主講老師: | 董思齊 | |
課時(shí)安排: | 1天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 小紅書營(yíng)銷已經(jīng)成了當(dāng)下最為流行且最為有效的新媒體獲客引流方式。伴隨著新生代消費(fèi)群體崛起以及消費(fèi)習(xí)慣的變化,小紅書成了高知群體深度種草的唯一平臺(tái)。企業(yè)要想“圍剿”高知年輕用戶群體,那就應(yīng)該順勢(shì)而為,積極擁抱小紅書平臺(tái),通過有目的的營(yíng)銷賦能業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。然而如何駕馭小紅書營(yíng)銷成了很多企業(yè)面臨的難題,小紅書內(nèi)容和類目種類繁多,玩法多變,如何選擇適合本行業(yè)或企業(yè)的筆記內(nèi)容?如何才能快速創(chuàng)作適合目標(biāo)群體的營(yíng)銷內(nèi)容和素材?以及如何持續(xù)運(yùn)營(yíng)才能達(dá)到有效的獲客目的等等。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-10-29 14:02 |
《營(yíng)銷轉(zhuǎn)型 業(yè)績(jī)倍增—小紅書營(yíng)銷賦能企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)》
主講:董思齊老師
【課程背景】
小紅書營(yíng)銷已經(jīng)成了當(dāng)下最為流行且最為有效的新媒體獲客引流方式。伴隨著新生代消費(fèi)群體崛起以及消費(fèi)習(xí)慣的變化,小紅書成了高知群體深度種草的唯一平臺(tái)。企業(yè)要想“圍剿”高知年輕用戶群體,那就應(yīng)該順勢(shì)而為,積極擁抱小紅書平臺(tái),通過有目的的營(yíng)銷賦能業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。然而如何駕馭小紅書營(yíng)銷成了很多企業(yè)面臨的難題,小紅書內(nèi)容和類目種類繁多,玩法多變,如何選擇適合本行業(yè)或企業(yè)的筆記內(nèi)容?如何才能快速創(chuàng)作適合目標(biāo)群體的營(yíng)銷內(nèi)容和素材?以及如何持續(xù)運(yùn)營(yíng)才能達(dá)到有效的獲客目的等等。這些都是企業(yè)轉(zhuǎn)型小紅書營(yíng)銷的痛點(diǎn)所在,市面上關(guān)于小紅書營(yíng)銷的課程多如牛毛,基本都是教授如何做號(hào)的課程,但是定位于企業(yè)如何布局以及如何賦能業(yè)務(wù)的卻少之又少,本課程正是意識(shí)到了企業(yè)轉(zhuǎn)型小紅書營(yíng)銷普遍存在的痛點(diǎn),結(jié)合當(dāng)前新媒體營(yíng)銷的方法和框架,對(duì)課程進(jìn)行了深度整合,其中不乏落地的工具和實(shí)操案例。徹底解決企業(yè)不懂新媒體底層邏輯,不會(huì)新媒體營(yíng)銷方法,不能運(yùn)營(yíng)好新媒體平臺(tái)的三大難題。課程突破了很多新媒體課程只講理論框架、沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的典型問題,還原了一個(gè)個(gè)標(biāo)桿企業(yè)實(shí)際發(fā)生的案例,以及案例背后的客觀規(guī)律。如果你所在的企業(yè)也正準(zhǔn)備入局小紅書營(yíng)銷,這門課程再合適不過,也必將幫助你通過新的營(yíng)銷方式,賦能企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
【課程收益】
ü 了解營(yíng)銷趨勢(shì):了解小紅書營(yíng)銷的本質(zhì)及發(fā)展趨勢(shì)
ü 掌握底層邏輯:掌握小紅書平臺(tái)的算法規(guī)則及賬號(hào)運(yùn)營(yíng)邏輯
ü 收獲落地干法:小紅書內(nèi)容創(chuàng)作方法論及落地方法
ü 了解漲粉策略:目標(biāo)用戶消費(fèi)行為與流量運(yùn)營(yíng)路徑
ü 新方法新思路:如何借助新媒體打造店鋪私域流量
【課程特色】
源于世界500強(qiáng)標(biāo)桿企業(yè)1000+終端零售門店實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證總結(jié),情景和案例完全貼合終端一線,全程干貨,邏輯清晰,工具易用,確保學(xué)員聽得懂,學(xué)得會(huì),用得上。效果看得見。
【課程對(duì)象】
品牌總監(jiān)、市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理、新媒體運(yùn)營(yíng)人員等。
【課程時(shí)長(zhǎng)】
1天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
一、企業(yè)為什么要做小紅書?
1、小紅書的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)是什么?
ü 小紅書的用戶畫像
ü 小紅書商業(yè)的主要賽道和類目
ü 各新媒體平臺(tái)及小紅書變現(xiàn)能力分析對(duì)比
2、做小紅書到底能不能變現(xiàn)?
ü 各行業(yè)成功案例
ü 相似行業(yè)案例
ü 行業(yè)樣板案例
3、為什么必須立刻開始做?
ü 新媒體營(yíng)銷是未來3-5年?duì)I銷獲客的主要渠道
ü 目標(biāo)客群的消費(fèi)習(xí)慣與消費(fèi)行為劇變
ü 小紅書營(yíng)銷現(xiàn)狀分析
二、小紅書營(yíng)銷的常見問題與誤區(qū)
1、常見問題
ü 思想不重視:領(lǐng)導(dǎo)層面缺乏重視,猶豫徘徊,觀望態(tài)度
ü 認(rèn)知有偏差:不了解游戲規(guī)則,完全依靠代運(yùn)營(yíng)或外包,投入產(chǎn)出不成正比
ü 方向不正確:營(yíng)銷規(guī)劃和定位不清晰,沒有方向和節(jié)奏,亂彈琵琶
ü 缺少執(zhí)行力:抱著有時(shí)間就捎帶做一做的心態(tài),缺乏ALL in和打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備
2、常見誤區(qū)
ü 商業(yè)定位不清晰 營(yíng)銷鏈路不閉環(huán)
ü 內(nèi)容創(chuàng)作無方法 圖文制作無效率
ü 賬號(hào)運(yùn)營(yíng)無技巧 用戶數(shù)據(jù)不關(guān)心
ü 用戶轉(zhuǎn)化路徑長(zhǎng) 私域運(yùn)營(yíng)策略少
三、小紅書平臺(tái)的算法和規(guī)則
1、流量推薦機(jī)制
ü 推薦算法與審核機(jī)制
ü 三級(jí)流量池
ü 新手做小紅書流量池破圈魔咒及遵循原則
2、目標(biāo)用戶小紅書行為分析
ü 用戶“看”小紅書時(shí)的行為路徑分析
ü 用戶“看到”與“搜索”的區(qū)別
ü 用戶搜索行為分析
3、行業(yè)關(guān)鍵詞解讀與小紅書內(nèi)容養(yǎng)詞
ü 行業(yè)關(guān)鍵詞詞群
ü 用戶行為與內(nèi)容觸達(dá)的關(guān)系
ü 如何提升小紅書作品的搜索排序
ü 用戶從作品觸達(dá)到用戶購買的路徑分解
四、小紅書起號(hào)技巧
1、新手小白從0到1起號(hào)的SOP
2、養(yǎng)號(hào)技巧
ü 確定賽道及定位
ü 同行作品及互動(dòng)參與技巧
3、找對(duì)標(biāo)賬號(hào)
ü 如何找到正確的對(duì)標(biāo)賬號(hào)?
ü 如何拆解并復(fù)制爆款作品?
五、小紅書賬號(hào)定位及包裝技巧
1、賬號(hào)定位技巧
ü 目標(biāo)用戶定位
ü 內(nèi)容方向定位
ü 形式風(fēng)格定位
2、賬號(hào)包裝技巧
ü 五件套:頭像、賬號(hào)名稱、賬號(hào)簡(jiǎn)介、背景圖、作品
ü 裝修原則及標(biāo)準(zhǔn)
六、內(nèi)容創(chuàng)作技巧
1、作品的用戶價(jià)值
ü 目標(biāo)用戶及需求分析
ü 作品的內(nèi)容方向規(guī)劃
ü 作品的四大用戶價(jià)值
2、如何高效創(chuàng)作適合賬號(hào)定位的短視頻
ü 確定內(nèi)容方向與形式
ü 文案/腳本高效輸出技巧
ü 圖文及視頻創(chuàng)作的基本流程與注意事項(xiàng)
七、作品發(fā)布及運(yùn)營(yíng)技巧
1、作品發(fā)布流程及注意事項(xiàng)
ü 作品描述撰寫技巧
ü 關(guān)鍵詞及話題標(biāo)簽添加技巧
ü 作品發(fā)布時(shí)間及營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)規(guī)劃
2、作品互動(dòng)及數(shù)據(jù)跟蹤
ü 作品數(shù)據(jù)評(píng)分規(guī)則
ü 點(diǎn)贊、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)、關(guān)注背后的用戶心理分析
ü 如何提升作品的交互數(shù)據(jù)和評(píng)論率
3、通過數(shù)據(jù)分析工具提升作品質(zhì)量
ü 數(shù)據(jù)分析工具:新紅、飛瓜數(shù)據(jù)介紹
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