主講老師: | 張冬明 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 目標(biāo)管理是企業(yè)或組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵手段。它通過將整體目標(biāo)分解為具體、可衡量的個人或團隊目標(biāo),使每個成員都明確自己的職責(zé)和期望成果。目標(biāo)管理強調(diào)目標(biāo)設(shè)定、執(zhí)行、監(jiān)控和評估的閉環(huán)過程,鼓勵員工主動參與,自我驅(qū)動,以實現(xiàn)個人和組織的共同成長。通過目標(biāo)管理,企業(yè)能夠提升員工的工作效率,增強團隊凝聚力,確保各項任務(wù)有序、高效地完成,從而推動整個組織的持續(xù)發(fā)展和進步。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-04-10 13:55 |
課程背景:
亞里士多德曾說: “我們無法通過智力去影響別人,情感卻能做到這一點。 ” 而故事 正是承載情感的最佳載體! 開啟故事思維,一個簡單的故事就能讓人們對人際 關(guān)系、價值觀和目標(biāo)產(chǎn)生認同感,這也決定著你是否能讓人們發(fā)自內(nèi)心地認可你或你的產(chǎn)品。簡單而言,你的故事能讓人們投入更多! 課程將通過故事理念闡述、故事講述的技巧,故事設(shè)計的方法,故事收集的途徑等方面使你成為故事高手,并幫助你運用故事的力量與聽眾建立深層、親密的關(guān)系, 從而輕松 地影響、激勵、改變他人。
課程目標(biāo):
1、能夠準(zhǔn)確理解、表達故事的定義
2、能運用講故事的模型,有效萃取工作、生活中的故事
3、課堂中精彩講授與授課主題相關(guān)的故事
課程時長:1天
授課形式:理論講授+模擬演練+視頻賞析+實操訓(xùn)練(每位學(xué)員均需上臺)
課程大綱:
第一部分:故事對授課的重要性、故事路徑
1、故事在授課中對學(xué)員的影響力
2、故事路徑圖:幫助演講者找到故事線索
3、明確你的故事目的:讓故事對聽眾有價值
第二部分:讓你的故事光彩奪目
1、精雕細琢-吸引聽眾的點睛之筆 打造驚奇元素,給觀眾新的視角
2、讓故事回到真實場景
第三部分:成為故事高手的秘訣
1、識別影響故事效果的路障
2、故事影響力模型:選擇最佳故事的參考依據(jù) 、評估故事的效能方法
3、用故事來呈現(xiàn)成果、表達觀點,五步精彩故事演繹
第四部分:豐富故事錦囊
1、不僅要成為好的故事講述者,還要成為好的故事傾聽者
2、建立故事靈感、豐富故事錦囊
第五部分:魅力表達精彩呈現(xiàn)
1、培訓(xùn)表達肢體語言
手勢、表情、步法、形體
2、語言魅力
三字訣、四成語、五絕句、七律詩
3、語音:一言一語總關(guān)情
高音、休止、減速、重音、低音
4、語調(diào):一言一語總關(guān)情
魔法師語調(diào)、真朋友語調(diào)、智慧長者語調(diào)
訓(xùn)練:準(zhǔn)備一個7分鐘的工作PPT,其中要包含一個故事,主題自定 呈現(xiàn)一個工作演講場景的故事
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