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精益思想和意識變革培訓
  • 精益思想和意識變革培訓
  • 當今中國制造企業(yè)面臨著原材料、勞動力價格不斷上漲,員工難招、人員不穩(wěn)定、不好管理,客人的壓價、質(zhì)量的挑剔、多種少量 、接單難,利潤不斷萎縮等一系列問題。
  • 2023-11-03 16:34  
  • 主講老師:黃杰 課時安排:1天/6小時
面議
精益生產(chǎn)導入與推行實戰(zhàn)訓練營一系列課程
  • 精益生產(chǎn)導入與推行實戰(zhàn)訓練營一系列課程
  • 當今中國制造企業(yè)面臨著原材料、勞動力價格不斷上漲,員工難招、人員不穩(wěn)定、不好管理,客人的壓價、質(zhì)量的挑剔、多種少量 、接單難,利潤不斷萎縮等一系列問題。
  • 2023-11-03 16:32  
  • 主講老師:黃杰 課時安排:1天/6小時
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精益流程管理培訓
  • 精益流程管理培訓
  • 讓員工會做的是流程,讓員工想做的則是文化。世界一流的企業(yè),諸如:三星、華為、IBM、豐田、戴爾等等,所有這些都無一例外的高度重視內(nèi)部管理能力的建設(shè)和提升,而流程改進成為其管理提升的重要而有效的手段和方式。
  • 2023-11-03 16:29  
  • 主講老師:黃杰 課時安排:1天/6小時
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精益管理與現(xiàn)場管控能力提升訓練
  • 精益管理與現(xiàn)場管控能力提升訓練
  • 精益管理(Lean Management)基于客戶價值鏈的邏輯,客戶利益最大化、企業(yè)投入最小化的運營組織,是當前企業(yè)管理最佳的一種組織體系和運作模式。
  • 2023-11-03 16:28  
  • 主講老師:黃杰 課時安排:1天/6小時
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精益管理與生產(chǎn)運營效率提升
  • 精益管理與生產(chǎn)運營效率提升
  • 生產(chǎn)運營管理是制造型企業(yè)的基礎(chǔ)工程,是其它管理系統(tǒng)良好運行的基石。品質(zhì)不穩(wěn)定、成本無法控制、交貨不準時、盈虧吃不準、員工流動性大、人員士氣低,這一系列亂象長期困擾著許多制造型企業(yè),不少企業(yè)想利用高尖的管理模式擺脫此困境,結(jié)果無濟于事。
  • 2023-11-03 16:27  
  • 主講老師:黃杰 課時安排:1天/6小時
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精益管理與高效運營管理
  • 精益管理與高效運營管理
  • 精益化管理(Lean Management)基于客戶價值鏈的邏輯,客戶利益最大化、企業(yè)投入最小化的運營組織,是當前企業(yè)管理最佳的一種組織體系和運作模式。
  • 2023-11-03 16:22  
  • 主講老師:黃杰 課時安排:1天/6小時
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精益管理行動學習輔導落地訓練項目
面議
金字塔原理與商務(wù)報告寫作——撰寫商務(wù)報告的框架思維
面議
工廠應(yīng)急管理能力提升
  • 工廠應(yīng)急管理能力提升
  • 了解高效的應(yīng)急管理應(yīng)具備的要素; 知道如何結(jié)合自身企業(yè)建立高效能的應(yīng)急組織架構(gòu)/應(yīng)急管理機構(gòu) 清晰應(yīng)急架構(gòu)中各崗位職責;
  • 2023-11-03 16:10  
  • 主講老師:黃杰 課時安排:1天/6小時
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工廠成本控制與削減
  • 工廠成本控制與削減
  • 成本是為了實現(xiàn)一定的目的而付出(或可能要付出的)、用貨幣測定的價值犧牲。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,成本控制處于極其重要的地位。如果同類產(chǎn)品的性能、質(zhì)量相差無幾,決定產(chǎn)品在市場競爭的主要因素則是價格,而決定產(chǎn)品價格高低的主要因素則是成本,因為只有降低了成本,才有可能降低產(chǎn)品的價格。
  • 2023-11-03 16:08  
  • 主講老師:黃杰 課時安排:1天/6小時
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工廠成本控制與價值分析
  • 工廠成本控制與價值分析
  • 強化成本意識,正確認知工作價值,加強成本管理理念; 了解工廠成本的構(gòu)成和計算方法,具備成本分析能力; 掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具;
  • 2023-11-03 16:08  
  • 主講老師:黃杰 課時安排:1天/6小時
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工廠安全管理體系構(gòu)建與安全意識提升——打造企業(yè)EHS環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系
面議
工廠安全管理實戰(zhàn)與事故預防
  • 工廠安全管理實戰(zhàn)與事故預防
  • 當把人的生命比作是“1”時,那么工作、生活、家庭、金錢等都是在“1”后面加的一個一個的“0”,后面加的“0”越多,說明事業(yè)越成功、家庭越幸福。倘若人的生命這個“1”不存在了,后面加再多的“0”還有什么意義呢?
  • 2023-11-03 16:05  
  • 主講老師:黃杰 課時安排:1天/6小時
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防呆防錯法推行及最佳實踐
  • 防呆防錯法推行及最佳實踐
  • 缺陷逃逸原理表明:無論你的檢驗和測試多么認真,只要你創(chuàng)造了缺陷,就一定會流到顧客手中。因此,靠人工檢測和控制缺陷是不可能實現(xiàn)的。但是,防錯法可幫助人們從產(chǎn)品設(shè)計和工藝設(shè)計上做到“零缺點”,且不依靠人的技術(shù)、經(jīng)驗和失誤。
  • 2023-11-03 16:02  
  • 主講老師:黃杰 課時安排:1天/6小時
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防錯防呆推行及最佳實踐
  • 防錯防呆推行及最佳實踐
  • 各種失誤在企業(yè)里隨時隨地地發(fā)生著,其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降,而導致失誤發(fā)生的人往往會說:“是一時疏忽造成的意外而已”,管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。
  • 2023-11-03 15:54  
  • 主講老師:黃杰 課時安排:1天/6小時
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創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新
  • 創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新
  • 互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)能夠在競爭積累的市場競爭中立于不敗之地,需要在模式、產(chǎn)品、營銷、管理方面不斷創(chuàng)新,快速影響市場,滿足不斷變化的市場需求和用戶需求。創(chuàng)新能力成為了關(guān)系企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。
  • 2023-11-03 15:52  
  • 主講老師:黃杰 課時安排:1天/6小時
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標桿精益現(xiàn)場創(chuàng)建模式與推行實戰(zhàn)
  • 標桿精益現(xiàn)場創(chuàng)建模式與推行實戰(zhàn)
  • 企業(yè)的管理職能80%集中在現(xiàn)場,改善現(xiàn)場的管理是優(yōu)化企業(yè)管理的突破口;企業(yè)的員工80%集中在現(xiàn)場,抓好現(xiàn)場人員的管理,才能體現(xiàn)管理水平的整體提升;
  • 2023-11-03 15:47  
  • 主講老師:黃杰 課時安排:1天/6小時
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保密管理基礎(chǔ)暨信息安全保密管控實務(wù)
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辦公室的5S與文件及環(huán)境的管理
  • 辦公室的5S與文件及環(huán)境的管理
  • 辦公室的5S管理,其目標就是去除所有多余的物品,設(shè)立舉手可得的擺放模式,創(chuàng)建可視化且能高效辦公的工作環(huán)境。
  • 2023-11-03 15:38  
  • 主講老師:黃杰 課時安排:1天/6小時
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TCM全面成本管理與控制實務(wù)
  • TCM全面成本管理與控制實務(wù)
  • 市場競爭越來越激烈,客戶對企業(yè)的成本要求是不講任務(wù)情理,同行競爭者低價搶訂單越來越普通,員工的工資要求越來越高,材料供應(yīng)商總是以各種理由想漲價,在內(nèi)外夾擊下,企業(yè)如果不通過成本革命,有效降低企業(yè)成本,必將失去競爭機會。
  • 2023-11-03 13:47  
  • 主講老師:黃杰 課時安排:1天/6小時
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