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績效達(dá)成：3步打造管理執(zhí)行力
  • 績效達(dá)成：3步打造管理執(zhí)行力
  • 掌握執(zhí)行力的本質(zhì)特征，提升執(zhí)行能力的工具和途徑； 影響團(tuán)隊管理者的思考模式，增強(qiáng)執(zhí)行能力，全面提升執(zhí)行素質(zhì)； 塑造高標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行心態(tài)，從根本建立執(zhí)行的意愿。
  • 2023-04-12 09:49  
  • 主講老師：方南 課時安排：1天/6小時
 面議
高績效團(tuán)隊建設(shè)
  • 高績效團(tuán)隊建設(shè)
  • 本課程從企業(yè)團(tuán)隊管理實踐出發(fā)，著眼于解決企業(yè)團(tuán)隊管理中的實際問題。具有很強(qiáng)的實踐性和實用性。能夠切實的為企業(yè)發(fā)展提供更多實效的幫助。
  • 2023-04-12 09:30  
  • 主講老師：方南 課時安排：1天/6小時
 面議
打造新型高績效團(tuán)隊
  • 打造新型高績效團(tuán)隊
  • 《打造新型高績效團(tuán)隊》課程從組織、文化、人性、制度等層面對團(tuán)隊管理過程中面臨的實際問題進(jìn)行深刻剖析，并提供具體的工具與方法，從而更有效的提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力，并且在組織內(nèi)部形成全員參與下的相互激勵與相互學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)的高效能管理模式，推動企業(yè)管理升級。
  • 2023-04-11 15:42  
  • 主講老師：方南 課時安排：2天/6小時一天
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打造高績效團(tuán)隊實戰(zhàn)訓(xùn)練
  • 打造高績效團(tuán)隊實戰(zhàn)訓(xùn)練
  • 本課程從企業(yè)團(tuán)隊管理實踐出發(fā)，著眼于解決企業(yè)團(tuán)隊管理中的實際問題。具有很強(qiáng)的實踐性和實用性。能夠切實的為企業(yè)發(fā)展提供更多實效的幫助。
  • 2023-04-11 15:41  
  • 主講老師：方南 課時安排：1天/6小時
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卓越管理：高效績效團(tuán)隊管理與激勵
  • 卓越管理：高效績效團(tuán)隊管理與激勵
  • 本課程緊密結(jié)合管理者實際工作中的主要需求及問題，系統(tǒng)講解經(jīng)理人激勵的原理、原則和技巧，以提升員工積極性和工作績效。同時從員工深層需求與行為動機(jī)剖析激勵管理技巧。從而幫助管理者融會貫通、靈活運(yùn)用。課程中設(shè)計豐富案例剖析和互動，訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，實現(xiàn)所學(xué)能直接用于現(xiàn)實。
  • 2023-04-11 13:49  
  • 主講老師：孫之行 課時安排：2天/6小時一天
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高績效——全員職場情商管理
  • 高績效——全員職場情商管理
  • 本課程聚焦現(xiàn)代企業(yè)員工特質(zhì)，系統(tǒng)闡述情商與職場情商在企業(yè)競爭中的重要性。
  • 2023-04-11 11:45  
  • 主講老師：吳丹 課時安排：1天/6小時
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高績效——全員職場情商與逆商
  • 高績效——全員職場情商與逆商
  • 本課程針對現(xiàn)代企業(yè)新生代員工特質(zhì)，聚焦新生代員工普遍存在的工作敷衍、情緒消極、狀態(tài)低迷、效率低下、頻繁跳槽以及抗壓性差，缺乏持久動力等顯著問題，從自我認(rèn)知、情緒管理、以及人才價值觀、職場挫折商、壓力管理等方面全方位提升員工的情商指數(shù)及抗挫折的能力，激發(fā)員工的工作主動性、積極性和創(chuàng)造性，從而全面提升員工自我驅(qū)動力，提升績效。
  • 2023-04-11 11:37  
  • 主講老師：吳丹 課時安排：1天/6小時
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高績效——全員職場情商訓(xùn)練
  • 高績效——全員職場情商訓(xùn)練
  • 本課程聚焦新時代企業(yè)員工特質(zhì)，系統(tǒng)闡述情商與職場情商在企業(yè)競爭中的重要性。
  • 2023-04-11 11:36  
  • 主講老師：吳丹 課時安排：2天/6小時一天
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情境領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績效卓越團(tuán)隊
  • 情境領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績效卓越團(tuán)隊
  • 本課程不僅讓學(xué)員掌握情境領(lǐng)導(dǎo)的評估方法，熟練使用情境領(lǐng)導(dǎo)力實操落地的方法和工具，更能通過大量的視頻分析和實操演練幫助學(xué)員活學(xué)活用，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。老師結(jié)合了多年實操運(yùn)用經(jīng)驗和大量實操案例練習(xí)，使學(xué)員在培訓(xùn)過程中更加投入，能全面提升學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)意識和領(lǐng)導(dǎo)能力，幫助學(xué)員建立高效創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)力管理體系。
  • 2023-04-11 10:32  
  • 主講老師：王文超 課時安排：1天/6小時
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領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績效團(tuán)隊
  • 領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績效團(tuán)隊
  • 《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力?》課程旨在幫助企業(yè)家和高管們掌握運(yùn)用先進(jìn)的領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力?理念，深入了解領(lǐng)導(dǎo)力的現(xiàn)代原理，并學(xué)會如何在全球化、技術(shù)變革和多元文化背景下運(yùn)用全球性的實踐經(jīng)驗。如何激勵他人自愿地在組織中做出卓越的成就，如何通過實際行動把理念化為行動，把愿景化為現(xiàn)實，把障礙化為創(chuàng)新，把分裂化為團(tuán)結(jié)，把冒險化為收益；討論的是領(lǐng)導(dǎo)者如何激發(fā)人們抓住挑戰(zhàn)性的機(jī)會，取得非凡的成功。
  • 2023-04-11 10:25  
  • 主講老師：王文超 課時安排：2天/6小時一天
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教練型領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績效卓越團(tuán)隊
  • 教練型領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績效卓越團(tuán)隊
  • 本課程中的教練領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù)有助于企業(yè)家更好地理解和實施教練式團(tuán)隊管理，激勵領(lǐng)導(dǎo)者提升員工創(chuàng)新能力。通過本課程，企業(yè)家可以學(xué)習(xí)如何有效地對團(tuán)隊進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力測評，與團(tuán)隊積極共創(chuàng)及和諧共贏，用教練式文化感召團(tuán)隊提升凝聚力和幸福感，用教練式團(tuán)體學(xué)習(xí)方法改善整體素質(zhì)，打造企業(yè)核心競爭能力，以快速改善企業(yè)和團(tuán)隊績效。
  • 2023-04-11 10:11  
  • 主講老師：王文超 課時安排：2天/6小時一天
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績效倍增 目標(biāo)爆破——績效改善之平衡計分卡與戰(zhàn)略管理
  • 績效倍增 目標(biāo)爆破——績效改善之平衡計分卡與戰(zhàn)略管理
  • 本課程旨在系統(tǒng)、全面和針對性地詮釋和分析企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)與平衡計分卡的有機(jī)結(jié)合，從而幫助企業(yè)各級管理人員深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略、績效管理與平衡計分卡之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，提升戰(zhàn)略執(zhí)行、績效管理以及綜合管理能力。
  • 2023-04-11 09:55  
  • 主講老師：王文超 課時安排：2天/6小時一天
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績效倍增 目標(biāo)爆破——績效改善之阿米巴經(jīng)營實操落地
  • 績效倍增 目標(biāo)爆破——績效改善之阿米巴經(jīng)營實操落地
  • 本課程就阿米巴經(jīng)營的本質(zhì)構(gòu)造、運(yùn)行機(jī)理、組織變革、會計核算、經(jīng)營哲學(xué)和運(yùn)行實踐等方面進(jìn)行全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，從而使學(xué)員系統(tǒng)掌握阿米巴經(jīng)營的實操方法和管理工具，能夠?qū)肫髽I(yè)并成功運(yùn)行；同時全面提升經(jīng)營意識、核算意識和領(lǐng)導(dǎo)力，從而推進(jìn)本土化企業(yè)加強(qiáng)組織創(chuàng)新力、核心競爭力和快速提高盈利水平。
  • 2023-04-11 09:53  
  • 主講老師：王文超 課時安排：2天/6小時一天
 面議
績效倍增 目標(biāo)爆破——績效改善之OKR實操落地
  • 績效倍增 目標(biāo)爆破——績效改善之OKR實操落地
  • 本課程不僅為大家講解OKR這個創(chuàng)新性的方法論和實用性工具，更突破傳統(tǒng)課程只給方法不給工具，只給理念無法落地的障礙。而是從方法到實操，從意識到工具，實操落地，使學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)以致用。從根本上解決KPI的管理瓶頸。
  • 2023-04-11 09:51  
  • 主講老師：王文超 課時安排：2天/6小時一天
 面議
4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績效卓越團(tuán)隊
  • 4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績效卓越團(tuán)隊
  • 4D領(lǐng)導(dǎo)力通過1個坐標(biāo)4個維度，幫助領(lǐng)導(dǎo)者解己識人，了解天性，了解不同天性形成的不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，而不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格決定不同的團(tuán)隊效能。4D領(lǐng)導(dǎo)力的8項行為，可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者完善天性，成為全能領(lǐng)導(dǎo)者，營造高績效、低風(fēng)險的團(tuán)隊文化；提高員工保留率；激發(fā)團(tuán)隊創(chuàng)造力與愿景驅(qū)動力；提高團(tuán)凝聚力隊與執(zhí)行力，全面改善績效，實現(xiàn)高績效卓越團(tuán)隊。
  • 2023-04-11 09:38  
  • 主講老師：王文超 課時安排：2天/6小時一天
 面議
新時代中小企業(yè)績效管理系統(tǒng)落地方案——激活組織績效8大落地方案
 面議
高績效團(tuán)隊管理核心技術(shù)——激活高績效團(tuán)隊的30項落地方案
  • 高績效團(tuán)隊管理核心技術(shù)——激活高績效團(tuán)隊的30項落地方案
  • 課程由團(tuán)隊管理實戰(zhàn)落地專家，來自500強(qiáng)企業(yè)萬人團(tuán)隊管理者王浩然老師結(jié)合多年團(tuán)隊管理經(jīng)驗傾力打造。年度最佳團(tuán)隊管理課程，返聘率90%以上。30項團(tuán)隊管理核心技術(shù)，10大團(tuán)隊管理模塊，5大工具模型，4個文化方針。手把手教您打造500強(qiáng)企業(yè)都在打造的高績效團(tuán)隊。幫您搭建管理框架，實踐管理模型，闡述閉坑指南，講授團(tuán)隊管理中最核心底層邏輯，是每一位企業(yè)家、管理者都值得學(xué)習(xí)的一門管理必修課。
  • 2023-04-10 14:50  
  • 主講老師：王浩然 課時安排：2天/6小時一天
 面議
團(tuán)隊管理核心技術(shù)——激活高績效團(tuán)隊的30項落地方案
  • 團(tuán)隊管理核心技術(shù)——激活高績效團(tuán)隊的30項落地方案
  • 課程由團(tuán)隊管理實戰(zhàn)落地專家，來自500強(qiáng)企業(yè)萬人團(tuán)隊管理者結(jié)合多年團(tuán)隊管理經(jīng)驗王浩然老師傾力打造。年度最佳團(tuán)隊管理課程，返聘率90%以上。30項團(tuán)隊管理核心技術(shù)，10大團(tuán)隊管理模塊，5大工具模型，4個文化方針。手把手教您打造500強(qiáng)企業(yè)都在打造的高績效團(tuán)隊。幫您搭建管理框架，實踐管理模型，闡述閉坑指南，講授團(tuán)隊管理中最核心底層邏輯，是每一位企業(yè)家、管理者都值得學(xué)習(xí)的一門管理必修課。
  • 2023-04-10 14:50  
  • 主講老師：王浩然 課時安排：2天/6小時一天
 面議
一日千里的企業(yè)經(jīng)營核心——從戰(zhàn)略執(zhí)行到卓越績效
  • 一日千里的企業(yè)經(jīng)營核心——從戰(zhàn)略執(zhí)行到卓越績效
  • 本課程由具備多家企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢經(jīng)驗的實戰(zhàn)派講師王浩然老師親身經(jīng)歷和感悟提煉，現(xiàn)場咨詢式輔導(dǎo)，化繁為簡、去偽存真，真正做到學(xué)以致用。標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化的課程體系，要點(diǎn)突出、脈絡(luò)分明，并提供戰(zhàn)略執(zhí)行與卓越績效管理的工具與表單，易學(xué)易用。多種課程學(xué)習(xí)形式，多個咨詢實戰(zhàn)案例，多份落地工具表單結(jié)合運(yùn)用，幫助企業(yè)高層管理者拓寬視野、提高共識、俯瞰全局、韜略市場，協(xié)助企業(yè)將無形戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為績效成果！
  • 2023-04-10 14:50  
  • 主講老師：王浩然 課時安排：2天/6小時一天
 面議
向上管理——建立高績效的上下級關(guān)系
  • 向上管理——建立高績效的上下級關(guān)系
  • 如何贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任，處理好與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，這需要技術(shù)，也是一門藝術(shù)。“向上管理”的概念是由著名管理學(xué)家杰克·韋爾奇的助手羅塞娜·博得斯基提出的。在她的觀點(diǎn)中，管理需要資源，資源的分配權(quán)力在領(lǐng)導(dǎo)手上。因此，當(dāng)你需要獲得工作的自有資源時，就需要對領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理，實現(xiàn)完美溝通。
  • 2023-04-10 14:49  
  • 主講老師：王浩然 課時安排：2天/6小時一天
 面議
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