一、 課程簡介

科學(xué)管理、文明施工是施工企業(yè)形象的標(biāo)志。施工現(xiàn)場科學(xué)管理，施工工人文明施工，才是一個施工企業(yè)立于不敗之地的資本，才能使企業(yè)向著更高更好的方向發(fā)展。

本課程從全方位、系統(tǒng)性角度、結(jié)合案例講解施工現(xiàn)場管理的方法和工具，包括施工現(xiàn)場管理涉及的國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準與技術(shù)規(guī)范、臨時設(shè)施管理圖集、施工現(xiàn)場安全防護管理圖集、施工現(xiàn)場管理流程制度與管理文件、施工現(xiàn)場勞務(wù)管理、施工現(xiàn)場變更與簽證管理等。本課程也向?qū)W員展示了國內(nèi)頂尖的施工企業(yè)現(xiàn)場管理的標(biāo)準方法與最佳實踐，方便學(xué)員進一步學(xué)習(xí)和掌握。

學(xué)完本課程，學(xué)員能夠清晰的掌握施工現(xiàn)場管理流程，對關(guān)鍵的控制環(huán)節(jié)進行科學(xué)的管控，能夠提前發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全方面的問題，做好及時的防護和預(yù)防措施，能夠幫助施工企業(yè)更好更快的推進施工進度、節(jié)約施工成本、創(chuàng)造施工企業(yè)利潤。

二、課程對象

施工項目經(jīng)理、儲備項目經(jīng)理、項目部其他成員，包括施工員、質(zhì)量員、安全員、技術(shù)員等

三、課程時間

1-2天，每天6小時。

四、 課程大綱

1、 施工現(xiàn)場管理概述

2、施工現(xiàn)場臨時設(shè)施管理標(biāo)準與圖例說明

2.1臨建房屋設(shè)施、食堂、廁所、其它設(shè)施

2.2場容場貌設(shè)置標(biāo)準

2.3現(xiàn)場生活用房

2.4現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施

2.5現(xiàn)場臨時給排水

2.6現(xiàn)場臨時道路

2.7辦公用具、器材配備

3、施工現(xiàn)場安全防護管理標(biāo)準與圖例說明

3.1施工現(xiàn)場安全標(biāo)牌、標(biāo)志、標(biāo)語

3.2洞口、通道安全防護

3.3臨邊安全防護

3.4架設(shè)（腳手架）作業(yè)安全防護

3.5現(xiàn)場用電安全防護

3.6現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施安全防護

3.7消防安全

3.8文明施工

3.9個人勞動防護

3.10其它

4、施工現(xiàn)場管理制度、流程、管理文件講解

4.1現(xiàn)場管理組織架構(gòu)

4.2現(xiàn)場管理職責(zé)一覽表

4.3現(xiàn)場管理流程及文件

 1.首次工地會議紀要

 2.技術(shù)交底記錄；

 3.現(xiàn)場巡檢日記；

 4.重大問題追蹤記錄；

 5.工程質(zhì)量檢驗表；

 6.施工現(xiàn)場物料檢查表；

 7.施工進度計劃申報表；

 8.形象工程進度審核表；

 9.施工進度計劃調(diào)整申請；

 10.工作聯(lián)系函。

4.4施工現(xiàn)場標(biāo)準化管理考核標(biāo)準及文件

 施工現(xiàn)場標(biāo)準化管理評價標(biāo)準匯總表

 質(zhì)量安全管理體系考核表

 文明施工考核表

 安全管理考核表

 質(zhì)量管理考核表

 隊伍管理考核表

 工程監(jiān)理考核表

5、施工現(xiàn)場勞務(wù)管理

5.1大清包模式、勞務(wù)承包

5.2勞務(wù)管理

5.3勞務(wù)結(jié)算

 勞務(wù)管理案例展示與分析

6、施工現(xiàn)場變更、簽證管理

6.1合約管理

6.2現(xiàn)場成本管理

6.3施工過程中款項支付（對內(nèi)）

6.4施工過程中款項支付（對外）

 變更、簽證案例展示與分析

7、培訓(xùn)總結(jié)