推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

HRBP如何與業(yè)務同行

主講老師: 馬軍鋒 馬軍鋒

主講師資:馬軍鋒

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 人力資源(Human Resources ,簡稱HR)指在一個國家或地區(qū)中,處于勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和?;蛘弑硎鰹?一個國家或地區(qū)的總人口中減去喪失勞動能力的人口之后的人口。人力資源也指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用,且對價值創(chuàng)造起貢獻作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗、體力等的總稱。狹義講就是企事業(yè)單位獨立的經(jīng)營團體所需人員具備的能力(資源)。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-09-18 16:18


【課程針對人群】

公司高管、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、HRBP、人力資源各模塊負責人和骨干等

【課程目標】

幫助學員掌握人力資源有效地支撐業(yè)務成功運作,成為業(yè)務戰(zhàn)略伙伴的思路與方法。

【課程收益】

了解人力資源管理模式的轉變

了解HRBP的由來、HRBP與傳統(tǒng)人力資源管理模式的關系

正確認知HRBP的四種角色

明確HRBP的價值定位

掌握和應用HRBP能力要求

如何成為一名合格的HRBP

【培訓方式】

主題講授+案例分析+小組討論+實戰(zhàn)演練+視頻教學

【課時】

1天(6小時)

【課程大綱】

一、人力資源管理的發(fā)展

1、傳統(tǒng)HR面臨的危機與挑戰(zhàn)

2、人力資源管理發(fā)展模式的轉變

3、HRBP:人力資源新形象

 

二、HRBP角色認知

視頻教學:《角色認知》

1、HR的四種角色

2、HRBP的作用

3、HRBP的四種角色

案例:華為HRBP的V-CORSS角色模型

4、人力資源組織轉型

 客戶導向模式

案例:聯(lián)想集團HRBP

 平衡模式

案例:華為公司HRBP

5、HRBP3D模型

6、HRBP能力要求

7、HRBP的能力素質模型

8、HRBP提升勝任力的五大挑戰(zhàn)

9、HR轉化為HRBP的五大措施

 

三、HRBP價值定位

1、企業(yè)經(jīng)營價值鏈

2、HRBP價值定位

案例:惠普HRBP價值定位

 信息共享

 流程優(yōu)化

 增值服務

實戰(zhàn)演練:根據(jù)業(yè)務需求提出解決方案

3、做好HRBP的54321方法

 HRBP與業(yè)務部門溝通的四個步驟

 與業(yè)務關鍵人員建立信任的五個法則

 尋求共贏的CRIB模型

 

四、HRBP的職業(yè)發(fā)展與修煉

1、HRBP的三個發(fā)展階段

2、HRBP的三條職業(yè)發(fā)展通道

3、HRBP的職業(yè)化修煉

 HRBP五力模型

 HRBP三字訣-快準狠

 HRBP的專業(yè)修煉

4、HRBP的關鍵技能

 BLM業(yè)務領先模型

 組織發(fā)展

案例:某企業(yè)進行組織設計與績效量化改進

 人才培養(yǎng)

員工職業(yè)發(fā)展通道設計

企業(yè)核心能力梳理與課程規(guī)劃

人才培養(yǎng)模型

視頻教學:《正確的授權》

 文化氛圍建設

視頻教學:《野狼團》

5、HRBP成長的三重境界

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與HRBP如何與業(yè)務同行相關內訓課
從校園人到企業(yè)人——新進大學生職業(yè)化訓練 執(zhí)行人的執(zhí)行力打造 調動學員深度學習的65種反轉培訓策略 促動技術在培訓中的運用 執(zhí)行力提升行動學習工作坊 企業(yè)如何留住新員工穩(wěn)定老員工 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 基于經(jīng)營做人力  ——企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理與實施落地
馬軍鋒老師介紹>馬軍鋒老師其它課程
中高層核心管理技能實戰(zhàn)訓練 職業(yè)生涯規(guī)劃 實戰(zhàn)績效管理 任職資格與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃設計 TTT 人才甄選與招聘面試技術 企業(yè)培訓體系設計 課程設計與開發(fā)
網(wǎng)站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25