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企業(yè)精英人士的計劃管理
計劃是管理過程的中心環(huán)節(jié),計劃在管理活動中具有特殊重要的地位和作用?,F(xiàn)代社會的各行各業(yè)的組織以及它們內部的各個組成部分之間,分工越來越精細,過程越來越復雜,協(xié)調關系更趨嚴密。
2023-11-09 16:33
主講老師:
鐘海濤
課時安排:1天/6小時
面議
管理者如何有效授權
如果你感覺自己沒有太多時間用在管理上,這個時間老是不夠用,經(jīng)常要把工作帶回家去做,總感覺別人做的事情沒有自己做的放心,要求員工把每件事情都向自己匯報,自己又有很多事務性的事情要做;
2023-11-09 16:30
主講老師:
鐘海濤
課時安排:1天/6小時
面議
管理者的實用公務演講訓練
戴爾·卡耐基說:“能夠站在大眾面前,從容不迫地娓娓而談,你的前途將不可限量?!?/li>
2023-11-09 16:29
主講老師:
鐘海濤
課時安排:1天/6小時
面議
高效能人士的時間管理
時間是一種特殊的資源、人類最稀缺的資源,也是人類浪費得最多的資源;高效的職業(yè)人士有一個共同特點,他們都是管理時間的高手;
2023-11-09 16:27
主講老師:
鐘海濤
課時安排:1天/6小時
面議
從技術能手邁向管理高手
權威的統(tǒng)計報告顯示,現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人65%以上的人曾經(jīng)從事過營銷工作,而58%的人所學的專業(yè)為工科或理科,這些專業(yè)多屬技術工作。
2023-11-09 16:26
主講老師:
鐘海濤
課時安排:1天/6小時
面議
客戶關系管理
客戶關系管理(CRM)是指企業(yè)為提高核心競爭力,利用相應的信息技術以及互聯(lián)網(wǎng)技術協(xié)調企業(yè)與顧客間在銷售、營銷和服務上的交互,從而提升其管理方式,向客戶提供創(chuàng)新式的個性化的客戶交互和服務的過程。
2023-11-09 15:51
主講老師:
張陽
課時安排:1天/6小時
面議
新常態(tài)●新思維●大客戶管理
互聯(lián)網(wǎng)(英語:internet),又稱網(wǎng)際網(wǎng)路或音譯因特網(wǎng)、英特網(wǎng),是網(wǎng)絡與網(wǎng)絡之間所串連成的龐大網(wǎng)絡,這些網(wǎng)絡以一組通用的協(xié)定相連,形成邏輯上的單一巨大國際網(wǎng)絡。
2023-11-09 14:57
主講老師:
俞士耀
課時安排:1天/6小時
面議
干部培養(yǎng)八步曲
培養(yǎng)企業(yè)的人才干部是組織成功的關鍵之一。下面是一些培養(yǎng)人才干部的方法和策略:1. 制定清晰的發(fā)展路徑:為每位員工和潛在的干部制定明確的職業(yè)發(fā)展路徑,包括晉升、培訓、技能和經(jīng)驗積累等。2. 識別潛力: 通過定期的績效評估、360度反饋、評估中心等方法,識別出具有領導潛力的員工。
2023-11-09 16:06
主講老師:
許林芳
課時安排:1-2天
面議
打造超級組織
員工離職、人員流動性大,是絕大多數(shù)發(fā)展中企業(yè)的頑疾,許多企業(yè)都希望增強員工的粘性,在用人與留人的策略上,往往采用顯性與隱性相結合的方式提高員工離職的機會成本,延長員工在企業(yè)的“停留時間”。
2023-11-09 15:24
主講老師:
馬成功
課時安排:1-2天
面議
打造三輪驅動的賦能型組織
管理學大師德魯克曾經(jīng)把過去200多年的企業(yè)組織管理創(chuàng)新總結為三次革命,分別是工業(yè)革命、生產(chǎn)力革命和管理革命。承襲德魯克的洞察,阿里的曾鳴教授把第四次組織管理創(chuàng)新的革命叫做——創(chuàng)造力革命。
2023-11-09 15:22
主講老師:
馬成功
課時安排:1-2天
面議
中國企業(yè)的執(zhí)行問題
深度破解中國企業(yè)執(zhí)行難題的權威之作。本書一針見血地將中國企業(yè)面臨的問題細細道來,分析堪稱透徹。作者不僅點出了問題,而且根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗提出了相應的解決思路,并佐以大量的案例分析,是一本難得的實用性很強的書,也是中國經(jīng)理人正確理解執(zhí)行、掌握執(zhí)行的優(yōu)秀讀物。
2023-11-09 14:46
主講老師:
周永亮
課時安排:1-2天
面議
價值鏈重構-突破企業(yè)成長的關口
重構企業(yè)核心價值鏈,增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢。企業(yè)的內部和外部環(huán)境都是在不斷變化的,企業(yè)的核心競爭力也會有增長有衰減。因此,核心流程也要隨企業(yè)的不同發(fā)展階段而變化,企業(yè)的核心價值鏈也隨之變化。剛起步的電腦企業(yè)靠代理知名廠商的產(chǎn)品獲利,其核心競爭力在于銷售,核心流程在于銷售和回款流程,核心價值鏈是營銷價值鏈,當企業(yè)資金實力逐步增強,進行自行生產(chǎn)銷售電腦,企業(yè)的核心流程就會包括研發(fā)、生產(chǎn)流程。核心價值鏈包括研發(fā)、生產(chǎn)價值鏈。
2023-11-09 14:43
主講老師:
周永亮
課時安排:1-2天
面議
效能決定執(zhí)行
效能提升對管理者的核心要求有哪些?以前認為管理者就是“管”或是“領導”,把一些人領導起來做事,對管理者更多強調領導力建設。我們常說管理既是科學也是藝術,但在實踐中很多企業(yè)對管理者素質要求更強調藝術,即所謂“灰度”。不可否認,管理者這些基本素質很重要,但現(xiàn)在要成為一位卓越管理者,在專業(yè)素養(yǎng)方面如欠缺是致命傷。未來管理者的核心任務從兩方面打造自身專業(yè)素養(yǎng)。第一是業(yè)務能力+數(shù)字能力,第二是業(yè)務能力+財務能力,稱為“雙T型”管理者素質。
2023-11-09 14:32
主講老師:
周永亮
課時安排:1-2天
面議
中國企業(yè)轉型升級與變革創(chuàng)新
企業(yè)轉型是指企業(yè)通過對業(yè)務和管理進行結構性變革,獲取經(jīng)營績效的改觀。轉型具有系統(tǒng)性、跨越性、階段性等特點,往往自上而下,涉及觀念、組織、流程、人員能力等一系列變革,依賴經(jīng)驗和直覺的方式已經(jīng)無法奏效,而是需要一套科學的方法論。
2023-11-09 13:57
主講老師:
潘誠
課時安排:1-2天
面議
問題管理:問題的分析、表達與解決
讓管理骨干和后備干部系統(tǒng)地掌握“危機管理”與“問題管理”整合應用的方法與技巧,形成“以防為主、防消結合”的問題管理模式,保障企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
2023-11-08 16:16
主講老師:
趙云龍
課時安排:1天/6小時
面議
如何制定企業(yè)年度經(jīng)營計劃培訓大綱
年度經(jīng)營計劃的制定,橫跨公司所有部門,規(guī)劃的是為達成公司年度目標,需要在整個年度開展的重點工作。它需要公司核心的中高層人員共同參與,按照自上而下,從外至內等多種方式完成的一項重要工作。
2023-11-08 16:15
主講老師:
趙云龍
課時安排:1天/6小時
面議
逆風飛揚,探底摸高
團隊文化是指團隊成員在相互合作的過程中,為實現(xiàn)各自的人生價值,并為完成團隊共同目標而形成的一種潛意識文化。團隊文化是社會文化與團隊長期形成的傳統(tǒng)文化觀念的產(chǎn)物,包含價值觀、最高目標、行為準則、管理制度、道德風尚等內容。
2023-11-08 14:41
主講老師:
張子凡
課時安排:1天/6小時
面議
中高端客戶的分層管理及綜合資產(chǎn)配置
財富管理是指以客戶為中心,設計出一套全面的財務規(guī)劃,通過向客戶提供現(xiàn)金、信用、保險、投資組合等一系列的金融服務,將客戶的資產(chǎn)、負債、流動性進行管理,以滿足客戶不同階段的財務需求,幫助客戶達到降低風險、實現(xiàn)財富保值、增值和傳承等目的。
2023-11-07 11:27
主講老師:
張博聞
課時安排:1天/6小時
面議
工分制管理
工分制管理。把“主動權”讓渡給員工自身,讓員工可以選擇,激活釋放員工的能動性,讓企業(yè)用最少的成本支出,收獲最好的激勵效果,最大限度的激活個體,發(fā)揮人的潛能,最終讓企業(yè)提高效率的同時,提升企業(yè)的凝聚力,為企業(yè)創(chuàng)造價值。
2023-11-07 11:23
主講老師:
趙晨光
課時安排:1-2天
面議
單店精細庫存管理系統(tǒng)
庫存管理是指在物流過程中商品數(shù)量的管理,過去認為倉庫里的商品多,表明企業(yè)發(fā)達、興隆。
2023-11-06 16:57
主講老師:
于有為
課時安排:1天/6小時
面議
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