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中高層管理者績效管理能力提升訓(xùn)練營
  • 中高層管理者績效管理能力提升訓(xùn)練營
  • 通過實際案例，完整地講解企業(yè)目標(biāo)與績效管理的方法，幫助企業(yè)與團隊根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，建立目標(biāo)與績效管理體系，提升管理者的績效管理水平并達(dá)成企業(yè)績效工作目標(biāo)。同時，通過績效管理，讓員工充滿激情與活力，發(fā)揮自身潛力，最終提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。
  • 2023-06-27 14:02  
  • 主講老師：盧云峰 課時安排：1天/6小時
 面議
如何做好績效輔導(dǎo)與績效面談
  • 如何做好績效輔導(dǎo)與績效面談
  • 1. 掌握績效輔導(dǎo)方法與關(guān)鍵步驟，達(dá)成輔導(dǎo)效果； 2. 掌握績效面談步驟與技巧，并達(dá)成面談成果； 3. 掌握四類不同下屬的績效面談方法，達(dá)成共識；
  • 2023-06-27 14:01  
  • 主講老師：盧云峰 課時安排：1天/6小時
 面議
如何有效推進(jìn)并落地績效管理工作
  • 如何有效推進(jìn)并落地績效管理工作
  • 提升管理者的績效管理水平并達(dá)成企業(yè)績效工作目標(biāo)。同時，通過績效管理，讓員工充滿激情與活力，發(fā)揮自身潛力，最終提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。
  • 2023-06-27 13:58  
  • 主講老師：盧云峰 課時安排：1天/6小時
 面議
目標(biāo)與績效管理：從績效考核到績效改進(jìn)
  • 目標(biāo)與績效管理：從績效考核到績效改進(jìn)
  • 通過實際案例，完整地講解企業(yè)目標(biāo)與績效管理的方法，幫助企業(yè)與團隊根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，建立目標(biāo)與績效管理體系，提升管理者的績效管理水平并達(dá)成企業(yè)績效工作目標(biāo)。同時，通過績效管理，讓員工充滿激情與活力，發(fā)揮自身潛力，最終提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。
  • 2023-06-27 13:55  
  • 主講老師：盧云峰 課時安排：1天/6小時
 面議
基于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的績效管理能力提升
  • 基于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的績效管理能力提升
  • 通過實際案例，完整地講解企業(yè)目標(biāo)與績效管理的方法，幫助企業(yè)與團隊根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，建立目標(biāo)與績效管理體系，提升管理者的績效管理水平并達(dá)成企業(yè)績效工作目標(biāo)。同時，通過績效管理，讓員工充滿激情與活力，發(fā)揮自身潛力，最終提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。
  • 2023-06-27 13:53  
  • 主講老師：盧云峰 課時安排：1天/6小時
 面議
管理者角色認(rèn)知與高績效團隊打造
  • 管理者角色認(rèn)知與高績效團隊打造
  • 本課程從管理者實際管理技能需求出發(fā)，通過管理者角色認(rèn)知與高績效團隊打造，幫助團隊管理者逐步掌握團隊管理過程中的工具、方法與技巧，進(jìn)而提升整個團隊的工作績效，成就高績效的團隊文化。
  • 2023-06-27 09:44  
  • 主講老師：盧云峰 課時安排：1天/6小時
 面議
高績效團隊管理者五項修煉
  • 高績效團隊管理者五項修煉
  • 通過學(xué)習(xí)高績效團隊管理者五項修煉，使公司團隊管理者能夠清晰地認(rèn)知自身的角色與定位，同時掌握切實有效的“高績效團隊”打造技能與方法。在面對由于各種原因造成的員工效率低下時，可以進(jìn)行針對的、有效的、及時地過程管理，保證團隊擁有持續(xù)高績效的生產(chǎn)力、戰(zhàn)斗力。
  • 2023-06-27 09:41  
  • 主講老師：盧云峰 課時安排：1天/6小時
 面議
七步打造高績效團隊
  • 七步打造高績效團隊
  • 高效團隊的核心不是團隊個體成員的技術(shù)多么高超，而是團隊成員一致同意和遵守一套高度相關(guān)的工作秩序和價值觀。管理是通過人把事情做好的藝術(shù)，那么它就涉及人與人之間的互動，也是人們相互影響的過程。因此，人員管理不是一個單方面的獨白，而是所有相關(guān)角色的對話。
  • 2023-06-26 11:24  
  • 主講老師：錢思菁 課時安排：1天/6小時
 面議
庸才變干將——七步打造高績效團隊
  • 庸才變干將——七步打造高績效團隊
  • 高效團隊的核心不是團隊個體成員的技術(shù)多么高超，而是團隊成員一致同意和遵守一套高度相關(guān)的工作秩序和價值觀。管理是通過人把事情做好的藝術(shù)，那么它就涉及人與人之間的互動，也是人們相互影響的過程。因此，人員管理不是一個單方面的獨白，而是所有相關(guān)角色的對話。
  • 2023-06-26 11:23  
  • 主講老師：錢思菁 課時安排：1天/6小時
 面議
華為領(lǐng)導(dǎo)力：向華為學(xué)管理——打造高績效團隊
  • 華為領(lǐng)導(dǎo)力：向華為學(xué)管理——打造高績效團隊
  • 本課程通過總結(jié)，提煉華為高歌猛進(jìn)的30+年不同發(fā)展階段背后的關(guān)鍵動作， 以及華為如何通過人力資源管理導(dǎo)向商業(yè)成功的核心理念和優(yōu)秀實踐，理論聯(lián)系實際，幫助企業(yè)管理者對照，反思自己，升級管理思維，少走彎路， 是解決企業(yè)管理問題的首選課程。
  • 2023-06-26 11:04  
  • 主講老師：錢思菁 課時安排：1天/6小時
 面議
庸才變干將： 七步打造高績效團隊
  • 庸才變干將： 七步打造高績效團隊
  • 高效團隊的核心不是團隊個體成員的技術(shù)多么高超，而是團隊成員一致同意和遵守一套高度相關(guān)的工作秩序和價值觀。管理是通過人把事情做好的藝術(shù)，那么它就涉及人與人之間的互動，也是人們相互影響的過程。因此，人員管理不是一個單方面的獨白，而是所有相關(guān)角色的對話。
  • 2023-06-26 09:42  
  • 主講老師：錢思菁 課時安排：1天/6小時
 面議
組織建設(shè)與績效管理訓(xùn)練
  • 組織建設(shè)與績效管理訓(xùn)練
  • 隨著市場競爭的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強調(diào)塑造團隊意識，打造團隊凝聚力，快速針對顧客需求，提升工作效率。那么團隊究竟是什么？如何打造有競爭力的團隊？如何引導(dǎo)和帶領(lǐng)不同階段的團隊？怎樣培育團隊精神？如何打造高績效的團隊？上述一系列的問題正困擾著很多企業(yè)總經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理。本課程將能使學(xué)習(xí)者透徹地理解打造高績效團隊的方法和技巧，真正高效的打造有競爭力和凝聚力的管理團隊。
  • 2023-06-25 13:53  
  • 主講老師：林俞丞 課時安排：1天/6小時
 面議
高績效團隊建設(shè)與管理
  • 高績效團隊建設(shè)與管理
  • “把我的企業(yè)拿走，把我的團隊留下，過幾年我再造一個更強大的企業(yè)”。這句管理課程中常常聽說的名言，揭示了一個不變的道理——商業(yè)化競爭程度越來越高的今天，團隊的重要性，不容質(zhì)疑。然而現(xiàn)代企業(yè)中從不缺少有能力的個人，但往往令我們管理者頭疼的是：擁有足夠優(yōu)秀的個人，卻沒有足夠卓越的團隊。
  • 2023-06-25 09:54  
  • 主講老師：林俞丞 課時安排：1天/6小時
 面議
供應(yīng)鏈管理與供應(yīng)商績效管理
  • 供應(yīng)鏈管理與供應(yīng)商績效管理
  • 本課程將通過知識講解與案例系統(tǒng)全面展示一個職業(yè)采購人員所需的知識與技能。通過學(xué)習(xí)，使學(xué)員樹立現(xiàn)代采購、供應(yīng)商管理、采購成本控制、采購談判等新理念，理解搞好企業(yè)供應(yīng)鏈管理的緊迫性，通過現(xiàn)場模擬操作，使學(xué)員掌握采購操作的方法和技巧，提升采購人員的基礎(chǔ)運營水平，降低采購成本和風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2023-06-21 09:41  
  • 主講老師：柳榮 課時安排：1天/6小時
 面議
網(wǎng)點管理力提升與高績效團隊打造
  • 網(wǎng)點管理力提升與高績效團隊打造
  • 傳統(tǒng)管理模式下的網(wǎng)點現(xiàn)狀； 績效指標(biāo)的分解與客戶資源的統(tǒng)籌； 目標(biāo)達(dá)成與科學(xué)管理；
  • 2023-06-20 14:40  
  • 主講老師：劉曉霞 課時安排：1天/6小時
 面議
網(wǎng)點管理力提升與高績效團隊打造
  • 網(wǎng)點管理力提升與高績效團隊打造
  • 1、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型后，傳統(tǒng)的“散兵作戰(zhàn)型”管理模型漸漸不能適用。本課程貼近銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀，開發(fā)了符合時代要求的網(wǎng)點管理模式——“資源統(tǒng)籌型”。 2、幫助支行長學(xué)員完成管理的轉(zhuǎn)型：即從傳統(tǒng)的“經(jīng)驗管理”到“專業(yè)管理”的轉(zhuǎn)型；從“民間高手”到“職業(yè)選手”的轉(zhuǎn)型；從“師傅傳承的管理方式”到“科學(xué)管理”的轉(zhuǎn)型。
  • 2023-06-20 14:39  
  • 主講老師：劉曉霞 課時安排：2天/6小時一天
 面議
網(wǎng)點管理力提升與高績效團隊打造
  • 網(wǎng)點管理力提升與高績效團隊打造
  • 1、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型后，傳統(tǒng)的“散兵作戰(zhàn)型”管理模型漸漸不能適用。本課程貼近銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀，開發(fā)了符合時代要求的網(wǎng)點管理模式——“資源統(tǒng)籌型”。 2、幫助支行長學(xué)員完成管理的轉(zhuǎn)型：即從傳統(tǒng)的“經(jīng)驗管理”到“專業(yè)管理”的轉(zhuǎn)型；從“民間高手”到“職業(yè)選手”的轉(zhuǎn)型；從“師傅傳承的管理方式”到“科學(xué)管理”的轉(zhuǎn)型。
  • 2023-06-20 14:38  
  • 主講老師：劉曉霞 課時安排：2天/6小時一天
 面議
服務(wù)傳遞溫度·營銷提升績效——酒店服務(wù)品質(zhì)與服務(wù)營銷能力提升訓(xùn)練營
  • 服務(wù)傳遞溫度·營銷提升績效——酒店服務(wù)品質(zhì)與服務(wù)營銷能力提升訓(xùn)練營
  • 當(dāng)今酒店有形產(chǎn)品經(jīng)營同質(zhì)化嚴(yán)重，服務(wù)營銷是最能拉開酒店競爭的有效方式。隨著生活水平的提高，客人對酒店的入住、用餐、會議等體驗要求日益嚴(yán)苛，服務(wù)營造的體驗感覺越來越成為影響客人是否來店消費的重要因素。酒店正在承受著繁重的經(jīng)營壓力，尋找利潤增長空間是各家酒店必須重視的經(jīng)營之道。
  • 2023-06-20 11:20  
  • 主講老師：曹愛子 課時安排：1天/6小時
 面議
市場營銷管理及高績效業(yè)績提升
  • 市場營銷管理及高績效業(yè)績提升
  • 本課程李臨春老師結(jié)合自身十多年一線銷售經(jīng)驗與多年集團總部管理經(jīng)驗，訓(xùn)練學(xué)員如何利用產(chǎn)品策略、渠道策略、價格策略、促銷策略、品牌策略、人員策略來保證年度銷售目標(biāo)的高效達(dá)成。
  • 2023-06-13 13:24  
  • 主講老師：李臨春 課時安排：1天/6小時
 面議
目標(biāo)導(dǎo)向的績效管理
  • 目標(biāo)導(dǎo)向的績效管理
  • 凡是不能將個人目標(biāo)統(tǒng)一到組織目標(biāo)上來，絕難形成堅強的戰(zhàn)斗力。企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成，遵循著“設(shè)定-解構(gòu)-實施-控制“客觀規(guī)律，每個環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的科學(xué)理念與工具貫穿于其中。所以，目標(biāo)管理及其控制環(huán)節(jié)(亦即績效管理)是企業(yè)經(jīng)營管理人員必備的知識與技能之一。
  • 2023-06-12 15:35  
  • 主講老師：沈雪波 課時安排：1天/6小時
 面議
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