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課程分類

商業(yè)銀行中層干部高效能績(jī)效管理五部曲
以人文理念為基礎(chǔ)，以科學(xué)高效管理方法為工具，以提高績(jī)效賦能為目的，以提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的專業(yè)化系統(tǒng)化的績(jī)效管理課程。
2023-04-10 09:46
主講老師：安然課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

商業(yè)銀行管理人員高質(zhì)量績(jī)效管理與賦能
以人文理念為基礎(chǔ)，以科學(xué)高效管理方法為工具，以提高績(jī)效賦能為目的，以提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的專業(yè)化系統(tǒng)化的績(jī)效管理課程。
2023-04-10 09:43
主講老師：安然課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

分支行績(jī)效管理與特色績(jī)效體系建立
以科學(xué)高效管理方法為工具，以提高績(jī)效賦能為目的，以提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的專業(yè)化系統(tǒng)化的績(jī)效管理課程。本課程有助于幫助管理者根據(jù)自身機(jī)構(gòu)發(fā)展特征建立自己的特色績(jī)效考核體系。
2023-04-10 09:41
主講老師：安然課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

戰(zhàn)略績(jī)效解碼及團(tuán)隊(duì)績(jī)效閉環(huán)管理

戰(zhàn)略績(jī)效解碼及團(tuán)隊(duì)績(jī)效閉環(huán)管理
理解企業(yè)愿景、價(jià)值觀、戰(zhàn)略和績(jī)效管理之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系；掌握公司戰(zhàn)略解碼模型，通過(guò)環(huán)境掃描和戰(zhàn)略目標(biāo)分解，找到企業(yè)的核心發(fā)力點(diǎn)；掌握績(jī)效分解的工具、利用制定關(guān)鍵行動(dòng)計(jì)劃、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程跟蹤管理；
2023-04-07 14:27
主講老師：陳琦課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

移動(dòng)網(wǎng)格薪酬分配培訓(xùn)
工作實(shí)務(wù)案例的分享及研討（團(tuán)體討論與分享）；引進(jìn)管理知識(shí)、工具與技巧（講師講述、實(shí)務(wù)演練）；教導(dǎo)學(xué)員學(xué)會(huì)運(yùn)用各種管理工具與技能（角色扮演）；小組發(fā)表（講師檢核與評(píng)價(jià)）
2023-04-07 14:25
主講老師：陳琦課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

薪酬設(shè)計(jì)
務(wù)實(shí)、高效的了解并實(shí)施工作崗位分析；提升管理者在薪酬績(jī)效管理中的參與度；掌握薪酬包設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略整合方法；掌握通過(guò)固定與浮動(dòng)薪酬有針對(duì)性的推進(jìn)管理改善；了解薪酬設(shè)計(jì)的整體薪酬體系的新趨勢(shì)；開(kāi)啟心智轉(zhuǎn)變。
2023-04-07 14:23
主講老師：陳琦課時(shí)安排：3天/6小時(shí)一天

面議

績(jī)效改進(jìn)與提升
能從實(shí)際案例中學(xué)習(xí)和借鑒績(jī)效改進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)；能應(yīng)用工具發(fā)現(xiàn)自己管理范疇內(nèi)的績(jī)效問(wèn)題，并分析出實(shí)施改進(jìn)的機(jī)會(huì)；能夠理解績(jī)效改進(jìn)與提升技術(shù)的基本原則和方法，并能為將來(lái)運(yùn)用到實(shí)際工作中奠定基礎(chǔ)。
2023-04-07 13:43
主講老師：陳琦課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

激活績(jī)效工作坊
掌握績(jī)效管理流程；掌握考核指標(biāo)設(shè)定方法；提示績(jī)效輔導(dǎo)的能力；提示績(jī)效管理推行效果。
2023-04-07 13:42
主講老師：陳琦課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

移動(dòng)網(wǎng)格薪酬分配培訓(xùn)
工作實(shí)務(wù)案例的分享及研討（團(tuán)體討論與分享）；引進(jìn)管理知識(shí)、工具與技巧（講師講述、實(shí)務(wù)演練）；教導(dǎo)學(xué)員學(xué)會(huì)運(yùn)用各種管理工具與技能（角色扮演）；小組發(fā)表（講師檢核與評(píng)價(jià)）
2023-04-07 11:36
主講老師：陳琦課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

精細(xì)化目標(biāo)計(jì)劃與績(jī)效管理
目標(biāo)計(jì)劃管理的真諦、目標(biāo)管理的三大誤區(qū)、目標(biāo)與計(jì)劃管理流程、與目標(biāo)管理相結(jié)合的績(jī)效管理
2023-04-03 16:04
主講老師：陳龍課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

績(jī)效管理與面談改進(jìn)技巧
績(jī)效管理的目的、績(jī)效管理的真正意義、　　績(jī)效管理的流程和方法、　　績(jī)效面談技巧、　通過(guò)績(jī)效面談提升員工工作能力的方法
2023-04-03 15:32
主講老師：陳龍課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
1.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本認(rèn)知 2.團(tuán)隊(duì)文化建設(shè) 3.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)計(jì)劃管理 4.團(tuán)隊(duì)機(jī)制建設(shè) 5.團(tuán)隊(duì)人員管理 6.團(tuán)隊(duì)關(guān)系管理
2023-04-03 13:52
主講老師：陳龍課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行力

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行力
什么是領(lǐng)導(dǎo)力？ 1.領(lǐng)導(dǎo)力的歷史沿革 2.領(lǐng)導(dǎo)VS管理 3.給您做個(gè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測(cè)評(píng)：MBTI與職業(yè)能力傾向測(cè)試 4.什么是情景領(lǐng)導(dǎo)：因人而異、因事而異、因情況而異
2023-04-03 11:23
主講老師：陳龍課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
2023-04-03 11:17
主講老師：陳龍課時(shí)安排：1-2天/6小時(shí)一天

面議

項(xiàng)目績(jī)效管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)
1.1 項(xiàng)目績(jī)效考核與管理的狀況 1.2 什么是項(xiàng)目績(jī)效 1.3 項(xiàng)目績(jī)效考核與績(jī)效過(guò)程管理
2023-03-28 16:04
主講老師：敖建強(qiáng) 課時(shí)安排：2天

面議

高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理
而最優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)，并不是由所謂最優(yōu)秀的人組成，而是由最合適的人組成。銷售管理者的工作職責(zé)就是要找到合適你的人，把他培養(yǎng)成最優(yōu)秀的。那么如何做呢，這門課將致力于幫助銷售管理者解決這些難題。
2023-03-14 09:48
主講老師：程廣見(jiàn) 課時(shí)安排：1-3天，6小時(shí)/天

面議

結(jié)果為王：承接戰(zhàn)略的績(jī)效管理
績(jī)效管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中助力戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在管理中提升規(guī)范化與科學(xué)性，在員工驅(qū)動(dòng)中提升能動(dòng)效應(yīng)。它能夠使好的人更加快速的成長(zhǎng)，也會(huì)對(duì)平庸者給予公正評(píng)價(jià)與反思改進(jìn)的機(jī)會(huì)，掌握建立績(jī)效管理體系的程序和實(shí)操方法，善加利用各種績(jī)效工具進(jìn)行從公司到團(tuán)隊(duì)到個(gè)人的目標(biāo)分解、指標(biāo)識(shí)別，并在績(jī)效評(píng)估與反饋中形成新的業(yè)績(jī)成長(zhǎng)循環(huán)，必將提升企業(yè)以價(jià)值貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的管理思想，促成企業(yè)與員工執(zhí)行力與競(jìng)爭(zhēng)力的雙贏。
2023-03-06 19:06
主講老師：蘇毅課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

薪酬體系設(shè)計(jì)中的難點(diǎn)與疑點(diǎn)問(wèn)題分享

薪酬體系設(shè)計(jì)中的難點(diǎn)與疑點(diǎn)問(wèn)題分享
同時(shí)，勞動(dòng)爭(zhēng)議的多樣化與高發(fā)化也主要集中在薪酬領(lǐng)域，例如：獎(jiǎng)金的支付爭(zhēng)議、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付爭(zhēng)議、薪資調(diào)整的爭(zhēng)議、同工不同酬的爭(zhēng)議、考核工資的爭(zhēng)議以及其他福利待遇的爭(zhēng)議等等。
2023-02-21 12:16
主講老師：白永亮課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

事業(yè)單位企業(yè)化改制中崗位設(shè)置管理、績(jī)效工資改革與人事關(guān)系轉(zhuǎn)型的操作與風(fēng)險(xiǎn)防范

事業(yè)單位企業(yè)化改制中崗位設(shè)置管理、績(jī)效工資改革與人事關(guān)系轉(zhuǎn)型的操作與風(fēng)險(xiǎn)防范
隨著《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于分類推進(jìn)事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見(jiàn) 》（中發(fā)（2011）5號(hào)）文的出臺(tái)，事業(yè)單位分類改革邁入了實(shí)質(zhì)性的階段，為了貫徹5號(hào)文的精神，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于事業(yè)單位分類的意見(jiàn)》等9個(gè)配套文件，文件的內(nèi)容涉及到事業(yè)單位的分類、機(jī)構(gòu)編制的管理、法人治理結(jié)構(gòu)的完善、收入分配的改革、職業(yè)年金的試行等諸多內(nèi)容，為事業(yè)單位分類改革過(guò)程中的人、財(cái)、物的改革均提出了針對(duì)性的指導(dǎo)意見(jiàn)。
2023-02-21 11:59
主講老師：白永亮課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

復(fù)盤團(tuán)隊(duì)績(jī)效加速的秘密武器
復(fù)盤是管理者賦能團(tuán)隊(duì)與組織的重要工具。本課程將幫助管理者理解復(fù)盤的目的與價(jià)值，掌握管理者復(fù)盤方法與工具，通過(guò)復(fù)盤培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)的能力，洞察團(tuán)隊(duì)與組織發(fā)展的機(jī)會(huì)點(diǎn)，營(yíng)造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)文化，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效與執(zhí)行力。
2023-02-13 12:08
主講老師：張燁課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

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