| 主講老師： | 張峰 |  |
| 課時(shí)安排： | 2天，6小時(shí)/天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 開(kāi)局即是決戰(zhàn)，起步就要沖刺。在經(jīng)歷了2020年的艱難蛻變后，我們一起迎來(lái)了嶄新的2021年，在被疫情加速洗禮后的商戰(zhàn)環(huán)境中，有時(shí)候領(lǐng)先半個(gè)身位，可能就會(huì)占據(jù)有利地形拿到賽點(diǎn)或卡位；新賽季、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，如何實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅、引爆士氣、打贏第一槍是更多企業(yè)的面臨的頭等問(wèn)題。新春開(kāi)工第一課，為有使命的企業(yè)，植入軍魂、統(tǒng)一軍心、打造軍團(tuán)… | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-11-23 09:53 |
【課程背景】
開(kāi)局即是決戰(zhàn)，起步就要沖刺。在經(jīng)歷了2020年的艱難蛻變后，我們一起迎來(lái)了嶄新的2021年，在被疫情加速洗禮后的商戰(zhàn)環(huán)境中，有時(shí)候領(lǐng)先半個(gè)身位，可能就會(huì)占據(jù)有利地形拿到賽點(diǎn)或卡位；新賽季、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，如何實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅、引爆士氣、打贏第一槍是更多企業(yè)的面臨的頭等問(wèn)題。新春開(kāi)工第一課，為有使命的企業(yè)，植入軍魂、統(tǒng)一軍心、打造軍團(tuán)…
【課程收獲】
1、植入軍魂，統(tǒng)一立場(chǎng)，打造鐵軍執(zhí)行力。
2、行為改變，不找借口，提升團(tuán)隊(duì)責(zé)任心。
3、工具表格，輔助落地，建立目標(biāo)可持續(xù)。
4、積極對(duì)標(biāo)，敢于挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)成果高績(jī)效。
【適合層級(jí)】
公司全員
【授課時(shí)長(zhǎng)】
2天（6個(gè)小時(shí)/天）
【課程大綱】
【課前導(dǎo)入】開(kāi)訓(xùn)動(dòng)員---從精氣神 到 形勢(shì)魂
1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：分小組選出團(tuán)長(zhǎng)和政委，起隊(duì)名隊(duì)呼
2.風(fēng)采展示：各小組登臺(tái)展示并宣誓承諾
3.團(tuán)隊(duì)規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
第一講：軍魂如磐---鐵軍文化是組織的源代碼
1. VUCA時(shí)代下的商戰(zhàn)新常態(tài)
2. 軍校文化的重要意義
3. 企業(yè)文化如何從墻上到心上
4. 熔煉鐵軍文化的三板斧
第二講：增長(zhǎng)如風(fēng)---沒(méi)有目標(biāo)的組織潰不成軍
1. 目標(biāo)管理是一切的根源
2. 如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的上下同欲
3. 目前達(dá)成的六個(gè)關(guān)鍵
4. 目標(biāo)的落地與跟蹤
第三講：激情如火---鐵軍戰(zhàn)隊(duì)是如何煉成的
1. 人才梯隊(duì)的六階模型
2. 傳幫帶的四個(gè)因素
3. 引爆氛圍的士氣飛輪
4. 高績(jī)效鐵軍的五個(gè)一工程
第四講：軍令如山---鐵軍執(zhí)行力加速度
1. 執(zhí)行之心
2. 執(zhí)行之腦
3. 執(zhí)行之腳
4. 執(zhí)行系統(tǒng)
第五講：良將如潮---獎(jiǎng)罰激勵(lì)的三駕馬車
1. 人心比流量更重要
2. 有效激勵(lì)的三駕馬車
3. 組合激勵(lì)的四個(gè)緯度
配套工具：目標(biāo)管理落地表
每日工作清單的評(píng)估表
日反思計(jì)劃九宮格
個(gè)人年度業(yè)務(wù)承諾表
向上匯報(bào)流程表
OCDAC輔導(dǎo)流程表
531行動(dòng)落地執(zhí)行
《完》
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京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)
