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如何讓別人自愿跟隨你?-中層領(lǐng)導(dǎo)力
  • 如何讓別人自愿跟隨你?-中層領(lǐng)導(dǎo)力
  • 大部分企業(yè)把業(yè)績冠軍和業(yè)務(wù)能手提拔為經(jīng)理,但他們并沒有接受過領(lǐng)導(dǎo)力的訓(xùn)練,他們會做專業(yè),但不會帶隊伍,有的人當(dāng)上經(jīng)理后,團隊帶散了,自己的業(yè)務(wù)也耽誤了,造成了雙輸。 其實,領(lǐng)導(dǎo)力是可以培養(yǎng)的和訓(xùn)練的,業(yè)務(wù)能手要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)力的訓(xùn)練才能成為一名真正的合格的領(lǐng)導(dǎo)者。管理者不等于領(lǐng)導(dǎo)者,有權(quán)利不一定別人服你,領(lǐng)導(dǎo)力就是別人自愿跟隨你的能力。
  • 2022-11-26 10:44  
  • 主講老師:邢濤 課時安排:2天,6小時/天
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如何領(lǐng)導(dǎo)高效團隊-中層領(lǐng)導(dǎo)力
  • 如何領(lǐng)導(dǎo)高效團隊-中層領(lǐng)導(dǎo)力
  • 人力資源工作只是人力資源部的事嗎?選、用、育、留只是HR經(jīng)理的責(zé)任嗎?為什么好人招不來,來了留不住,留住沒業(yè)績,有業(yè)績又有風(fēng)險?這些問題的根本都是因為部門經(jīng)理沒有承擔(dān)起人力資源工作,選、用、育、留的第一責(zé)任人是部門經(jīng)理,而不是HR,部門經(jīng)理必須學(xué)會招聘、錄用、培養(yǎng)、選拔、考核、控制勞動風(fēng)險等管理工作。
  • 2022-11-26 10:42  
  • 主講老師:邢濤 課時安排:2天,6小時/天
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協(xié)作與執(zhí)行-未來領(lǐng)導(dǎo)者的管理必修課
  • 協(xié)作與執(zhí)行-未來領(lǐng)導(dǎo)者的管理必修課
  • 因此,全面提升高潛人才的職業(yè)素質(zhì),盡快實現(xiàn)從“業(yè)余選手”向“職業(yè)選手”的轉(zhuǎn)變,從“游擊隊”向“正規(guī)軍”的提升,打造一支高素質(zhì)的、職業(yè)化的中高層管理團隊,不僅關(guān)系到管理者個人的職業(yè)前程,更關(guān)系到企業(yè)決勝未來的能力和命運。
  • 2022-11-25 10:26  
  • 主講老師:尚輝 課時安排:1-2天,6小時/天
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管理的常識-精英管理者的管理必修課
  • 管理的常識-精英管理者的管理必修課
  • 因此,全面提升中高層干部的職業(yè)素質(zhì),盡快實現(xiàn)從“業(yè)余選手”向“職業(yè)選手”的轉(zhuǎn)變,從“游擊隊”向“正規(guī)軍”的提升,打造一支高素質(zhì)的、職業(yè)化的中高層管理團隊,不僅關(guān)系到管理者個人的職業(yè)前程,更關(guān)系到企業(yè)決勝未來的能力和命運。
  • 2022-11-25 10:10  
  • 主講老師:尚輝 課時安排:1-2天,6小時/天
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跨越新任中層最初的90天-新任中層管理者角色認知及能力提升
  • 跨越新任中層最初的90天-新任中層管理者角色認知及能力提升
  • ? 新任管理者無法達到組織的預(yù)期,時間分配,團隊溝通乃至團隊績效慘不忍睹? 課程幫助新任中層管理人員快速認知管理者角色、角色的要求,需要的能力,工具和方法,領(lǐng)新任中層入門,在最短的時間內(nèi),有意識的去學(xué)習(xí)相關(guān)的知識并進行運用,將有限的時間及精力聚焦在最重要的任務(wù),快速勝任并度過最初最難的90天。
  • 2022-11-25 09:57  
  • 主講老師:徐德霞 課時安排:2天,6小時/天
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從優(yōu)秀到卓越-管理問題分析與解決-中高層管理者能力提升
  • 從優(yōu)秀到卓越-管理問題分析與解決-中高層管理者能力提升
  • 課程幫助企業(yè)的中堅層認知角色,了解并勝任崗位,轉(zhuǎn)變思維、明確目標(biāo),掌握一套問題解決的思路、方法和工具,提升企業(yè)執(zhí)行力,團隊協(xié)作,組織效率及團隊績效,以及團隊管理者領(lǐng)導(dǎo)力。
  • 2022-11-25 09:55  
  • 主講老師:徐德霞 課時安排:2天,6小時/天
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從優(yōu)秀到卓越-中層管理者角色認知
  • 從優(yōu)秀到卓越-中層管理者角色認知
  • 課程幫助企業(yè)的中堅層認知角色,了解并勝任崗位,轉(zhuǎn)變思維、明確目標(biāo),提升企業(yè)執(zhí)行力,組織效率及團隊績效,以及團隊管理者領(lǐng)導(dǎo)力。
  • 2022-11-25 09:53  
  • 主講老師:徐德霞 課時安排:2天,6小時/天
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中流砥柱中層管人理事實戰(zhàn)能力提升
  • 中流砥柱中層管人理事實戰(zhàn)能力提升
  • 本課程以德魯克等管理大師智慧為根本,以眾多成功企業(yè)管理實戰(zhàn)為基礎(chǔ),以前沿管理領(lǐng)域先進模型工具為內(nèi)容,內(nèi)容涵蓋管理理論的“哲學(xué)”,以及實用實效的“實學(xué)”。兼顧理論與實務(wù),課程結(jié)構(gòu)簡單、內(nèi)容貼合實戰(zhàn)、易學(xué)易懂易用。
  • 2022-11-24 10:39  
  • 主講老師:陶躍 課時安排:1-3天,6小時/天
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中層管人理事核心能力提升實戰(zhàn)訓(xùn)練
  • 中層管人理事核心能力提升實戰(zhàn)訓(xùn)練
  • 本課程以德魯克等管理大師智慧為根本,以眾多成功企業(yè)管理實戰(zhàn)為基礎(chǔ),以前沿管理領(lǐng)域先進模型工具為內(nèi)容,內(nèi)容涵蓋管理理論的“哲學(xué)”,以及實用實效的“實學(xué)”。兼顧理論與實務(wù),課程結(jié)構(gòu)簡單、內(nèi)容貼合實戰(zhàn)、易學(xué)易懂易用。
  • 2022-11-23 14:53  
  • 主講老師:陶躍 課時安排:2天,6小時/天
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中層管理干部核心管理技能提升
  • 中層管理干部核心管理技能提升
  • 據(jù)調(diào)查,在當(dāng)今全球競爭加劇的時代里,組織領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力缺乏是一個全球性問題,其中中國是缺乏領(lǐng)導(dǎo)力人才比例最高的國家。有47%的被調(diào)查公司認為他們?nèi)狈︻I(lǐng)導(dǎo)力人才,并且中國有61%的公司認為,之所以沒有辦法去推行儲備、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人的計劃,是因為他們沒有人培養(yǎng)。而有60%的被調(diào)研公司認為,就算有人培養(yǎng),也不知如何去培養(yǎng)。那么,中國組織的領(lǐng)導(dǎo)者有哪些特點?如何提高中國組織的領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力?為了幫助企業(yè)、個人澄清領(lǐng)導(dǎo)力方面的誤解,尋找到有效培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的途徑。
  • 2022-11-22 14:53  
  • 主講老師:何云鵬 課時安排:1-2天,6小時/天
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MTP(中層管理技能提升)內(nèi)訓(xùn)篇-科學(xué)管理 尊重人性 高效高能
  • MTP(中層管理技能提升)內(nèi)訓(xùn)篇-科學(xué)管理 尊重人性 高效高能
  • “工欲善其事,必先利其器”本培訓(xùn)課程將幫助中層管理者改變管理理念、思維方式、加強班中層管理者的角色認知與職責(zé)認知,提升其綜合素養(yǎng)與自我效能, 解決中層管理者在實際工作中遇到的目標(biāo)管理、時間管理以及計劃執(zhí)行的能力,提高和改善溝通能力,學(xué)會培養(yǎng)和帶領(lǐng)下屬的技巧,強化團隊建設(shè)與管理能力!
  • 2022-11-22 14:30  
  • 主講老師:何云鵬 課時安排:1天,6小時/天
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MTP(中高層管理)6天版
  • MTP(中高層管理)6天版
  • 而MTP課程最突出的特點是完成了“知”、“行”合一的訓(xùn)練構(gòu)架,注重實際管理問題的解決,對訓(xùn)練成效給予明確的承諾和保證。其訓(xùn)練內(nèi)容既緊跟當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念,又充分結(jié)合不同國家和地域,甚至行業(yè)的突出特征,在訓(xùn)練方法上強調(diào)現(xiàn)場演練。通過6天的課程讓管理者理解自己的定位、價值、目的的同時掌握在管理實踐中需要的基本技能和技巧,從而完成對于達到提高效率的目的。整體課程可按照企業(yè)需要和時間安排,既可全面講授也可按單元拆解出模塊逐一完成。
  • 2022-11-22 14:06  
  • 主講老師:何云鵬 課時安排:6天,6小時/天
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從技術(shù)走到管理 ——技術(shù)管理者角色轉(zhuǎn)變與管理能力提升
面議
創(chuàng)效能 提效率 ——管理者的任務(wù)、時間和精力管理
面議
扁平化管理:提升組織效力
  • 扁平化管理:提升組織效力
  • 本課程幫助學(xué)員正確認識扁平化管理,并掌握優(yōu)秀企業(yè)是如何實施扁平化管理的
  • 2022-11-14 18:07  
  • 主講老師:蔣小華 課時安排:1天
面議
向阿里學(xué)管理與文化
  • 向阿里學(xué)管理與文化
  • 阿里高層管理的三板斧、阿里企業(yè)文化的實踐、 阿里企業(yè)文化與愿景體系建設(shè)
  • 2022-11-14 18:02  
  • 主講老師:蔣小華 課時安排:半天
面議
8E領(lǐng)導(dǎo)力模型:中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升
  • 8E領(lǐng)導(dǎo)力模型:中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升
  • 本課程涉及人格魅力、遠見力、決策力、執(zhí)行力、鼓動力、教導(dǎo)力等八個方面的內(nèi)容,既有前瞻的理念思維,又有實操的落地工具。這套《8E領(lǐng)導(dǎo)力模型》旨在全面深入地幫助中高層提升個人的影響力,并掌握行之有效的領(lǐng)導(dǎo)方法,從而達到高效領(lǐng)導(dǎo)的目的,帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
  • 2022-11-14 17:56  
  • 主講老師:蔣小華 課時安排:2天
面議
8E領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建——全面提升企業(yè)中高層的領(lǐng)導(dǎo)力
  • 8E領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建——全面提升企業(yè)中高層的領(lǐng)導(dǎo)力
  • 本課程為蔣小華老師專屬的版權(quán)課程。它全面深入地幫助管理者提升個人影響力,從而達到高效領(lǐng)導(dǎo)的目的。課程內(nèi)容涉及到管理者的人格魅力、遠見力、決策力、執(zhí)行力、鼓動力、教導(dǎo)力等八個方面的內(nèi)容,既有理念的高度,又有落地的工具。
  • 2022-11-14 15:04  
  • 主講老師:蔣小華 課時安排:2天
面議
中基層管理者的目標(biāo)管理
面議
7R執(zhí)行體系建設(shè)
  • 7R執(zhí)行體系建設(shè)
  • 蔣小華老師經(jīng)過10多年的沉淀、積累,并不斷打磨,開發(fā)《7R執(zhí)行力體系》課程,這套課程匯集了最新研究成果,并獲得專屬版權(quán)。這套課程的基本特點:體系化、工具化、專業(yè)化。
  • 2022-11-08 18:13  
  • 主講老師:蔣小華 課時安排:2-3天
面議
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