到員工的具體工作目標(biāo)才能支撐組織目標(biāo)的完成。
  • 2023-07-21 14:17  
  • 主講老師：王雷軍 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
分布式目標(biāo)管理——打造企業(yè)“可持續(xù)發(fā)展”的目標(biāo)導(dǎo)航系統(tǒng)
  • 分布式目標(biāo)管理——打造企業(yè)“可持續(xù)發(fā)展”的目標(biāo)導(dǎo)航系統(tǒng)
  • 本課程面向企業(yè)中高層管理者傳授實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理的“道”與“術(shù)”，幫助管理者系統(tǒng)性升級(jí)對(duì)目標(biāo)管理的認(rèn)知，用系統(tǒng)性與與科學(xué)性的方法找組織真目標(biāo)以及目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的瓶頸，結(jié)合日常具體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與管理活動(dòng)找到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的路徑，從而有針對(duì)性的設(shè)計(jì)目標(biāo)達(dá)成的計(jì)劃，做到有法可依、有據(jù)可查、有方可尋、有點(diǎn)可破。
  • 2023-07-20 13:14  
  • 主講老師：陳智新 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
直取成果——目標(biāo)管理與計(jì)劃實(shí)施
  • 直取成果——目標(biāo)管理與計(jì)劃實(shí)施
  • 如何確立組織正確的目標(biāo)，并將總體目標(biāo)細(xì)分，形成完整的工作計(jì)劃及有效地執(zhí)行.監(jiān)督，以期最后成功的達(dá)成目標(biāo)的管理體系是本課程的主要內(nèi)容。
  • 2023-07-20 13:12  
  • 主講老師：陳智新 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
解碼目標(biāo)管理——如何讓目標(biāo)有效落地
  • 解碼目標(biāo)管理——如何讓目標(biāo)有效落地
  • 本課程面向企業(yè)中高層管理者傳授實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理的“道”與“術(shù)”，幫助管理者系統(tǒng)性升級(jí)對(duì)目標(biāo)管理的認(rèn)知，用系統(tǒng)性與與科學(xué)性的方法找組織真目標(biāo)以及目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的瓶頸，結(jié)合日常具體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與管理活動(dòng)找到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的路徑，從而有針對(duì)性的設(shè)計(jì)目標(biāo)達(dá)成的計(jì)劃，做到有法可依、有據(jù)可查、有方可尋、有點(diǎn)可破。
  • 2023-07-20 12:56  
  • 主講老師：陳智新 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
目標(biāo)管理與行動(dòng)計(jì)劃制定
  • 目標(biāo)管理與行動(dòng)計(jì)劃制定
  • 本課程著重介紹制定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，評(píng)估目標(biāo)和改善的完整過(guò)程，分析重點(diǎn)和難點(diǎn)，以及相關(guān)工具，學(xué)以致用，真正讓學(xué)員掌握和運(yùn)用目標(biāo)管理解決問(wèn)題，提升個(gè)人和組織績(jī)效。
  • 2023-07-17 10:44  
  • 主講老師：史俊慧 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
目標(biāo)管理與行動(dòng)計(jì)劃制定
  • 目標(biāo)管理與行動(dòng)計(jì)劃制定
  • 本課程著重介紹制定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，評(píng)估目標(biāo)和改善的完整過(guò)程，分析重點(diǎn)和難點(diǎn)，以及相關(guān)工具，學(xué)以致用，真正讓學(xué)員掌握和運(yùn)用目標(biāo)管理解決問(wèn)題，提升個(gè)人和組織績(jī)效。
  • 2023-07-17 10:41  
  • 主講老師：史俊慧 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
目標(biāo)管理
  • 目標(biāo)管理
  • 本次課程不做太多的知識(shí)講解，特別是公開(kāi)課，若只是表表面面的講解，而不能一陣見(jiàn)血、不能夠讓人眼前一亮，那就根本達(dá)不到客戶的預(yù)期。
  • 2023-07-14 10:53  
  • 主講老師：王伯元 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
目標(biāo)管理
  • 目標(biāo)管理
  • 市場(chǎng)上現(xiàn)在有很多的目標(biāo)管理課，但是大部分都是知識(shí)、概念型的。
  • 2023-07-13 15:10  
  • 主講老師：王伯元 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
目標(biāo)管理沙盤(pán)模擬
  • 目標(biāo)管理沙盤(pán)模擬
  • 面對(duì)危機(jī)四伏的未來(lái)，你能不能指出一條光明的方向？ 面對(duì)人心惶惶的團(tuán)隊(duì)，你能不能給予他們足夠的安全感？
  • 2023-07-07 11:26  
  • 主講老師：任景鋒 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
目標(biāo)管理與自我控制
  • 目標(biāo)管理與自我控制
  • 最原本的德魯克思想，最真知灼見(jiàn)的目標(biāo)管理解讀，從來(lái)不因?yàn)榱餍卸鲜鼙姡瑘?jiān)持有效才是根本。
  • 2023-07-04 12:34  
  • 主講老師：羅瀾 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
目標(biāo)管理——自我控制是MBO的精髓
  • 目標(biāo)管理——自我控制是MBO的精髓
  • 本課程通過(guò)對(duì)企業(yè)管理的目標(biāo)分析，管理者自身目標(biāo)，知識(shí)型工作者的目標(biāo)揭示，正確理解企業(yè)管理中各環(huán)節(jié)目標(biāo)的把握與分解，做到自我控制與有效執(zhí)行。
  • 2023-07-04 12:33  
  • 主講老師：羅瀾 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
高效目標(biāo)管理
  • 高效目標(biāo)管理
  • 本課程從實(shí)際工作的角度分別從一個(gè)人的工作分析、目標(biāo)與結(jié)果的統(tǒng)一、個(gè)人工作習(xí)慣、團(tuán)隊(duì)配合與資源整合以及個(gè)人工作行為塑造的角度，全方位的幫助學(xué)員在提升工作效率上匯總方法、建立思維理念，使工作合理流程化、工具化，有效幫助學(xué)員提升工作效率。
  • 2023-06-29 10:11  
  • 主講老師：劉鵬 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
目標(biāo)管理培訓(xùn)大綱
  • 目標(biāo)管理培訓(xùn)大綱
  • 企業(yè)成長(zhǎng)要靠全體員工共同努力，如果員工覺(jué)得工作目標(biāo)無(wú)法掌握，工作成果不被認(rèn)同、本身工作能力無(wú)法發(fā)揮時(shí)，工作效率就會(huì)大幅度降低。本課程旨在通過(guò)完整的介紹目標(biāo)管理的理論與方法，協(xié)助企業(yè)落實(shí)目標(biāo)管理，達(dá)成預(yù)定目標(biāo)，員工充滿活力，充分發(fā)揮潛力，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
  • 2023-06-26 11:22  
  • 主講老師：錢(qián)思菁 課時(shí)安排：4小時(shí)
 面議
目標(biāo)管理之OKR實(shí)操訓(xùn)練
  • 目標(biāo)管理之OKR實(shí)操訓(xùn)練
  • 是否“去KPI化”已經(jīng)成了企業(yè)績(jī)效管理的爭(zhēng)議，但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)OKR的推崇，確有其不可否認(rèn)的內(nèi)在價(jià)值。OKR 最重要的作用就是讓員工保持專(zhuān)注，激發(fā)員工內(nèi)在的動(dòng)力，讓“要我做”轉(zhuǎn)變成“我要做事”。
  • 2023-06-25 10:04  
  • 主講老師：林俞丞 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
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