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團隊建設與凝聚力打造
  • 團隊建設與凝聚力打造
  • 只有組建一支鋼鐵的團隊再加上鐵軍的執(zhí)行力，企業(yè)的團隊凝聚力和執(zhí)行力就會有騰飛，就會變得不可戰(zhàn)勝！ 關鍵在于：凝聚力！一個群體如果沒有凝聚力，就像是一盤散沙！本課程助力團隊形成共同的價值觀，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一行動，擁有最大的戰(zhàn)斗力，這是所有企業(yè)的共同希望。
  • 2022-11-15 13:39  
  • 主講老師：吳湘洪 課時安排：2天，6小時/天
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輔導下屬，凝聚團隊——疏導下屬的情緒和壓力
  • 輔導下屬，凝聚團隊——疏導下屬的情緒和壓力
  • 如何做好職工情緒和壓力疏導工作，營造積極向上的團隊氛圍，構建與發(fā)展和諧的勞動關系，成為企業(yè)急需探討的問題，也是當代企業(yè)的管理者應該掌握的能力。本課程老師在多年為企事業(yè)單位進行管理者系列課程以及壓力輔導項目的經(jīng)驗上，提煉出此課程，此課程系統(tǒng)、科學、實操，是現(xiàn)代領導者的必備課程。
  • 2022-11-15 13:39  
  • 主講老師：王曦英 課時安排：1天，6小時/天
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課程背景： “中層強則團隊盛，中層弱則團隊衰”，中層是企業(yè)發(fā)展壯大的核心力量。如果沒有中層的承上啟下、組織、協(xié)調(diào)，高層再有決策力，基層再有執(zhí)行力，企業(yè)仍然會問題百出，效率低下。 企業(yè)的中層分為三類：一
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超能團隊工作坊 Super Team Work Shop
  • 超能團隊工作坊 Super Team Work Shop
  • 超能團隊工作坊以團隊實際工作目標為導向，以人員管理和事務管理為主線，以激勵為紐帶，為管理者勾畫出一副完整的學習地圖。通過小組討論、實戰(zhàn)模擬式的訓練，把管理者的角色與立場及各種管理工具融會貫通地運用，讓學員可以快速地提高團隊管理的能力。講、練結合，幫助管理者提升管理能力，向管理要效益。系統(tǒng)化與操作性正是工作坊提供給管理者的價值所在。
  • 2022-11-15 13:34  
  • 主講老師：胡建華 課時安排：7天，6小時/天
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持續(xù)激活文化賦能-高效團隊建設與管理
  • 持續(xù)激活文化賦能-高效團隊建設與管理
  • 本課程通過經(jīng)典案例分析、深入研討、互動游戲及引導技術，引導學員把團隊建設管理困點和難點放在企業(yè)文化的框架下重新覺察與反思，探尋高效團隊建設及管理的有效方法。使學員在促動引導、互動學習中調(diào)整認知、改善行為，明確歸依團隊的初心，共建高效團隊。
  • 2022-11-15 09:20  
  • 主講老師：顧海銘 課時安排：1-2天
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卓越管理者的自我提升及團隊管理
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三步做好基礎團隊管理：想清楚、說明白、做到位
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銷售管理者基本功-銷售團隊管理與輔導
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打造虎狼之師銷售團隊建設與管理
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商務禮儀與團隊管理
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從共識到落地復制團隊執(zhí)行力
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鋼鐵團隊執(zhí)行力內(nèi)訓培訓課程
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狼性營銷團隊建設與管理
  • 狼性營銷團隊建設與管理
  • 營銷是一場圍獵，需要規(guī)劃、戰(zhàn)略、協(xié)作、需要組織化的營運和“狼性精神”。真正的狼性營銷團隊是要學習狼性的優(yōu)點，更要有狼性團隊的戰(zhàn)斗能力和戰(zhàn)斗志氣，需要挖掘每一位銷售成員的心靈深冰山，激發(fā)內(nèi)心積極能量和潛力。本課程將通過全程體驗式學習。解開學員自己的心靈密碼，喚醒“狼性營銷團隊”的進攻性和執(zhí)行力。
  • 2022-08-02 09:56  
  • 主講老師：李健霖 課時安排：2天
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“凡事預則立，不預則廢” ——高效能團隊的目標管理法則
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管理者情商及團隊管理
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管理發(fā)現(xiàn)之團隊執(zhí)行篇
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