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團隊建設(shè)與高效執(zhí)行
  • 團隊建設(shè)與高效執(zhí)行
  • 1、 使學員首先領(lǐng)會到團隊對個人成長及職業(yè)生涯發(fā)展的幫助作用，明確“有團隊才有自我”、“只有團隊成功，個人才能成功”；? 2、 幫助團隊成員明確團隊目標，并分解為個人工作目標，且保證工作目標實現(xiàn)； 3、 幫助團隊成員分析團隊目前所處階段，明確分工方式、合作方式及領(lǐng)導方式；
  • 2022-11-22 15:01  
  • 主講老師：王群祥 課時安排：1天
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后疫情期如何管理團隊目標
  • 后疫情期如何管理團隊目標
  • “五步十法”確保團隊目標落地執(zhí)行 在不平靜的2020年，由于疫情的影響，多數(shù)企業(yè)都需要重新思考年度規(guī)劃，調(diào)整年度目標，目標調(diào)整得是否恰當是關(guān)鍵，但調(diào)整后的目標，能否在被擠壓的時間內(nèi)快速實現(xiàn)，則更為重要。
  • 2022-11-22 14:59  
  • 主講老師：王群祥 課時安排：1天
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高效團隊的建設(shè)和管理
  • 高效團隊的建設(shè)和管理
  • 對任何一個團隊來說，要贏得未來競爭勝利或具備可持續(xù)發(fā)展的永動力，團隊建設(shè)和管理的方方面面都不能忽視。諸如樹立團隊的良好形象，強化團隊的凝聚力，振奮團隊的士氣，提升團隊的效率，提高團隊的綜合能力，培養(yǎng)獨具特色的團隊精神等等，都是團隊建設(shè)和管理的重要組成部分?？梢哉f，只有將團隊建設(shè)和管理成為一個高效的組織，才能為整個團隊從優(yōu)秀到卓越打下堅實的基礎(chǔ)。
  • 2022-11-22 14:21  
  • 主講老師：何云鵬 課時安排：2天，6小時/天
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團隊管理的關(guān)鍵能力和目標管理
  • 團隊管理的關(guān)鍵能力和目標管理
  • 梁老師透過實戰(zhàn)的經(jīng)驗把管理關(guān)鍵能力向?qū)W員講解，培訓方法是：管理模式、具體方法、技巧展示、行業(yè)例子、練習案例、點評回顧，六步驟的流程做培訓，對于管理遇到的各類型挑戰(zhàn)，做解答和經(jīng)驗分享。這樣可以更有效地讓學員把握管理技巧，落地實施。
  • 2022-11-21 16:18  
  • 主講老師：梁曉光 課時安排：1-2天，6小時/天
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LP高效團隊執(zhí)行力打造
  • LP高效團隊執(zhí)行力打造
  • 本套課程綜合運用LP生命動力學、管理學、NLP心理學及行為學等技術(shù)，采用體驗式+教練式+促動式的非傳統(tǒng)訓練方式，觸動靈魂、改變心智、激發(fā)潛能，讓參訓者由內(nèi)而外真正改變。認知高效團隊文化建設(shè)的重要性，掌握系統(tǒng)的提高自身執(zhí)行力的策略和方法，從而提高企業(yè)效益。
  • 2022-11-21 16:13  
  • 主講老師：朱天佑 課時安排：0.5天
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戰(zhàn)狼團隊，所向披靡 LP 高效團隊打造特訓營
  • 戰(zhàn)狼團隊，所向披靡 LP 高效團隊打造特訓營
  • 本套課程綜合運用 LP 生命動力學、NLP 心理學、行為學及管理學等技術(shù)， 采用體驗式+教練式+促動式的非傳統(tǒng)訓練方式，觸動靈魂、改變心智、激發(fā)潛能，讓參訓者由內(nèi)而外真正改變。課程歷經(jīng)十余年打磨迭代和市場口碑檢驗，培訓效果立竿見影、持久保持。
  • 2022-11-21 16:11  
  • 主講老師：朱天佑 課時安排：1天
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企業(yè)變革期干部的自我管理與團隊管理,提升適變能力強化組織韌性.
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數(shù)字化時代的團隊管理與建設(shè)
  • 數(shù)字化時代的團隊管理與建設(shè)
  • 面對新的目標與任務(wù)，管理人員如何身先士卒做好責任擔當？ 當非正常狀況來臨，管理者的擔當能力是如何快速引領(lǐng)團隊突出重圍的？ 知識迭代，技術(shù)更新，科技增速，管理者面臨的新的挑戰(zhàn)是什么？
  • 2022-11-20 15:49  
  • 主講老師：王鏻 課時安排：1天
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團隊管理—構(gòu)建、提升團隊戰(zhàn)斗力
  • 團隊管理—構(gòu)建、提升團隊戰(zhàn)斗力
  • 面對新的目標與任務(wù)，團隊成員如何身先士卒做好責任擔當？ 當非正常狀況來臨，團隊如何快速作出改變并突出重圍？ 知識迭代，技術(shù)更新，科技增速，如何化解團隊新的挑戰(zhàn)？
  • 2022-11-20 15:45  
  • 主講老師：王鏻 課時安排：2天
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管理者的自我管理與團隊管理
  • 管理者的自我管理與團隊管理
  • 1. 我是誰？---重塑定位 2. 我的價值---中層人員的崗位勝任力 3. 中層在企業(yè)中的作用---讓流程順暢，讓管理簡單 4. 高層=領(lǐng)導者，中層=管理者，基層=執(zhí)行者，三者之間的銜接處
  • 2022-11-20 15:44  
  • 主講老師：王鏻 課時安排：2天
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管理者的能力提升與團隊賦能
  • 管理者的能力提升與團隊賦能
  • 1、強有力的推動團隊受訓人員成為企業(yè)的優(yōu)秀骨干； 2、高效提升受訓人員的綜合素質(zhì)；提高受訓骨干團隊整體管理技能和專業(yè)能力； 3、極大程度改善團隊的管理思維和職業(yè)行為，使團隊爆發(fā)核能聚變和核能裂變； 4、飛速提高團隊成員的管理素質(zhì)、帶隊素養(yǎng)、綜合能力... 協(xié)助您的企業(yè)從優(yōu)秀走向卓越。
  • 2022-11-20 15:43  
  • 主講老師：王鏻 課時安排：1-2天
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團隊凝聚力
  • 團隊凝聚力
  • 今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習助掌握等方式循序漸進，幫助管理者找到團隊凝聚力的有效方法，真正讓牛人一起牛牛牛！
  • 2022-11-20 13:07  
  • 主講老師：孫倩 課時安排：1天
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團隊沖突管理
  • 團隊沖突管理
  • 任務(wù)沖突的存在可以說或多或少促進了組織團隊的發(fā)展，而關(guān)系沖突則對組織發(fā)展起著阻礙作用。而像任務(wù)沖突這樣對組織起著促進作用的沖突，我們往往將之稱為建設(shè)性沖突；反之，對組織起阻礙作用的便是破壞性沖突。
  • 2022-11-20 13:06  
  • 主講老師：孫倩 課時安排：1天
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團隊協(xié)作
  • 團隊協(xié)作
  • 一個企業(yè)最寶貴的財富是人，而把重多有能力的人聚在一起是非常難的。那么比起把重多有能力的人聚在一起更難的是，讓這些有能力的人發(fā)揮最大的價值！借用阿里一句話＂聚是一團火，散是滿天星＂說的就是團隊協(xié)作的價值。而今企業(yè)中經(jīng)常會出現(xiàn)1+1小于2的情況，那么就是團隊協(xié)作出現(xiàn)了問題。今天我們就一起來盤點一下你的團隊中是否也出現(xiàn)過團隊協(xié)作不順暢的情況呢？
  • 2022-11-20 13:06  
  • 主講老師：孫倩 課時安排：2天
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遠程辦公團隊管理
  • 遠程辦公團隊管理
  • 【設(shè)計原理與思路】：1.團隊建設(shè)與管理需要轉(zhuǎn)變觀念、訓練行為，固化習慣。 2.統(tǒng)一思想，啟發(fā)學員觸類旁通，在工作中做到知行合一。
  • 2022-11-19 11:03  
  • 主講老師：齊磊 課時安排：
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《團隊執(zhí)行力訓練營》內(nèi)訓基礎(chǔ)篇
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《團隊凝聚力與戰(zhàn)斗力訓練》內(nèi)訓篇
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凝心聚力,使命必達-四步讓團隊擰出一股繩
  • 凝心聚力,使命必達-四步讓團隊擰出一股繩
  • ? 闡述優(yōu)秀團隊的三大要素； ? 運用4A工具當堂完成情景模擬； ? 闡述頭腦風暴法的使用流程； ? 闡述領(lǐng)導者五權(quán)的具體內(nèi)容； ? 運用激勵設(shè)計表，當堂完成激勵計劃設(shè)計 ? 運用團隊文化打造的方法與工具，完成文化落地計劃
  • 2022-11-19 10:58  
  • 主講老師：齊磊 課時安排：
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MTP-中高層管理技能提升與團隊建設(shè)
  • MTP-中高層管理技能提升與團隊建設(shè)
  • 1、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的中高層管理人才，促進企業(yè)人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化； 2、提升管理者素養(yǎng)和技能，提升團隊士氣，打造高績效團隊； 3、幫助管理者學會制定目標，提高工作效率，完成企業(yè)業(yè)績。
  • 2022-11-19 09:26  
  • 主講老師：張峰 課時安排：2天，6小時/天
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高效能團隊建設(shè)與管理
  • 高效能團隊建設(shè)與管理
  • 本課程通過案例與演練深入淺出地剖析了高效能團隊所需的五種力量和十項修煉，通過系統(tǒng)學習，學員可以獲得以下收益： ▉ 系統(tǒng)領(lǐng)悟高效能團隊的精髓以及建設(shè)高效能團隊所需要提升的五種力量：凝聚力、整合力、協(xié)同力、領(lǐng)導力、執(zhí)行力 ▉ 演練并掌握提升高效能團隊五種力量的十項修煉的核心要旨及操作技能：價值認同、目標一致、角色歸位、成員互補、信任共贏、溝通無間、英明領(lǐng)導、開放創(chuàng)新、強力執(zhí)行、多元激勵 ▉ 通過五力十修的系統(tǒng)學習及持續(xù)修煉，切實提升核心團隊的核心競爭力
  • 2022-11-17 10:33  
  • 主講老師：王生輝 課時安排：2天，6小時/天
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