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高績效團隊建設與90后新員工職業(yè)化培養(yǎng)
本次課程，黎老師將運用自己所學的應用心理學專業(yè)特長，深度分析這類人群的心理特點、性格特征和價值觀，向管理者傳授針對90/95后團隊建設的方法和技巧；有效培養(yǎng)和提升職業(yè)化的技巧和藝術(shù)，幫助企業(yè)解決痛點，推動企業(yè)標準化運作，為企業(yè)和部門創(chuàng)造佳績。實現(xiàn)實用化、高效化、工具化和落地化，使學員學之解惑，學之能用，用之有效。
2022-11-27 10:03
主講老師：黎昌明課時安排：2天，6小時/天

面議

4D卓越領(lǐng)導力，打造高績效團隊
幫助領(lǐng)導者解己識人，了解天性，了解不同天性形成的不同領(lǐng)導風格，而不同領(lǐng)導風格決定不同的團隊效能。4D8項行為，可以幫助領(lǐng)導者完善天性，成為全能領(lǐng)導者，營造高績效、低風險的團隊文化；提高員工保留率；激發(fā)團隊創(chuàng)造力與愿景驅(qū)動力；打造高績效團隊--快樂、協(xié)作、包容、誠信、樂觀、投入、團結(jié)、高效。4D情緒管理，可以幫助領(lǐng)導者有效管理自己/團隊情緒，塑造團隊正能量場，提高團隊凝聚力與執(zhí)行力。
2022-11-26 10:49
主講老師：朱宏課時安排：2天，6小時/天

面議

高績效團隊建設
本課程通過對團隊尤其是高效團隊的深度剖析，結(jié)合四級團隊發(fā)展過程中的關(guān)鍵要素詳細闡述，使學員掌握并應用促進團隊發(fā)展的實用技巧。
2022-11-25 14:05
主講老師：楊旭輝課時安排：1天，6小時/天

面議

績效管理與團隊執(zhí)行力
5R是實踐驗證過的有效的目標管理體系，這套系統(tǒng)曾幫助過上萬家企業(yè)達成目標，數(shù)百萬個人達成目標。通過目標分解、責任鎖定、過程檢查、即時獎罰、改進復制的管理模式實現(xiàn)目標管理，同時本課程帶給您“月報月計劃、YCYA、改進表”等超級工具武器，讓你輕松管理目標，實現(xiàn)結(jié)果。這個目標管理方法不僅用在工作中，也可以有效管理自己的生活，讓自己人生目標輕松實現(xiàn)。正像管理學之父彼得.德魯克所說的“組織的目的是使平凡的人做出不平凡的事。”
2022-11-25 12:13
主講老師：邢濤課時安排：1天，6小時/天

面議

打造高績效團隊如何讓一群人走得更遠
一個高效的團隊，能夠帶來合力，互相理解，互助互信，共同戰(zhàn)斗，從而取得高績效。如何把團隊打造成為這樣一直隊伍呢？通過分析團隊的發(fā)展階段，了解團隊成員的職業(yè)性格，團隊管理者可以采用相應的管理和領(lǐng)導方式，能夠幫助團隊達到目標。
2022-11-25 09:54
主講老師：徐德霞課時安排：1天，6小時/天

面議

高績效團隊建設的六個方法
課程緊密圍繞以上所列的問題與狀況，分別從打造卓越團隊領(lǐng)導者、制訂明確的團隊目標、激發(fā)員工主動意識、打造高度信任機制、考核、激勵、化解沖突、高效執(zhí)行等方面進行了系統(tǒng)的闡述與剖析，并結(jié)合實際給出解決方案與措施。
2022-11-24 10:25
主講老師：陶躍課時安排：1-2天，6小時/天

面議

敢叫日月?lián)Q新天高績效團隊建設四步曲
為什么會有如此大的差距？這就是高績效團隊與普通群體的差別。華為公司創(chuàng)始人任正非說過，企業(yè)之間的競爭，說穿了是管理的競爭?？墒?，什么樣的管理才能建設一支高績效的團隊，是很多管理者不斷思考的問題，同時也是團隊未來生存與發(fā)展的關(guān)鍵。本次課程將為您闡述，建設高績效團隊的管理方法與實現(xiàn)路徑。
2022-11-23 15:25
主講老師：竇毅課時安排：2天

面議

文化為魂、管理為體高績效團隊文化與組織氛圍管理
華為公司創(chuàng)始人任正非說過，企業(yè)之間的競爭，說穿了是管理的競爭。哈佛大學一份研究報告中說：偉大的領(lǐng)導者能夠取得其員工20%到30%的額外付出，因為他們創(chuàng)造了積極的組織氛圍，這意味著員工更忠誠、更專注、更有創(chuàng)造性。那么，如何建設高績效團隊的文化與組織氛圍？這便是本次培訓的主要內(nèi)容。
2022-11-23 15:24
主講老師：竇毅課時安排：1天

面議

狹路相逢勇者勝高績效營銷團隊建設與管理
作為戰(zhàn)斗在公司最前線的營銷團隊，他們的戰(zhàn)斗力直接體現(xiàn)了公司在市場上的競爭力。華為公司創(chuàng)始人任正非說過，企業(yè)之間的競爭，說穿了是管理的競爭?？墒?，什么樣的管理才能建設一支高績效的團隊，是很多管理者不斷思考的問題，同時也是團隊未來生存與發(fā)展的關(guān)鍵。本次課程將為您闡述，高績效營銷團隊的管理方法與實現(xiàn)路徑。
2022-11-23 15:23
主講老師：竇毅課時安排：2天

面議

敢叫日月?lián)Q新天高績效團隊建設與管理
企業(yè)之間的競爭，說穿了是管理的競爭?？墒?，什么樣的管理才能建設一支高績效的團隊，是很多管理者不斷思考的問題，同時也是團隊未來生存與發(fā)展的關(guān)鍵。本次課程將為您闡述，建設高績效團隊的管理方法與實現(xiàn)路徑。
2022-11-23 15:23
主講老師：竇毅課時安排：2天

面議

促進業(yè)務，提升績效非人管理者的人力資源管理
企業(yè)依然會缺少競爭力?？墒牵绾芜x拔人才？如何培養(yǎng)人才？如何管理并留住人才？這是很多企業(yè)管理者思考的問題。在華為的管理實踐中，各級管理者需要承擔人力資源開發(fā)和管理的責任?？墒牵鳛榉侨肆Y源領(lǐng)域的業(yè)務管理人員，往往因為缺少必要的意識和相關(guān)的知識，很難承擔起這個責任。如何解決這個問題？這便是本次課程的主要內(nèi)容。
2022-11-23 15:23
主講老師：竇毅課時安排：1天

面議

敢叫日月?lián)Q新天高績效團隊的組織氛圍管理
華為公司創(chuàng)始人任正非說過，企業(yè)之間的競爭，說穿了是管理的競爭。哈佛大學一份研究報告中說：偉大的領(lǐng)導者能夠取得其員工20%到30%的額外付出，因為他們創(chuàng)造了積極的組織氛圍，這意味著員工更忠誠、更專注、更有創(chuàng)造性。那么，如何建設高績效團隊的組織氛圍？這便是本次培訓的主要內(nèi)容。
2022-11-23 15:23
主講老師：竇毅課時安排：1天

面議

增值人力，提升績效華為戰(zhàn)略人力資源與干部管理
公司需要什么樣的人才？怎么定義人才？如何選拔人才？如何培養(yǎng)人才？如何管理并留住人才？如何激勵人才的積極性？如何在管理的過程中把握合適的管理風格從而達到最好的管理效果？如何通過人才增值實現(xiàn)企業(yè)的價值創(chuàng)造？這是值得每個企業(yè)思考的問題，同時也是本次培訓的主要內(nèi)容。
2022-11-23 15:15
主講老師：竇毅課時安排：2天

面議

上下同欲者勝華為績效管理四步曲
華為公司，在將近二十萬人的規(guī)模下，依然可以做到對市場的靈活反應和對員工管理的戰(zhàn)略指導性和規(guī)范性。這其中，績效管理就是貫通從戰(zhàn)略到執(zhí)行的指揮棒。那么，華為公司的績效管理有哪些特點和獨到之處？如何通過績效管理將戰(zhàn)略落實到員工行為？如何通過績效激勵保持組織活力和員工戰(zhàn)斗力？這便是本次課程的內(nèi)容。
2022-11-23 15:15
主講老師：竇毅課時安排：2天

面議

管理者高績效教練實戰(zhàn)
“管理者高績效教練實戰(zhàn)”課程，從建立與員工的績效伙伴關(guān)系出發(fā)，首先討論新時期做教練式領(lǐng)導的必要性，其次，通過教練領(lǐng)導的關(guān)鍵技術(shù)的現(xiàn)場練習，幫助學員掌握具體對話技術(shù)與教練框架技術(shù)的技巧，協(xié)助企業(yè)增加利潤、改善效益、提升業(yè)績。
2022-11-23 15:09
主講老師：陶躍課時安排：1天，6小時/天

面議

鐵血軍魂-高績效團隊熔煉
開局即是決戰(zhàn)，起步就要沖刺。在經(jīng)歷了2020年的艱難蛻變后，我們一起迎來了嶄新的2021年，在被疫情加速洗禮后的商戰(zhàn)環(huán)境中，有時候領(lǐng)先半個身位，可能就會占據(jù)有利地形拿到賽點或卡位；新賽季、新機遇、新挑戰(zhàn)，如何實現(xiàn)開門紅、引爆士氣、打贏第一槍是更多企業(yè)的面臨的頭等問題。新春開工第一課，為有使命的企業(yè)，植入軍魂、統(tǒng)一軍心、打造軍團…
2022-11-23 09:53
主講老師：張峰課時安排：2天，6小時/天

面議

團隊賦能，績效倍增
教你如何喚醒員工，激發(fā)潛能現(xiàn)代管理學之父德魯克說：管理層在制定任何決策、采取任何行動時，必須把經(jīng)濟績效放在首位。如果員工不能全身邊地投入工作，就會造成巨大的人力資源的浪費，從而影響了組織績效。本課程可為你解開迷惑，調(diào)整慣性認知，掌握員工激勵與賦能的方法，從根兒上解決團隊工作效能低下問題，成就管理層的賦能領(lǐng)導力，幫助企業(yè)擺脫效率越抓越低，人員越換越差的困境。
2022-11-22 15:00
主講老師：王群祥課時安排：2-3天，6小時/天

面議

打造高績效團隊
所以要解決團隊的問題就要從理念上宣講，讓大家明白為什么這樣做，觀念的宣講實際上是思想的引導，從思想上讓大家認識到怎么樣是對的，怎么樣是錯的。以此去衡量自己的行為模式是否符合標準。改變團隊的現(xiàn)狀一是改變思維習慣二是改變行為習慣。而訓練，尤其是針對性地訓練改變的是大家的行為習慣。只有這樣的改變才是真正的改變。接下來就是將所有的改變進行固化與延續(xù)，靠的是機制，是管理模式。
2022-11-22 14:43
主講老師：何云鵬課時安排：1-2天，6小時/天

面議

教練型領(lǐng)導力-挖掘團隊潛能，倍增團隊績效
中國的企業(yè)管理與跨國公司的差距究竟在哪里？中國管理者的領(lǐng)導力應體現(xiàn)在哪兒？中國管理者如何才能有效的借鑒吸收西方的管理手段和方法、打造自己的領(lǐng)導能力？本課程的目的是幫助學員，結(jié)合中國轉(zhuǎn)型期的管理實踐，從整體和全局的視角理解管理中的領(lǐng)導力，解除對領(lǐng)導和管理作用及方法的混淆和困惑，理解領(lǐng)導和管理不可相互替代，并掌握如何將領(lǐng)導力運用于日常管理工作中，實現(xiàn)最終理想的效果。
2022-11-22 14:26
主講老師：何云鵬課時安排：2天，6小時/天

面議

打造高績效團隊
對任何一個團隊來說，要贏得未來競爭勝利或具備可持續(xù)發(fā)展的永動力，團隊建設和管理的方方面面都不能忽視。諸如樹立團隊的良好形象，強化團隊的凝聚力，振奮團隊的士氣，提升團隊的效率，提高團隊的綜合能力，培養(yǎng)獨具特色的團隊精神等等，都是團隊建設和管理的重要組成部分?？梢哉f，只有將團隊建設和管理成為一個高效的組織，才能為整個團隊從優(yōu)秀到卓越打下堅實的基礎。
2022-11-22 14:15
主講老師：何云鵬課時安排：1-2天，6小時/天

面議

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