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克服“本領(lǐng)恐慌” 塑造“七種能力”
“面對(duì)復(fù)雜形勢(shì)和艱巨任務(wù)，我們要在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局，干部特別是年輕干部要提高政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅(jiān)能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實(shí)能力，勇于直面問題，想干事、能干事、干成事，不斷解決問題、破解難題?！?/li>
2023-09-12 15:49
主講老師：劉騰飛課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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國(guó)企黨務(wù)培訓(xùn)
為加深國(guó)企黨員干部學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神的理解，有必要重新學(xué)習(xí)黨的基本理論知識(shí)，同時(shí)把“兩學(xué)一做”結(jié)合起來學(xué)習(xí)，有利于促進(jìn)國(guó)企黨員干部加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，深化國(guó)企學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)。
2023-09-12 15:46
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民法典：守護(hù)你我的財(cái)富
民法典是指在采用成文法的國(guó)家中，用以規(guī)范平等主體之間私法關(guān)系的法典。民法典以條文的方式，以抽象的規(guī)則來規(guī)范各式法律行為、身份行為。有的民法典會(huì)酌采習(xí)慣法作為補(bǔ)充規(guī)范的方式，此外也多半規(guī)定以當(dāng)事人間私法自治的方式彌補(bǔ)各種法規(guī)的不足。2020年5月28日，十三屆全國(guó)人大三次會(huì)議表決通過了《中華人民共和國(guó)民法典》。這部法律自2021年1月1日起施行。
2023-09-12 15:26
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職場(chǎng)人士的生涯規(guī)劃與管理
職業(yè)規(guī)劃就是對(duì)職業(yè)生涯乃至人生進(jìn)行持續(xù)的系統(tǒng)的計(jì)劃的過程，一個(gè)完整的職業(yè)規(guī)劃由職業(yè)定位、目標(biāo)設(shè)定和通道設(shè)計(jì)三個(gè)要素構(gòu)成。職業(yè)生涯規(guī)劃，簡(jiǎn)稱生涯規(guī)劃，又叫職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，是指?jìng)€(gè)人與組織相結(jié)合，在對(duì)一個(gè)人職業(yè)生涯的主客觀條件進(jìn)行測(cè)定、分析、總結(jié)的基礎(chǔ)上，對(duì)自己的興趣、愛好、能力、特點(diǎn)進(jìn)行綜合分析與權(quán)衡，結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)，根據(jù)自己的職業(yè)傾向，確定其最佳的職業(yè)奮斗目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)做出行之有效的安排。職業(yè)生涯規(guī)劃的意義以既有的成就為基礎(chǔ)，確立人生的方向，提供奮斗的策略，突破生活的格線，塑造清新充實(shí)的自我，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)個(gè)
2023-09-12 15:04
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職務(wù)說明書的撰寫技巧
職務(wù)說明書亦稱"工作說明書"。是指根據(jù)工作分析，對(duì)某項(xiàng)工作有關(guān)的任務(wù)、內(nèi)容、性質(zhì)、程序、責(zé)任、環(huán)境、雇工條件，以及必備的個(gè)人資格條件的規(guī)定和描述。內(nèi)容包括:(1)工作名稱。必須有一個(gè)特定的名稱或標(biāo)題，以區(qū)別于其他工作。(2)工作內(nèi)容。具體說明該項(xiàng)工作的功能，所應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)和必須執(zhí)行的任務(wù)與職責(zé)。(3)工作的活動(dòng)和程序。說明工作的步驟和操作程序，使用什么材料和設(shè)備，與什么人進(jìn)行配合，如何進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督檢查等。(4)工作環(huán)境。從事該項(xiàng)工作的物理環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。(5)雇傭條件。包括工資結(jié)構(gòu)和
2023-09-12 14:56
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怎樣成為精力管理的高手
生活在數(shù)字化的時(shí)代，時(shí)間管理已不再是可行的解決方案。我們匆匆忙忙、風(fēng)風(fēng)火火;面對(duì)沉重的工作負(fù)荷，我們努力把每一天都安排得滿滿當(dāng)當(dāng);我們上緊了發(fā)條，但我們卻徹底垮了。一天中有多少個(gè)小時(shí)是固定的，但是我們所能調(diào)動(dòng)的精力卻不是這樣的。
2023-09-12 14:50
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選對(duì)人，才能做對(duì)事面試三步走，教你如何看人不走眼
面試是公司挑選職工的一種重要方法。面試給公司和應(yīng)聘者提供了進(jìn)行雙向交流的機(jī)會(huì)，能使公司和應(yīng)聘者之間相互了解，從而雙方都可更準(zhǔn)確做出聘用與否、受聘與否的決定。
2023-09-12 14:08
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從技術(shù)走向管理2.0 ——新晉主管的職場(chǎng)規(guī)劃
職業(yè)生涯是一個(gè)人一生中所有與職業(yè)相聯(lián)系的行為與活動(dòng)，以及相關(guān)的態(tài)度、價(jià)值觀、愿望等的連續(xù)性經(jīng)歷的過程，也是一個(gè)人一生中職業(yè)、職位的變遷及工作理想的實(shí)現(xiàn)過程。
2023-09-12 13:44
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寫得好才能說得清——企業(yè)常用公文的寫作技巧
公文是法定機(jī)關(guān)或其他社會(huì)組織在公務(wù)活動(dòng)中，具有法律效力和規(guī)范的文體。凡是從事行政事務(wù)，都要學(xué)會(huì)通過公文來傳達(dá)政令政策、處理公務(wù)，以保證協(xié)調(diào)各種關(guān)系，決定事務(wù)使工作正確地、高效地進(jìn)行。
2023-09-12 13:38
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向上匯報(bào) ——如何用結(jié)構(gòu)化思維進(jìn)行工作匯報(bào)

向上匯報(bào) ——如何用結(jié)構(gòu)化思維進(jìn)行工作匯報(bào)
結(jié)構(gòu)化思維有三種定位，在事物的發(fā)展過程中，原因、決策、計(jì)劃涵蓋時(shí)間維度的過去、現(xiàn)在與將來，針對(duì)其三種時(shí)間的狀態(tài)，可以概括為"視角多元性、影響跨期性、層級(jí)互適性"。視角多元性要求拓寬與提升"當(dāng)下"問題分析的角度與維度;影響跨期性涉及問題過程的"時(shí)序"關(guān)聯(lián);層級(jí)互適性闡明現(xiàn)實(shí)解決問題的人因其角色不同所反映的不同的思維要求。
2023-09-12 13:36
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五步打造睿智管理者
管理的藝術(shù)性是指靈活運(yùn)用管理理論知識(shí)的技巧和決密。由于管理對(duì)象的復(fù)雜性和管理環(huán)境的多變件，決定了管理活動(dòng)不可能有放之四海而皆準(zhǔn)的固定不變模式管理者應(yīng)當(dāng)結(jié)合所處環(huán)境創(chuàng)造性的遠(yuǎn)用所掌的管理理論識(shí)，具體說，管理的藝術(shù)是由這樣兩個(gè)因素夫定的:其一是營(yíng)理的環(huán)境，其二是管理的主要對(duì)象一人所具有的主現(xiàn)能和感情
2023-09-12 13:18
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問題分析與解決
在團(tuán)隊(duì)工作中，我們常常遇到溝通問題。在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通不暢導(dǎo)致信息傳遞不及時(shí)、任務(wù)分配混亂，進(jìn)而影響了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。同時(shí)，溝通不暢還會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員對(duì)任務(wù)目標(biāo)、工作要求的理解存在偏差，從而影響工作質(zhì)量。
2023-09-12 13:11
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文思泉涌，出口成章——獨(dú)具魅力的表達(dá)與呈現(xiàn)技巧
語言是人類特有的一種非常好的、有效的溝通方式。語言的溝通包括口頭語言、書面語言、圖片或者圖形。
2023-09-12 13:05
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像咨詢顧問一樣思考和表達(dá)，如何用結(jié)構(gòu)化思維？進(jìn)行問題分析與工作匯報(bào)？思維決定成敗！

像咨詢顧問一樣思考和表達(dá)，如何用結(jié)構(gòu)化思維？進(jìn)行問題分析與工作匯報(bào)？思維決定成敗！
結(jié)構(gòu)化思維是指一個(gè)人在面對(duì)工作任務(wù)或者難題時(shí)能從多個(gè)側(cè)面進(jìn)行思考，深刻分析導(dǎo)致問題出現(xiàn)的原因，系統(tǒng)制定行動(dòng)方案，并采取恰當(dāng)?shù)氖侄问构ぷ鞯靡愿咝书_展，取得高績(jī)效。當(dāng)你這樣做事的時(shí)候，你就擁有了結(jié)構(gòu)化思維，這將對(duì)你的職場(chǎng)晉升起到巨大的幫助作用。思維決定發(fā)展，思維層面不同導(dǎo)致結(jié)果不同。
2023-09-12 11:49
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選對(duì)人，才能做對(duì)事——面試三步走，教你如何看人不走眼
面試是通過書面、面談或線上交流(視頻、電話)的形式來考察一個(gè)人的工作能力與綜合素質(zhì)，通過面試可以初步判斷應(yīng)聘者是否可以融入自己的團(tuán)隊(duì)。是一種經(jīng)過組織者精心策劃的招聘活動(dòng)。在特定場(chǎng)景下，以面試官對(duì)應(yīng)聘者的交談與觀察為主要手段，由表及里測(cè)評(píng)應(yīng)聘者的知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)和綜合素質(zhì)等有關(guān)素質(zhì)的考試活動(dòng)。
2023-09-12 11:47
主講老師：劉曉課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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柔性管理——新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的情境領(lǐng)導(dǎo)

柔性管理——新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的情境領(lǐng)導(dǎo)
每一種組織需要對(duì)焦事務(wù)資源人員進(jìn)行營(yíng)，業(yè)管可以劃為個(gè)分支: 人力資營(yíng) 財(cái)務(wù) 生產(chǎn)營(yíng)理采營(yíng)理營(yíng)銷營(yíng)等，在企業(yè)系統(tǒng)的營(yíng)理上，又分為業(yè)5路：業(yè)務(wù)懂式、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)制度、企業(yè)文化等系統(tǒng)的管理。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法制化越來越重要的時(shí)候，又誕生了一個(gè)新的管理學(xué)派，法商管理學(xué)派
2023-09-12 11:45
主講老師：劉曉課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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柔性管理——女性管理者之情境領(lǐng)導(dǎo)
認(rèn)識(shí)管理應(yīng)該從管理的源頭開始，人類文明程度及其社會(huì)性發(fā)展到一定階段便出現(xiàn)了管理。管理最初是掌管事務(wù)，傳說黃帝時(shí)代設(shè)百官,“百官以治，萬民以察”，百官就是負(fù)責(zé)主警各方面事務(wù)的官員。管一詞出現(xiàn)很早，原來既可以是動(dòng)詞，也可以作名詞，如“萬歷中，兵部言，武庫(kù)司專設(shè)主事一員管理武學(xué)”，其中管理為動(dòng)詞，如“東南有平海守倒千戶所，洪武二十七年九月置，又有內(nèi)外管理、又有碧甲二巡檢司”，其中的內(nèi)外管理，為名詞，表示官職。管和理都有表示營(yíng)理、經(jīng)營(yíng)的意思，如《水滸》中“如今叫我管天王堂，未知久后如何”，《柳亭傳》中貧因如故時(shí)，
2023-09-12 11:42
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人性與人性化管理
管理是在特定的環(huán)境下，對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，以便達(dá)成既定的組織目標(biāo)的過程。
2023-09-12 11:40
主講老師：劉曉課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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企業(yè)內(nèi)部講師專業(yè)授課技巧
要把質(zhì)量貫標(biāo)工作作為強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理的重要抓手，通過嚴(yán)格管理，強(qiáng)化員工自覺遵紀(jì)守法意識(shí)，防止企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。
2023-09-12 11:32
主講老師：劉曉課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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四步成師，步步為贏——四步提升企業(yè)內(nèi)部講師的核心授課技巧
完善的企業(yè)內(nèi)部管理控制體制，不僅能夠確保企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，也是衡量一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的重要標(biāo)度。企業(yè)內(nèi)部及時(shí)的管理和系統(tǒng)的調(diào)控規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，提高了運(yùn)營(yíng)效率和會(huì)計(jì)核算水平，是企業(yè)在市場(chǎng)上獲得絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。
2023-09-12 11:24
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