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安然

商業(yè)銀行管理提效專家
安然老師常駐地區(qū):沈陽
安然老師簡介:安然 老師 ——商業(yè)銀行管理提效專家曾任國有商業(yè)銀行(建行)合規(guī)部總經(jīng)理曾任國有商業(yè)銀行(建行)財務(wù)部總經(jīng)理曾任國有商業(yè)銀行(建行)人力部總經(jīng)理曾任全國股份制商業(yè)銀行(浦發(fā)、廣發(fā)、渤

安然 老師

                        ——商業(yè)銀行管理提效專家

曾任國有商業(yè)銀行(建行)合規(guī)部總經(jīng)理

曾任國有商業(yè)銀行(建行)財務(wù)部總經(jīng)理

曾任國有商業(yè)銀行(建行)人力部總經(jīng)理

曾任全國股份制商業(yè)銀行(浦發(fā)、廣發(fā)、渤海)特邀績效與賦能管理顧問

曾任某省政府特聘高效金融實戰(zhàn)講師

中國國家原勞動部認(rèn)證中級企業(yè)培訓(xùn)師

國內(nèi)商業(yè)銀行首批AFP

20年國有及股份制商業(yè)銀行管理經(jīng)驗

15年商業(yè)銀行管理培訓(xùn)經(jīng)驗

超過450天商業(yè)銀行經(jīng)營管理決策主題培訓(xùn)授課經(jīng)驗

曾在某省高校進(jìn)行500人以上大型宣講20余次

擅長領(lǐng)域:商業(yè)銀行中高層管理能力提升、銀行績效管理改進(jìn),高效溝通,高績效團(tuán)隊建設(shè)、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力打造、銀行消保專題、新人輔導(dǎo)與職業(yè)生涯規(guī)劃

【個人簡介】

安然老師畢業(yè)于東北財經(jīng)大學(xué),擁有國有商業(yè)銀行高管工作經(jīng)歷,憑借二十余年豐富的商業(yè)銀行管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,結(jié)合金融專業(yè)理論知識,在商業(yè)銀行人力資源、財務(wù)管理、消保服務(wù)等條線均取得顯著工作成績。特別在管理效能提升和機(jī)構(gòu)業(yè)績提效等領(lǐng)域,安然老師打造出專利特色課程,課程內(nèi)容落地效果極佳,得到國有銀行、全國性股份制銀行、城商農(nóng)商等多家商業(yè)銀行的一致認(rèn)可,安然老師也成為商業(yè)銀行管理提效與業(yè)績提升領(lǐng)域的引領(lǐng)者。

安然老師曾任職于建設(shè)銀行人力資源部副總經(jīng)理、財務(wù)部總經(jīng)理,系統(tǒng)性講授管理類課程,幫助千人以上規(guī)模的商業(yè)銀行提升管理效能,優(yōu)化管理流程,當(dāng)年實現(xiàn)績效大幅有效增長。

任職期間多次修訂本行綜合績效考核方案,多年來協(xié)助行長超額完成績效目標(biāo)。通過考核方案的制定和有效的績效管理,提升轄內(nèi)分支機(jī)構(gòu)的綜合收益。

任職期間為全行設(shè)置績效考核流程,財務(wù)資源配置方案,全行業(yè)績考核管理等,為行長進(jìn)行經(jīng)營分析預(yù)測,對全行經(jīng)營提效起到關(guān)鍵性指導(dǎo)作用。

曾負(fù)責(zé)全行人力資源與財務(wù)管理,員工培訓(xùn)與輔導(dǎo),人才梯隊建設(shè),財務(wù)管理,薪酬與績效考核管理等。優(yōu)化各項重要管理方案,專項輔導(dǎo)分支行業(yè)績提升,在職期間,所轄分支行業(yè)務(wù)大幅提升。

任職合規(guī)部負(fù)責(zé)人期間,主要負(fù)責(zé)消費者權(quán)益保護(hù)工作,對投訴處理、監(jiān)管關(guān)注的消保工作要點有著深刻且獨到的見解,形成有效可落地的消保課程體系,對商業(yè)銀行優(yōu)化投訴處理,避免聲譽(yù)風(fēng)險起到極大的幫助作用。

核心咨詢項目內(nèi)容:

【管理人員管理效能及績效方案設(shè)計提升項目】

為工行、中行、郵儲、招行、興業(yè)、廣發(fā)、浦發(fā)、各農(nóng)商銀行等進(jìn)行過管理人員管理效能提升培訓(xùn)及相關(guān)輔導(dǎo)項目,對中高層管理人員的管理能力提升起到了極大的促進(jìn)作用,被輔導(dǎo)單位成功形成梯隊建設(shè)體系,管理效能大幅提升,團(tuán)隊溝通與協(xié)作能力得到顯著改善。

【機(jī)構(gòu)績效輔導(dǎo)項目】

為工行、農(nóng)行、建行、郵儲、民生、渤海等商業(yè)銀行進(jìn)行績效輔導(dǎo)項目,為其分支機(jī)構(gòu)提升績效管理能力及優(yōu)化績效考核體系提供課程輔導(dǎo)及方案設(shè)計,被輔導(dǎo)單位績效管理與績效體系得到實質(zhì)性優(yōu)化,當(dāng)年管理激勵大幅提升,分支行綜合績效提升20%。

【消保及廳堂服務(wù)提升項目】

為中行、農(nóng)行、建行、郵儲、廣發(fā)、華夏、民生、渤海、浙商等商業(yè)銀行進(jìn)行廳堂服務(wù)與消費者權(quán)益保護(hù)工作輔導(dǎo)項目,為其設(shè)計服務(wù)流程、消保課程講解落地輔導(dǎo)等,被輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)當(dāng)年消保工作監(jiān)管評估得分得到大幅提升。

【授課風(fēng)格】

方法獨特:方法獨特、有的放矢,理論與實踐高度結(jié)合;將通用管理學(xué)理論,巧妙的融入銀行管理實踐當(dāng)中,所授內(nèi)容應(yīng)用性強(qiáng),學(xué)員業(yè)績提升顯著;

實用落地:二十余年成功案例資源,成為管理實戰(zhàn)、實操、實用、實施專家;

引導(dǎo)啟發(fā):案例逐一解析,復(fù)盤失敗原因;分享成功經(jīng)驗,點評一針見血;問題舉一反三,技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。與學(xué)員互動較多,啟發(fā)式教學(xué),內(nèi)容深入淺出,使學(xué)員印象深刻,學(xué)員在實踐中收效很好;

對癥下藥:找出問題原因,徹底解決;分享技能工具,授之以漁;量體裁衣設(shè)計,落地實施。

溫文爾雅:臺風(fēng)端莊穩(wěn)重、知性大氣、溫文爾雅,印象深刻。

【主講課程】

中層管理人員:

(一)績效管理系列課程

1.《分支行績效管理與特色績效體系建立》

2.《商業(yè)銀行中層干部高績效管理五部曲》

3.《分支行管理人員績效管理與溝通技能》

4.《商業(yè)銀行管理人員高質(zhì)量績效管理與賦能》

(二)管理提升系列課程

1.《商業(yè)銀行A+管理者的精進(jìn)之道》

2.《中層管理人員綜合管理技能提升》

3.《商業(yè)銀行管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升修煉》

4.《管理者角色認(rèn)知與自我管理》

銀行基層人員:

1.《基層員工執(zhí)行力提升》

2.《優(yōu)秀客戶經(jīng)理的長成之道》

3.《新員工入職前角色與認(rèn)知轉(zhuǎn)變》

4.《銀行人的自我職業(yè)生涯規(guī)劃》

銀行專題系列:

1.《提升金融消保質(zhì)效 促進(jìn)綜合經(jīng)營發(fā)展》

2.《商業(yè)銀行投訴處理與聲譽(yù)風(fēng)險管理》

 
 
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