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如何高質(zhì)量開展“三會(huì)一課”
  • 如何高質(zhì)量開展“三會(huì)一課”
  • （一）什么是基層黨組織； （二）為什么要強(qiáng)調(diào)基層黨組織建設(shè)； （三）當(dāng)前基層黨組織建設(shè)面臨的時(shí)代背景；
  • 2023-09-22 16:06  
  • 主講老師：宋爽 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
《打贏增員攻堅(jiān)戰(zhàn)》課程大綱
  • 《打贏增員攻堅(jiān)戰(zhàn)》課程大綱
  • 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，保險(xiǎn)行業(yè)迎來了“鉆石十年”。國(guó)家政策利好，市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)秀，客戶品質(zhì)提升，組織結(jié)構(gòu)快速迭代，增員效能大幅提升。
  • 2023-09-22 14:51  
  • 主講老師：宋銘 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
卓有成效的自我管理
  • 卓有成效的自我管理
  • 通過“以終為始”的學(xué)習(xí)學(xué)員能夠通過設(shè)想的能力、看到愿景的能力、用自己的頭腦創(chuàng)造目前無法用眼睛看到的事物的能力。在每天、每個(gè)任務(wù)、每個(gè)項(xiàng)目開始之前，對(duì)自己的方向和目的有一個(gè)清晰的構(gòu)思。
  • 2023-09-22 14:37  
  • 主講老師：宋銘 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
《中國(guó)經(jīng)濟(jì)與成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇》提綱
 面議
《中國(guó)的共同富裕發(fā)展之路》提綱
  • 《中國(guó)的共同富裕發(fā)展之路》提綱
  • 大力實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略。把教育和科技擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家。
  • 2023-09-22 14:21  
  • 主講老師：劉子軍 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
《雙碳下建筑、基建行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》提綱
  • 《雙碳下建筑、基建行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》提綱
  • 機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，歷史告訴我們，一個(gè)國(guó)家，一個(gè)民族要贏得主動(dòng)，贏得優(yōu)勢(shì)，就要重視機(jī)遇，抓住機(jī)遇，抓住了戰(zhàn)略機(jī)遇期。往往可以實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展，躋身世界先進(jìn)行列，一旦喪失雀租戰(zhàn)略機(jī)遇期，則必定會(huì)落到時(shí)代潮流的后面，甚至被動(dòng)挨打。
  • 2023-09-22 14:20  
  • 主講老師：劉子軍 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
施工現(xiàn)場(chǎng)管理
  • 施工現(xiàn)場(chǎng)管理
  • 從全方位、系統(tǒng)性角度、結(jié)合案例講解施工現(xiàn)場(chǎng)管理的方法和工具，包括施工現(xiàn)場(chǎng)管理涉及的國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)范、臨時(shí)設(shè)施管理圖集、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)管理圖集、施工現(xiàn)場(chǎng)管理流程制度與管理文件、施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理、施工現(xiàn)場(chǎng)變更與簽證管理等。
  • 2023-09-22 13:13  
  • 主講老師：隋繼周 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
施工單位成本控制與管理
  • 施工單位成本控制與管理
  • 在工程行業(yè)，有所謂的三控三管一協(xié)調(diào)，三控指的是進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制，三管指的是安全管理、合同管理、信息管理；一協(xié)調(diào)指的是全面地組織協(xié)調(diào)，包括內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)。
  • 2023-09-22 11:10  
  • 主講老師：隋繼周 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
建筑施工組織與現(xiàn)場(chǎng)管理
  • 建筑施工組織與現(xiàn)場(chǎng)管理
  • 從全方位、系統(tǒng)性角度、結(jié)合案例講解施工組織與施工現(xiàn)場(chǎng)管理的方法和工具，包括流水施工的方法、流水施工的組織設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖技術(shù)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃的執(zhí)行、施工現(xiàn)場(chǎng)的布置、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理、施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理、文明施工與目視管理等。
  • 2023-09-22 10:44  
  • 主講老師：隋繼周 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
建筑施工項(xiàng)目精細(xì)化管理與成本管理
  • 建筑施工項(xiàng)目精細(xì)化管理與成本管理
  • 對(duì)施工項(xiàng)目全生命周期精細(xì)化管理進(jìn)行講解，結(jié)合大量實(shí)操案例，從實(shí)際的工程項(xiàng)目來講解成本/進(jìn)度/質(zhì)量/安全施工/合同/資金等方面知識(shí)和關(guān)鍵管控點(diǎn)思路和方法技術(shù)。
  • 2023-09-22 10:37  
  • 主講老師：隋繼周 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
建筑施工全流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制
  • 建筑施工全流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制
  • ，施工項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)項(xiàng)目的靈魂，是現(xiàn)場(chǎng)總指揮者，總協(xié)調(diào)者以及總組織者。不同于項(xiàng)目總工或者生產(chǎn)經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理除了要懂基本的技術(shù)管理，還要盡快的把自己從之前的中層管理者的思路轉(zhuǎn)換到項(xiàng)目經(jīng)理的層面、格局上去。
  • 2023-09-22 10:28  
  • 主講老師：隋繼周 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
建筑工程資料管理規(guī)程
  • 建筑工程資料管理規(guī)程
  • 《規(guī)程》適用于新建、改建、擴(kuò)建建筑工程的資料管理。規(guī)程規(guī)定了建筑工程資料管理的基本要求，總結(jié)了我國(guó)建筑工程資料管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程全過程的資料管理作出了規(guī)定，明確了工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理資料、施工資料、竣工圖、工程竣工文件管理的責(zé)任主體。
  • 2023-09-22 10:19  
  • 主講老師：隋繼周 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
工程項(xiàng)目全過程管理
  • 工程項(xiàng)目全過程管理
  • 企業(yè)要做大、做強(qiáng)，必須走規(guī)范化的發(fā)展道路，其中提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理能力又成為重中之重。個(gè)人也是如此，項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)與計(jì)劃管控能力直接影響著項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理的好壞，影響著項(xiàng)目的盈利或虧損。
  • 2023-09-22 09:45  
  • 主講老師：隋繼周 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
EPC工程總承包項(xiàng)目前期管理
  • EPC工程總承包項(xiàng)目前期管理
  • EPC工程總承包，是指從事工程總承包的企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱工程總承包企業(yè))按照與建設(shè)單位簽訂的合同，對(duì)工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等實(shí)行全過程的承包，并對(duì)工程的質(zhì)量、安全、工期和造價(jià)等全面負(fù)責(zé)的承包方式。
  • 2023-09-21 16:13  
  • 主講老師：隋繼周 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
華為IPD產(chǎn)品管理方法與實(shí)踐
  • 華為IPD產(chǎn)品管理方法與實(shí)踐
  • 產(chǎn)品管理方法的組成部分即產(chǎn)品經(jīng)理必須具備的關(guān)鍵技能。對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理而言，每條產(chǎn)品線的實(shí)質(zhì)是一個(gè)獨(dú)立的“企業(yè)”。產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握產(chǎn)品的市場(chǎng)研究方法、產(chǎn)品的整體規(guī)劃方法、產(chǎn)品的開發(fā)項(xiàng)目管理方法、產(chǎn)品的營(yíng)銷推廣方法。
  • 2023-09-21 16:07  
  • 主講老師：隋繼周 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
華為IPD/LTC/ITR流程實(shí)踐
  • 華為IPD/LTC/ITR流程實(shí)踐
  • 本課程介紹業(yè)界知名公司華為的三大業(yè)務(wù)流對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，即IPD（產(chǎn)品集成開發(fā)-產(chǎn)品開發(fā)出來，產(chǎn)品從有概念開始，到面市）、LTC（機(jī)會(huì)至收款-產(chǎn)品變現(xiàn)，要有客戶買，形成訂單，發(fā)貨、安裝、驗(yàn)收、回款）、ITR（售后-全球問題解決）。
  • 2023-09-21 16:07  
  • 主講老師：隋繼周 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
產(chǎn)品研發(fā)管理——構(gòu)建世界一流的產(chǎn)品研發(fā)管理體系
 面議
角色認(rèn)知——從專業(yè)與技術(shù)走向管理
  • 角色認(rèn)知——從專業(yè)與技術(shù)走向管理
  • 專業(yè)技術(shù)人員由于長(zhǎng)期的“細(xì)節(jié)實(shí)現(xiàn)式工作行為習(xí)慣”導(dǎo)致了“只見樹木，不見深林”、“自以為是、孤芳自賞”的思維模式的局限，始終突破不了“思維陷阱”反復(fù)做作的怪圈，同時(shí)由于缺乏必要的管理者技能導(dǎo)致自我管理能力差、與他人協(xié)作工作效率低下等情況。
  • 2023-09-21 15:08  
  • 主講老師：隋繼周 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
管理者能力專項(xiàng)提升
  • 管理者能力專項(xiàng)提升
  • 從管理者領(lǐng)導(dǎo)力、內(nèi)外部溝通能力、項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)能力三個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)，全面提升研發(fā)管理者“軟硬技能”，幫助研發(fā)管理者從整體上、全局上、系統(tǒng)上快速提升管理者素質(zhì)能力，掌握項(xiàng)目管理核心工具和方法技術(shù)，大幅提升管理者項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)的能力。
  • 2023-09-21 15:05  
  • 主講老師：隋繼周 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
從技術(shù)走向管理
  • 從技術(shù)走向管理
  • 學(xué)習(xí)本課程，幫助技術(shù)人員能夠最大程度認(rèn)知管理者角色，學(xué)習(xí)使用管理者思維去考慮問題，掌握必要的管理者基本技能來應(yīng)對(duì)未來的管理工作，提升自我管理能力，提高與他人協(xié)作的工作效率，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。
  • 2023-09-21 15:03  
  • 主講老師：隋繼周 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
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