主講老師: | 李家貴 | |
課時(shí)安排: | 1天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 本課程適合企業(yè)高管、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)研發(fā)人員以及對(duì)人工智能技術(shù)感興趣的從業(yè)人員。無(wú)論是希望在企業(yè)中推動(dòng)AI應(yīng)用的決策者,還是從事AI技術(shù)研發(fā)的專(zhuān)業(yè)人員,都能從本課程中獲得有價(jià)值的知識(shí)和技能。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-12-16 13:28 |
大模型大數(shù)據(jù)人工智能前沿技術(shù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)執(zhí)行落地
人工智能實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家—李家貴老師
西安交大數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院首席科學(xué)家/深圳市人工智能協(xié)會(huì)特邀專(zhuān)家
1.2 大模型能力局限:缺乏領(lǐng)域知識(shí),缺乏復(fù)雜多步推理
對(duì)標(biāo)產(chǎn)品:
案例1:萬(wàn)海航運(yùn)大模型落地產(chǎn)品
案例2:招商輪船大模型落地產(chǎn)品
AI大模型訓(xùn)練過(guò)程,微調(diào)和局限性,數(shù)據(jù)處理,微調(diào)案例
互動(dòng):微調(diào)數(shù)據(jù)格式一般是什么樣的?
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