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加勒比海盜—團(tuán)隊(duì)情境模擬沙盤管理課程
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)沙盤
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打破部門墻,跨部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)與運(yùn)作
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理——塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
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團(tuán)隊(duì)管理的五大障礙
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管理思維進(jìn)化-面向團(tuán)隊(duì)主管的管理思維訓(xùn)練
  • 管理思維進(jìn)化-面向團(tuán)隊(duì)主管的管理思維訓(xùn)練
  • 本次培訓(xùn)將管理知識(shí)轉(zhuǎn)化為管理技能的訓(xùn)練課程,重點(diǎn)是針對(duì)具體的管理問(wèn)題結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景以案例的形式展現(xiàn),帶來(lái)學(xué)員的思考與辯論,進(jìn)而理解管理執(zhí)行的理念與行為。用案例檢驗(yàn)管理行為,給學(xué)員打開一扇新的窗戶,重新梳理和辨識(shí)日常的管理。
  • 2022-12-07 19:40  
  • 主講老師:劉文鵬 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
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企業(yè)高效管理系列課程-五步打造卓越團(tuán)隊(duì)
  • 企業(yè)高效管理系列課程-五步打造卓越團(tuán)隊(duì)
  • 本課程將能使學(xué)習(xí)者透徹地理解鑄造一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的原則、方法和技巧,它涵蓋了團(tuán)隊(duì)組織如何構(gòu)建、團(tuán)隊(duì)機(jī)制如何完善、團(tuán)隊(duì)成員如何配置、團(tuán)隊(duì)效能如何提升、團(tuán)隊(duì)文化如何打造等中高層管理者必須掌握的技能。
  • 2022-12-07 09:09  
  • 主講老師:丁成舉 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
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管理有度執(zhí)行有效關(guān)鍵能力課:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力管理
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基于業(yè)務(wù)結(jié)果精進(jìn)的團(tuán)隊(duì)管理
  • 基于業(yè)務(wù)結(jié)果精進(jìn)的團(tuán)隊(duì)管理
  • 作為團(tuán)隊(duì)管理者每天是以解決方案為導(dǎo)向的救火模式,還是以績(jī)效為導(dǎo)向的精進(jìn)模式? 作為職場(chǎng)精英我們多久思考一次自己的工作對(duì)組織績(jī)效的影響,以及對(duì)組織績(jī)效中其他人績(jī)效的影響的重要程度?
  • 2022-12-03 10:07  
  • 主講老師:王吉鳳 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
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環(huán)游地球八十天-團(tuán)隊(duì)管理沙盤
  • 環(huán)游地球八十天-團(tuán)隊(duì)管理沙盤
  • 解決企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理諸項(xiàng)問(wèn)題的快樂實(shí)效方案 本課程通過(guò)情境式沙盤體驗(yàn)課的形式,帶給學(xué)員一次充滿緊張、刺激、冒險(xiǎn)精神的環(huán)球之旅,以此來(lái)幫助學(xué)員體會(huì)、反思企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素構(gòu)成和把握,從而激發(fā)自己的使命感和責(zé)任感。
  • 2022-11-29 09:37  
  • 主講老師:黃普 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
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團(tuán)隊(duì)讀書會(huì)的組織設(shè)計(jì)與引導(dǎo)技術(shù)
  • 團(tuán)隊(duì)讀書會(huì)的組織設(shè)計(jì)與引導(dǎo)技術(shù)
  • 參與性:學(xué)員是主角,可以調(diào)動(dòng)全身心參與,老師更多是引導(dǎo)者和點(diǎn)評(píng)者的角色; 互動(dòng)性:充分運(yùn)用聽、說(shuō)、學(xué)、做、改等一系列學(xué)習(xí)手段,開啟一切可以調(diào)動(dòng)的感官功能,對(duì)所學(xué)理念形成深度團(tuán)隊(duì)記憶。
  • 2022-11-28 19:57  
  • 主講老師:李沛賢 課時(shí)安排:1天
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為阿里三板斧課題輔導(dǎo)落地的團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)工作坊
  • 為阿里三板斧課題輔導(dǎo)落地的團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)工作坊
  • 本課程以學(xué)員在阿里三板斧工作坊現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)設(shè)計(jì)的課題方案暴露出來(lái)的問(wèn)題為基準(zhǔn),通過(guò)行動(dòng)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)技術(shù)/方法和適用落地工具實(shí)戰(zhàn)演練為引導(dǎo)流程,實(shí)現(xiàn)真實(shí)業(yè)務(wù)課題創(chuàng)新改善和分解落地,真正使中高層管理者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以客戶為中心,以問(wèn)題為機(jī)會(huì),追求最高績(jī)效打勝仗,助力公司新財(cái)年戰(zhàn)略目標(biāo)落地。
  • 2022-11-28 19:54  
  • 主講老師:李沛賢 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
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德魯克管理思想精要之“團(tuán)隊(duì)管理”
  • 德魯克管理思想精要之“團(tuán)隊(duì)管理”
  • 在十九大后新常態(tài)的場(chǎng)景下,隨著智能制造、人工智能與新零售的快速發(fā)展,第四次科技革命的浪潮撲面而來(lái),這意味著各行業(yè)的洗牌已經(jīng)不再是一個(gè)概念,而是真的“狼來(lái)了”。張瑞敏有句話很經(jīng)典:“只有時(shí)代的企業(yè),沒有成功的企業(yè)”。新的時(shí)代到來(lái),每個(gè)企業(yè)能做的就是提升自己,擁抱時(shí)代。
  • 2022-11-28 15:01  
  • 主講老師:李文莉 課時(shí)安排:1天
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提高管理執(zhí)行力,保聚焦;控過(guò)程;晰權(quán)責(zé);巧跟進(jìn),系統(tǒng)化的提高管團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
  • 提高管理執(zhí)行力,保聚焦;控過(guò)程;晰權(quán)責(zé);巧跟進(jìn),系統(tǒng)化的提高管團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
  • 在本課程中,領(lǐng)導(dǎo)者將學(xué)習(xí)到基層戰(zhàn)略執(zhí)行的4大基本要素:聚焦、衡量、明責(zé)、跟進(jìn)。學(xué)員們將學(xué)會(huì)如何專注于最緊要的事務(wù);如何衡量這些優(yōu)先進(jìn)度及過(guò)程與結(jié)果衡量標(biāo)準(zhǔn);如何讓自己和團(tuán)隊(duì)成員對(duì)工作指標(biāo)負(fù)起責(zé)任;管理者如何運(yùn)用工具和機(jī)制有效的跟進(jìn)與激勵(lì)。借助執(zhí)行四要素確保領(lǐng)導(dǎo)者和他們的團(tuán)隊(duì)成員在繁雜的日常工作中仍能有效工作。
  • 2022-11-27 11:17  
  • 主講老師:王琦 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
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利劍行動(dòng)——卓越支行長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理與經(jīng)營(yíng)之道
  • 利劍行動(dòng)——卓越支行長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理與經(jīng)營(yíng)之道
  • 本課程站在全行視野的高度,根據(jù)支行長(zhǎng)實(shí)際管理工作,通過(guò)案例分析,理論講解以及小組研討等形式,全面講解“角色認(rèn)知、思維轉(zhuǎn)化、隊(duì)伍管理建設(shè)、教練式輔導(dǎo)、激勵(lì)成員、目標(biāo)與過(guò)程管理、執(zhí)行落地“讓學(xué)員充分領(lǐng)悟支行團(tuán)隊(duì)管理的核心與重要性,全面提升支行長(zhǎng)管理與經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的能力。
  • 2022-11-25 14:16  
  • 主講老師:方遠(yuǎn) 課時(shí)安排:2天
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狹路相逢勇者勝 向華為學(xué)習(xí)狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
  • 狹路相逢勇者勝 向華為學(xué)習(xí)狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
  • 為什么會(huì)有如此大的差距?這就是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)與普通群體的差別。華為公司創(chuàng)始人任正非說(shuō)過(guò),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),說(shuō)穿了是管理的競(jìng)爭(zhēng)??墒牵裁礃拥墓芾聿拍芙ㄔO(shè)一支高績(jī)效充滿狼性的團(tuán)隊(duì),是很多管理者不斷思考的問(wèn)題,同時(shí)也是團(tuán)隊(duì)未來(lái)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。本次課程將為您闡述,建設(shè)狼性團(tuán)隊(duì)的管理方法與實(shí)現(xiàn)路徑。
  • 2022-11-23 15:21  
  • 主講老師:竇毅 課時(shí)安排:1天
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凝心聚力共創(chuàng)高效-團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程
  • 凝心聚力共創(chuàng)高效-團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程
  • 本課程通過(guò)認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性、個(gè)人的自我認(rèn)知、打造互補(bǔ)型完美團(tuán)隊(duì)、管理者正確的做事情等幾個(gè)方面幫助職場(chǎng)管理者提升職業(yè)技能,幫助企業(yè)打造凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
  • 2022-11-23 08:57  
  • 主講老師:楊洪波 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
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匯聚你我共進(jìn)共贏-團(tuán)隊(duì)協(xié)作課程
  • 匯聚你我共進(jìn)共贏-團(tuán)隊(duì)協(xié)作課程
  • 本課程通過(guò)認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性、個(gè)人的自我認(rèn)知、打造完美團(tuán)隊(duì)、克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的 障礙、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)幾個(gè)方面幫助職場(chǎng)從業(yè)者提升職業(yè)技能,幫助企業(yè)打造凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
  • 2022-11-23 08:46  
  • 主講老師:楊洪波 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行
  • 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行
  • 1、 使學(xué)員首先領(lǐng)會(huì)到團(tuán)隊(duì)對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)及職業(yè)生涯發(fā)展的幫助作用,明確“有團(tuán)隊(duì)才有自我”、“只有團(tuán)隊(duì)成功,個(gè)人才能成功”;? 2、 幫助團(tuán)隊(duì)成員明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo),并分解為個(gè)人工作目標(biāo),且保證工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn); 3、 幫助團(tuán)隊(duì)成員分析團(tuán)隊(duì)目前所處階段,明確分工方式、合作方式及領(lǐng)導(dǎo)方式;
  • 2022-11-22 15:01  
  • 主講老師:王群祥 課時(shí)安排:1天
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