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匠心授課,培養(yǎng)組織優(yōu)秀講師

主講老師: 趙偉 趙偉

主講師資:趙偉

課時安排: 1-2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2025-03-19 14:23

 匠心授課,培養(yǎng)組織優(yōu)秀講師

企業(yè)內(nèi)部講師臺上風(fēng)采打造

主講老師:趙偉

【課程背景】

當(dāng)今企業(yè)不僅從外界尋找外腦,同時充分挖掘內(nèi)腦培訓(xùn)資源成為現(xiàn)階段中國企業(yè)越來越流行的選擇,大多數(shù)中國企業(yè)都在尋求建立自己的講師隊(duì)伍,因此對這個群體的培訓(xùn)非常重要??梢蕴嵘v師的能力,培養(yǎng)出自己企業(yè)專屬的專業(yè)師資,又可以避免本企業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)資產(chǎn)的流失,降低組織的試錯成本,同時優(yōu)化了工作的流程和標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)型的文化范圍,提升公司綜合競爭力。

但是在這個過程中組織會碰到很多問題,比如:

?  如何才能讓講師上臺時能夠從容淡定呢?

?  如何才能讓講師在臺上做到魅力臺風(fēng)呢?

?  如何讓講師領(lǐng)會作為內(nèi)部講師的心法呢?

?  如何讓講師上臺前萬事俱備、臺上精彩發(fā)揮呢?

那本課程就可以幫助企業(yè)講師打造優(yōu)秀的臺上風(fēng)采,培養(yǎng)組織的優(yōu)秀講師。課程以下三個特點(diǎn):

結(jié)果導(dǎo)向

l  匠心授課”從講師的授課技能著手,如開場與收尾的技巧、克服緊張的技巧、保障學(xué)員注意力的技巧、應(yīng)對困難局面的技巧、互動的技巧等,課程講授分析、案例呈現(xiàn)相結(jié)合,分析由淺入深,讓標(biāo)準(zhǔn)課程生動化。

l  企業(yè)更希望看到成型的成果。

講師授課的各個實(shí)用場景各個擊破,使得學(xué)員不只“能講課”,而且“有風(fēng)采”。

實(shí)用導(dǎo)向

l  課程干貨滿滿,課程的培訓(xùn)技能、互動方式、教學(xué)方法等工具都是培訓(xùn)師通過多年培訓(xùn)實(shí)踐不斷迭代的精華版本,學(xué)員都可親身體驗(yàn)并直接借鑒運(yùn)用;

l  學(xué)員還將獲得:PPT精美素材包、相關(guān)工具、培訓(xùn)視頻素材等;

l  企業(yè)更希望學(xué)員受訓(xùn)后就能有效地操作起來。

課程中的每個部分都有對應(yīng)的表格和流程,如1個授課地圖話術(shù)表、精編1套教學(xué)方法資料。

激發(fā)導(dǎo)向

l  課程中安排小組賺分對抗賽,提升小組開發(fā)和學(xué)習(xí)的動力;

l  課程還會結(jié)合工作坊workshop等行動學(xué)習(xí)的催化方式,讓學(xué)員真正參與進(jìn)來,激發(fā)學(xué)習(xí)動機(jī)。讓兩天的學(xué)習(xí)在企業(yè)后續(xù)更加落地;

l  企業(yè)更希望學(xué)員在學(xué)習(xí)的同時度過愉快有意義的時光。

學(xué)員拿來即用,促進(jìn)學(xué)習(xí)有效轉(zhuǎn)化。

通過系統(tǒng)的培訓(xùn)可以提升講師的臺上表達(dá)風(fēng)采,培養(yǎng)出自己企業(yè)專屬的專業(yè)師資隊(duì)伍,為公司培養(yǎng)人才做準(zhǔn)備,提升公司綜合競爭力。

 

【課程收益】

? 掌握邏輯明了、深度有趣的授課分享技能,并自信地授課;

? 掌握成人的學(xué)習(xí)特點(diǎn),掌握以學(xué)員為中心的課程設(shè)計(jì)方法;

? 運(yùn)用良好的開場與收尾技巧,獲得學(xué)員們信任并引發(fā)思考;

? 打造職業(yè)化、專業(yè)自信的講師心態(tài)和形象,展示滿滿自信;

? 將內(nèi)容有清晰度和鮮活度、準(zhǔn)確無誤地呈現(xiàn)在學(xué)員的面前;

? 有效控制培訓(xùn)節(jié)奏,輕松應(yīng)對“麻煩”的學(xué)員和困難局面;

? 吸引學(xué)員的注意力,讓所有學(xué)員都能參與其中并從中受益;

? 借力教具和經(jīng)典的教學(xué)方法,讓你的臺上風(fēng)采如錦上添花。

 

【課程特色】干貨,沒有廢話;聚焦,實(shí)戰(zhàn)案例;嚴(yán)謹(jǐn),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用

【培訓(xùn)方法】講授促動、工作坊體驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、案例研討、視頻學(xué)習(xí)、掛圖扮演

【課程時間】1-2天(6小時/天),建議2天(練習(xí)出效果)

【課程對象】企業(yè)內(nèi)部專職、兼職培訓(xùn)師,企業(yè)中、基層管理者,各部門課程開發(fā)與授課的愛好者

 

【課程大綱】

訓(xùn)前一天

問卷調(diào)研:了解參加學(xué)員的情況與期望

 

第一天

一、提升授課水平有哪些要領(lǐng)?

1.   臺上表達(dá)的重要性

2.   培訓(xùn)三大核心要素

3.   演講與授課的區(qū)別

4.   感性與理性的切換

體驗(yàn)感的重新構(gòu)建

5.   成年人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)

(1) 個人需求

(2) 實(shí)際需求

6.   講師的四驅(qū)能力

(1) 講師的職業(yè)守則

7.      你平時是如何備課的?

(1)標(biāo)準(zhǔn)化的授課地圖模
練習(xí):兩種類型需求的辨識

視頻:抖音賣車

二、培訓(xùn)之前講師本身要做哪些準(zhǔn)備?

1.   內(nèi)在準(zhǔn)備

(1)自我激勵,有效應(yīng)對應(yīng)緊張壓力

?  臺上緊張的表現(xiàn)大全、四大原因

?  緩解臺上緊張的對策

2.  成功的一半:開場白

?  培訓(xùn)課程開場的目的

?  九種失敗的開場類型

?  課程開場的四個步驟

?  五種成功的導(dǎo)入類型

?  課程開場“白金法則”

練習(xí):整理開場的結(jié)構(gòu)化話術(shù)

互動:小組90秒即興表達(dá)與“投資會”

三、培訓(xùn)之前對學(xué)員要做哪些準(zhǔn)備?

1.      學(xué)員摸底

?  背景情況

?  學(xué)員需求

2.      認(rèn)知環(huán)境

?  學(xué)員對講師的考量

?  如何提升學(xué)員上課欲望

3.      物理環(huán)

?  講師對5W2H的思考

四、培訓(xùn)之前對內(nèi)容做哪些準(zhǔn)備?

1.      清晰度
如何保證所說內(nèi)容邏輯性強(qiáng),易于學(xué)員理解

2.      鮮活度
如何確保呈現(xiàn)形式,豐富多彩,時刻維系學(xué)員前興趣

五、培訓(xùn)之中講師本身要做好哪些準(zhǔn)備?

1.      授課之中的自我管理技巧

?  風(fēng)范表現(xiàn)和風(fēng)范作用

?  職業(yè)形象之著裝和妝容

2.      得體的身體語言、出彩的語言表達(dá)

?  目光接觸

?  身體語言,手勢和姿勢

?  語言、語音語調(diào)和語速的運(yùn)用

練習(xí):語言四條線練習(xí)

小組演練:依據(jù)規(guī)定的主題,練習(xí)演講技巧

 

第一天 課程知識點(diǎn)總結(jié)

第一天 作業(yè)布置:通過小組討論并以圖畫的形式呈現(xiàn)第一天的課程內(nèi)容及收獲

 

第二天

訓(xùn)前:回顧的重要性方法及技巧

六、培訓(xùn)之中對學(xué)員做哪些管理?

1.      吸引學(xué)員注意力、調(diào)動學(xué)員參與性

? 學(xué)員注意力渙散表現(xiàn)和原因

? 保障注意力六種方法

? 通過提問調(diào)動學(xué)員

2.      應(yīng)對困難局面的技巧

?  課堂困難局面的表現(xiàn)

?  問題學(xué)員的心理分析

?  困難局面的應(yīng)對方法

七、培訓(xùn)之中對內(nèi)容要做好哪些把控?

1.      清晰度鮮活度的呈現(xiàn)技巧

?  個人經(jīng)歷

?  第三方故事

?  證據(jù)

?  類比

?  專家證明

?  舉例

?  學(xué)員自身經(jīng)歷分享

2.      有效應(yīng)用教學(xué)工具和教法的技巧

?  學(xué)習(xí)心電圖介紹

?  教學(xué)工具的正確使用

?  培訓(xùn)的教法應(yīng)用

3.      有力收尾的技巧

?  可笑又失敗的結(jié)束語

?  課程尾聲結(jié)構(gòu)四步走

小組演練:如何組織一次角色扮演

組合與實(shí)際工作相關(guān)聯(lián)的課題,以小組形式討論平行線鮮活度和清晰度技巧

 

回顧與小結(jié)

總結(jié)所學(xué)知識和技巧

工具:事件過山車復(fù)盤

提問和解答

建立行動計(jì)劃

頒發(fā)證書

 
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